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El nombre de tu empresa o negocio

INFORMACIÓN CONFIDENCIAL

Plantilla de plan de negocio

Espero que mi plantilla de plan de negocio te ayude crear tu propio plan. Para completar el

plan de negocio necesitarás consultar los siguientes recursos:

● Guía explicativa: https://mejor-banco.com/plan-de-negocio

● Hoja de cálculo para crear los gráficos

Nota: Para descargarte esta plantilla tienes que crear una copia de la misma. Desde

‘Archivo’ selecciona ‘Descargar como’ y ‘Microsoft Word (docx)’

Se trata de una guía gratuita y que puedes compartir con quien quieras, eso sí, no te

olvides de dar crédito a mejor-banco.com como autor de la plantilla por favor.

Y por supuesto estaré encantado de que compartas esta guía en tus redes sociales o en tu

blog.

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[EL NOMBRE DE TU NEGOCIO]


[Añade un subtítulo si es necesario]

Plan de negocio [AÑADIR AÑO]

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[Tu Nombre]

[Tu email]

[Página web]

[Teléfono]

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Índice
1-Resumen ejecutivo 5
Oportunidad de negocio 5
Resumen del plan de marketing 5
Resumen financiero 5
Éxitos del negocio 5

2-Descripción de la empresa 7
Resumen 7
Propietarios y dirección 7
Activos actuales 7

3-Oportunidad, sector y mercado 8


Oportunidad 8
Industria y sector 8
Mercado al que te diriges 8

4-Estrategia y ejecución 9
Medición de los objetivos 9

5-Dirección y equipo 10
Fundadores 10
Equipo directivo 10
Necesidades de recursos humanos 10
Organigrama de la empresa 10

6-Plan financiero 11
Ingresos y gastos del primer año 11
Punto de equilibrio 12
Proyección beneficios o pérdidas 12

7-Apéndice 13

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1-Resumen ejecutivo
Puedes añadir un pequeño resumen de la situación de la empresa. Entre otras cosas,

forma jurídica, año de constitución, propietarios, etc.

Oportunidad de negocio
Explica brevemente la idea de negocio:

● Oportunidad que has identificado y el problema que solucionas al consumidor

● Qué producto o servicio comercializar

● Cuál será el modelo de negocio

Resumen del plan de marketing


Responde brevemente a los siguientes puntos:

● Mercado al que te diriges

● Principal competencia

● Explica cuál será tu ventaja competitiva

Resumen financiero
Expón las necesidades de capital que vas a tener para poner en marcha el negocio, los

gastos que tendrás en el negocio y los ingresos que vas a obtener acorde con tus

previsiones.

Éxitos del negocio


Se trata de una sección opcional, pero si has tenido algún éxito (p.ej. premios, patentes,

acuerdos comerciales, etc.) no está de más mencionarlo en el resumen ejecutivo.

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2-Descripción de la empresa

Resumen
En esta sección puedes mencionar:

● Cuando fue (si lo fue) constituida

● Visión y filosofía del negocio

● Dónde está localizada

● Forma jurídica de la empresa

Propietarios y dirección
Quien es el propietario (o propietarios) de la empresa

Activos actuales
Enumera los activos con los que la empresa cuenta en la actualidad. Por ejemplo: patentes,

acuerdos comerciales, inmuebles, etc.

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3-Oportunidad, sector y mercado

Oportunidad
Identifica qué oportunidad has detectado y que necesidades de los consumidores vas a

cubrir con tu producto o servicio. Deberás contestar qué es lo que necesitan los

consumidores.

Además, hay que exponer cómo vamos a solucionar esa necesidad que los consumidores

tienen. Expón lo que hace único a tu producto (p.ej. mejor calidad o precios más

económicos, etc.).

Industria y sector
Describe el estado actual del sector al que te diriges. Por lo menos deberías ser capaz de

dar respuesta a los siguientes puntos:

● ¿Existe competencia? ¿Cuál es el estado actual de la competencia?

● ¿Existe algún producto (o servicio) sustitutivo? (p.ej. los viajes en avión son

sustitutivos de los trayectos en tren)

● ¿Hay barreras de entrada en el mercado? (p.ej. necesitas una licencia especial para

operar)

● ¿Hay previsión de cambios en el mercado?

● Relación de poder entre los consumidores y los compradores

Mercado al que te diriges


Hay que definir el tamaño del público objetivo y ver qué tendencias sigue:

● ¿Qué volumen (estimado) tiene el mercado?

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● ¿Está creciendo el mercado? ¿A qué ritmo?

● ¿Qué porción del mercado vas a tener?

4-Estrategia y ejecución
Define los siguientes conceptos:

● ¿Quien serán tus consumidores? (público objetivo)

● Argumenta en qué se diferencia tu producto (calidad, precio, especialización, etc.

● ¿Qué te hace mejor que la competencia?

● ¿Por qué deberían los consumidores elegir el producto?

● ¿Qué estrategia de precios vas a seguir?

● ¿Cómo vas a promocionar tu producto?

● ¿Cómo hay que distribuir el producto o servicio?

Medición de los objetivos


Tendrás que definir cómo vas a medir el éxito y la evolución del negocio y cuando estimas

que vas a conseguir los principales objetivos marcados.

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5-Dirección y equipo

Fundadores
Identifica quién crea el negocio, detalla su experiencia y las cualificaciones con las que

cuentan.

Equipo directivo
Quién dirige o va a dirigir las operaciones en el negocio. Detalla su experiencia, puntos

fuertes y flacos.

Necesidades de recursos humanos


Detalla las necesidades de recursos humanos que prevés.

Organigrama de la empresa
Crea e incluye el organigrama del negocio. Puedes usar este aplicativo.

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6-Plan financiero
Explica de dónde salen los números de tu plan financiero. Por ejemplo, de tu experiencia,

de investigación de mercados, opiniones de expertos, etc.

Ingresos y gastos del primer año


Haz tus cálculos e incluye un gráfico con los ingresos mensuales que calculas que vas a

tener el primer año.

Haz tus cálculos e incluye un gráfico con los gastos mensuales que calculas que vas a tener

el primer año.

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Punto de equilibrio
Calcula el punto de equilibro de tu negocio. Cuánto tendrás que vender para compensar

los gastos, en otras palabras, cuánto tienes que vender para no perder dinero.

Proyección beneficios o pérdidas


Detalla año a año (para los 3 primeros años) los beneficios o pérdidas que calculas.

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7-Apéndice
Incluye aquí todos aquellos documentos que complementen los apartados anteriores. Por

ejemplo:

● Estudios de mercado

● Detalles de los cálculos financieros

● Materiales de promoción

● Listado de los activos que ya posees

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