Está en la página 1de 11

PLAN

ESTRATÉGICO

MEJORA DE CALIDAD
EDUCATIVA EN ZONAS
RURALES DE
GUATEMALA

2021-2023

Compromiso y Transformación:

Elevando la Educación en las Zonas Rurales de Guatemala


COMPANY PROFILE | 2

LA MEJORA
EDUCATIVA
PARA ALCAZAR
UNAN CALIDAD
EDUCATIVA

Actualmente la educación en las zonas ruarales de


Guatemala sufre deficiencia, a consecuencia de la falta
de recursos, infraestructura y materiales.
COMPANY PROFILE | 3

CONTENIDO

Análisis de contexto 04

Objetivos a largo plazo 05

Desarrollo de estrategias 06

Acciones a implmentar 07

Medición de desempeño 07

Cronograma 08

Evaluación y control 09

Referencias 10
COMPANY PROFILE | 4

ANÁLISIS DEL CONTEXTO


El sistema educativo de Guatemala se enfrenta a una serie de obstáculos y desafíos que impide alcanzar la
calidad educativa, sobre todo, en el contexto rural del país. Externamente, el gobierno y el Ministerio de
Educación, así como otras entidades no brindan el apoyo necesario a la educación. Rocío (2022) señala que
uno de los mayores problemas es la asignación de bajos recursos y fondos, ya que están muy por debajo de
las necesidades o bien, son no son utlizados. Esto impide que aspectos como el mantenimiento de la
infraestructura, la salubridad, etc., sean cubiertas causando así carencia de los medios para obtener acceso
a tecnología, materiales educativos, salud y calidad.

La precariedad de los centros educativos ha


afectado la salud de los estudiantes, ya que,"no
Análisis Externo -Gobierno y MINEDUC- cuentan con condiciones mínimas de agua y

• Financiamiento y presupuesto. saneamiento" (Rocío, 2022, Párr. 17). En


•Apoyo de ONG´s. consecuencia, las enfermedades y el aspecto de
•Factores culturales. salubridad han sido negativamente afectados
•Acceso a tecología.
afectando así el rendimiento académico de los
Análisis interno -Comunidad- estudiantes.

•Participación activa. La falta de financiamiento también ha ocasionado


•Condiciones socioeconómicas.
•Gestión y liderazgo.
que el acceso a la tecnología sea limitada, muchos
•Recursos disponibles. establecimientos no cuentan con el equipo necesario
•Capacitación y motivación a los docentes. para los laboratorios.

A raíz de la falta de recursos, los donativos y caridades , principalmente de Organizaciones No


Gubernamentales [ONG]. Así mismo, dentro de la comunidad se pudo evidenciar que los padres de familia
“…no están equipados para proveer educación académica en sus hogares" (Mil Milagros, s.f.). Esto como
resultado de que los muchos padres de fámilia muy difícilmente han alcanzado terminar la educación
primaria o la educación media.

Es en este punto donde los directores de las escuelas y docentes realizan su mayor esfuerzo para
planificar y brindar clases con los recursos disponibles, gestionándolos de la mejor manera posible.
Incluyo, los docentes se han capacitado por otros medios.

Ola (2023) indica que Miguel Franque señala que “La calidad educativa depende en gran medida de los
docentes, por lo que la formación y la profesionalización de este grupo es necesaria, en paralelo a la
evaluación de resultado” (Párr. 9). El papel del docente dentro de la educación es imprescindible, por esto
mismo, la automotivación y la gestión adecuada puede permitir alcanza poco a poco la calidad que se
necesita.
COMPANY PROFILE | 5

El sistema educativo de Guatemala se enfrenta a una serie de obstáculos y desafíos que impide alcanzar la
calidad educativa, sobre todo, en el contexto rural del país. Externamente, el gobierno y el Ministerio de
Educación, así como otras entidades no

1600
Figura1477
1
Escuelas en el país en situación precaria.
1400 Escuelas en situación precaria
1200
1000
808
800
633 621 578
600 477 517
377 390
400 281 317 287 283 319
258 250 251
202 177
200 123 101
65
0

Nota. Datos del Ministerio de Educación. Fuente: Rocío (2022). Elaboración propia.

Para la mejora directa de aspectos como la infraestructura y los recursos educativos así como la mejora de
la participación activa de la comunidad se formulan tres objetivos.

LOS OBJETIVOS A LARGO PLAZO

Mejorar la Infraestructura Educativa y Salubridad: Renovar y equipar el


A 50% de los centros educativos rurales con instalaciones adecuadas,
asegurando un ambiente digno en el trascurso de tres años.

Incrementar el Acceso a Recursos Educativos y Tecnológicos: Garantizar


B que más del 60% de estudiantes tengan acceso a la tecnología educativa y
a los materiales de aprendizaje necesarios para completar sus cursos en
un periodo de tres años.

Fortalecer la Participación Comunitaria y el Apoyo a Familias:


C Incrementar la participación comunitaria y el apoyo a las familias
mediante el desarrollo y la implementación de un programa de
capacitación en técnicas y herramientas de apoyo educativo para
al menos el 75% de las familias en las zonas rurales atendidas
para el final del año 2023.
COMPANY PROFILE | 6

DESARROLLO DE ESTRATEGIAS
Pera cumplir los objetivos propuesto es necesario la implementación y desarrollo de estrategias que ayuden a
alcanzarlos.

A B C

Incrementar el Acceso a Fortalecer la Participación


Mejorar la Infraestructura
Recursos Educativos y Comunitaria y el Apoyo a
Educativa y Salubridad.
Tecnológicos. Familias.

Desarrollar un programa de Incorporar tecnología móvil y Programas de capacitación para


renovación escolar que incluya offline que no dependa padres en técnicas de apoyo
la construcción y rehabilitación completamente de la educativo, ofreciendo recursos y
de instalaciones sanitarias conectividad a internet, como formación para ayudar a sus
adecuadas en todas las tablets con contenido educativo hijos en el proceso de
escuelas rurales con apopyo de pre-cargado que puede ser aprendizaje en el hogar.
organizaciones locales e actualizado periódicamente en
internacionales. puntos de acceso designados.

ACCIONES A IMPLEME
COMPANY PROFILE | 7

ACCIONES A IMPLEMENTAR
Para llevar a cabo las estrategias previas, es necesario tener una idea de las acciones que se deben realizar
para lograr los objetivos de dichos programas.

Establecer Incorporar Promoción


el desarrollo del programa dispositivos de de programas de
de renovación escolar teccnología móvil y offline capacitación comunitaria
------------------------------------ ------------------------------------ ------------------------------------

Acciones Acciones Acciones


•Desarrollo del programa de •Compra y distribución de •Capacitaciones entre docentes,
renovación escolar en distintos dispositivos digitales y colcar padres y estudiantes.
establecimientos. laboratorios de cómputo.
Responsables
Responsables Responsables
•Director, docentes, familia,
•Supervisión escolar, Gobierno de •Gobierno de Guatemala, tutores y estudiantes.
Guatemala, Comunidad, ONG´s. Directores
Recursos necesarios
Recursos necesarios Recursos necesarios
•Dinero, material de
•Dinero, material de construcción, •Dinero, teléfonos, módem, construcción, recurso humano,
recurso humano, escritorios. tablets. escritorios.

Fechas Fechas Fechas


•Inicio: Marzo 2021 - Julio 2023 •Inicio: Marzo 2021-Julio 2023 •Inicio: Marzo 2021- Julio 2023

MEDICIÓN DE DESEMPEÑO
Porcentaje Análisis Número de participantes
de escuelas con acceso a de estudiantes con acceso a en cada capacitación, así
agua potable y saneamiento dispositivos digitales y el como cantidad de familiares
adecuado. cuidado de los mismos. o tutores participando.
------------------------------------ ------------------------------------ ------------------------------------
Conteo y registro Porcentaje Encuestas
de aulas renovadas en el de aulas con laboratorios de A estudiantes, tutores y
transcurso del plan. computación propios. docentes.
------------------------------------ ------------------------------------ ------------------------------------
COMPANY PROFILE | 8

CRONOGRAMA

Marzo Julio Marzo Julio Marzo Julio


Actividades Junio Octubre Junio Octubre Junio Octubre
2021 2021 2022 2022 2023 2023

Mejorar la Infraestructura Educativa y Salubridad.


Análisis de los
establecimientos con
necesidad.
Exámen diágnostico de
las instituciones
Selección de aulas a
renovar.
Elaboración de planes.
Construcción.
Incrementar el Acceso a Recursos Educativos y Tecnológicos.
Análisis de los
establecimientos con
necesidad.
Exámen diágnostico de
las instituciones
Selección de aulas a
renovar.
Registro y conteo de
estudiantes.
Compra de dispositivos.
Distribución de
dispositivos.
Implementación de
salones de cómputo.
Fortalecer la Participación Comunitaria y el Apoyo a Familias.
Contratación de
capacitadores.
Elaboración de
cronograma de
reuniones.
Capacitación de
docentes.
Ejecución de reuniones.
Encuestas de opiniones.
COMPANY PROFILE | 9

EVALUACIÓN
Y CONTROL
A TRAVÉS DE
HERRAMIENTAS E
INSTRUMENTOS QUE
MANTIENEN
SEGUIMIENTO

Mecanismos de Evaluación

Revisiones periódicas del progreso del plan estratégico.

Encuestas de satisfacción y retroalimentación.

Evaluación de impacto en la cultura institucional.

Acciones Correctivas

Ajustes en las estrategias según los resultados obtenidos.

Identificación y abordaje de posibles barreras a la inclusión.


COMPANY PROFILE | 10

REFERENCIAS
Mil milagros. (s.f.) Cómo la pandemia está afectado la educación en áreas rurales en Guatemala. A Thousand
Miracles Org. https://www.milmilagros.org/es-story/la-educacion-en-las-areas-rurales-en-guatemala

Ola, A. (2023, agosto 11). Cuál es la propuesta de la UNE y del Movimiento Semilla para mejorar la Educación en
Guatemala. Prensa Libre. https://www.prensalibre.com/guatemala/comunitario/cual-es-la-propuesta-
de-la-une-y-del-movimiento-semilla-para-mejorar-la-educacion-en-guatemala/

Ríos, K. (2022, febrero 24). La pandemia no fue aprovechada para reparar todas las escuelas, hay 8,945 en mal
estado. Plaza Pública. https://www.plazapublica.com.gt/content/la-pandemia-no-fue-aprovechada-
para-reparar-todas-las-escuelas-hay-8945-en-mal-estado
COMPANY PROFILE | 11

PLAN
ESTRATÉGICO

ESTUDIANTE
Jackeline Canel 201903286

También podría gustarte