Tarea 1

Semana 1
Temario A
Revisión trimestre abril-junio 2024

Universidad Galileo
Instituto de Educación Abierta IDEA
Curso: Contabilidad para Administradores 3
Trimestre: Abril-Junio 2024

Nombre del Alumno: Ana Gabriela Recinos Torres

Carné: 20003024
Centro IDEA central
día Sabado 10am

Nota importante
Se advierte a los estudiantes que cualquier intento de copia, plagio o
fraude en la elaboración de tareas será sancionado de acuerdo con el reglamento de
ética y conducta académica de la Universidad Galileo. Las sanciones pueden incluir la
anulación de la tarea, la calificación "cero" para el trabajo afectado, o medidas
disciplinarias adicionales según lo establecido por la institución. Se hace un llamado al
compromiso ético y al respeto por la integridad académica.

Adicionalmente
se informa que para la realización de esta tarea se debe utilizar
exclusivamente la plantilla proporcionada, la cual debe ser descargada de la
plataforma EvaluaNET. En caso de no utilizar esta plantilla, la tarea no será aceptada ni
evaluada.
re abril-junio 2024

ela Recinos Torres

20003024
DEA central
bado 10am

n llamado al

aceptada ni
Ejercicio 1-3 Variante abril junio 2024

El gerente de logística de Distribuidora Optima S.A., presupuesto el consumo de combustible de la

flotilla de vehículos a su cargo, en el supuesto que el consumo es variable y utilizó la siguiente función
para predecir el consumo mensual de combustible medido en galones:

Consumo total de combustible(mensual) = cantidad de vehículos que integran la flotilla por 0.05 por
kilómetro recorrido

Del análisis de la información obtenida del segundo semestre del año anterior, infiere que el modelo
de predicción no está bien formulado, pues determinó las siguientes diferencias (la flotilla actua
está integrada por cinco vehículos):

Consumo de
Consumo
kilómetros combustible
Mes combustible
recorridos pronosticado en
Real galones
galones
Julio 11,300 525 600
Agosto 12,400 550 720
Septiembre 13,600 500 835
Octubre 14,100 565 890
Noviembre 15,000 570 1000
Diciembre 14,800 575 950

El gerente de logística de Distribuidora Óptima, S.A., le pide a Ud., que le prepare un modelo de
predicción para el consumo de combustible para el primer semestre del año en curso, con base en
el método punto alto punto bajo, para el siguiente recorrido estimado de la flotilla de 5 vehículos:

Enero 13,400 Kilómetros

Febrero 11,800 Kilómetros
Marzo 14,600 Kilómetros
Abril 14,300 Kilómetros
Mayo 15,700 Kilómetros
Junio 16,000 Kilómetros

Así mismo, le pide que indique la razón por la que el modelo que el utilizó no funcionó.

(Material de uso restringido con derechos de autor por parte de Universidad Galileo)
 a) Determinación del punto alto y punto bajo

el consumo de combustible de la Punto Alto 15,000 1,000

ariable y utilizó la siguiente función Punto Bajo 11,300 600
ones:

que integran la flotilla por 0.05 por b) Calculo del costo variable unitario
Punto Alto Punto Bajo
Costo Q1,000.00 Q600.00
año anterior, infiere que el modelo Generador Q15,000.00 Q11,300.00
entes diferencias (la flotilla actual
Costo unitario 0.108108108

Consumo
combustible c) Calculo del costo fijo total
Real galones

600 COSTO FIJO

720 a = Costo punto Alto - ( b * generador del costo alto)
835
890 a= 1000 - 0.108108108108108 x
1000 a= 1000 - 1621.62162162162
950 a= -621.621621621622

Ud., que le prepare un modelo de d) Ecuación de estimación del costo

stre del año en curso, con base en 𝑦=𝑎+𝑏𝑥 (Es válida también )
mado de la flotilla de 5 vehículos:
y= -621.62162162162 + 0.108108108108108 x
tros y= -621.62162162162 + 0.108108108108108 x
tros y= -621.62162162162 + 0.108108108108108 x
tros y= -621.62162162162 + 0.108108108108108 x
tros y= -621.62162162162 + 0.108108108108108 x
tros y= -621.62162162162 + 0.108108108108108 x
tros
e) Estimación del costo para los diferentes meses
el utilizó no funcionó. Kilómetros Costo
Enero 13,400.00 Q 827.03
Febrero 11,800.00 Q 654.05
dad Galileo) Marzo 14,600.00 Q 956.76
Abril 14,300.00 Q 924.32
Mayo 15,700.00 Q 1,075.68
Junio 16,000.00 Q 1,108.11

f) Por qué el modelo utilizado por el Gerente de Logìstica de Distribui

no funcionó?

R// El error radica en que el total de consumo de combustible se e

no se tomo en cuenta el valor de costo variable unitario ya que
influenciado por diversos factores por lo cual el método de punto
ajusta mejor para realizar una proyección en base a los m
 Diferencia
Q400.00
Q3,700.00

15000

ambién 𝑦=𝑏𝑥+𝑎
)

13,400.00 Enero
11,800.00 Febrero
14,600.00 Marzo
14,300.00 Abril
15,700.00 Mayo
16,000.00 Junio
rente de Logìstica de Distribuidora Optima

consumo de combustible se enfoco a nivel general y

costo variable unitario ya que el combustible esta
por lo cual el método de punto alto y punto bajo se
na proyección en base a los meses anterior
Problema 1-1 variante abril junio 2024

Medición del comportamiento del costo. Método del punto alto, punto bajo

La empresa Maya, S.A., comercializa al menudeo un producto exclusivo. Para contar con información
anticipada, la empresa tomó la decisión de preparar estados de resultados mensuales
presupuestados. Para el efecto la empresa definió los siguientes supuestos:

Precio de venta unitario Q80.00

Costo de venta unitario Q42.00 (V)*
Gastos fijos por alquileres Q2,500.00 (F)*
Comisiones sobre ventas 7% Sobre venta efectuada
Gastos mensuales por entregas a clientes
Sueldos fijos de administración Q6,200.00 (F)*
Gastos fijos por publicidad Q82,800.00 (F)*
Gastos fijos por mantenimiento Q7,500.00 (F)*
Método de predicción: Punto alto, punto bajo

*(V) = Costo Variable

*(F) = Costo Fijo

Derivado del análisis preliminar de costos y gastos anteriores, la Gerencia establece que el único
costo que aparente tener componente fijo y un componente variable es el de los gastos por entregas
a los clientes. Considera que el causante lógico del costo es el de las unidades vendidas. A
continuación, se muestra la estadística de los primeros seis meses del año 20XX, relacionando ambos
conceptos

Unidades Gastos por Entregas

Mes
Vendidas a Clientes
Enero 5,500 5,800.00
Febrero 6,400 6,340.00
Marzo 4,800 5,580.00
Abril 7,200 6,863.00
Mayo 5,600 6,000.00
Junio 6,100 6,200.00

Se pide:

a) Preparar la función de costos de los gastos por entrega a los clientes, bajo el método punto
alto-bajo
b) Establecer el total de gasto por entrega a los clientes del mes de julio 20XX, bajo el
supuesto que ese mes la empresa espera vender 6,800 unidades
Se pide:

a) Preparar la función de costos de los gastos por entrega a los clientes, bajo el método punto
alto-bajo
b) Establecer el total de gasto por entrega a los clientes del mes de julio 20XX, bajo el
supuesto que ese mes la empresa espera vender 6,800 unidades
c) Preparar el Estado de resultados para el mes de Julio de 20XX
 a) Determinación del punto alto y punto bajo

Punto Alto 6,400 6,340

Punto Bajo 4,800 5,580
nto bajo

vo. Para contar con información

b) Calculo del costo variable unitario
os de resultados mensuales Punto Alto Punto Bajo
uestos: Costo Q6,340.00 Q5,580.00
Generador Q6,400.00 Q4,800.00

Costo unitario 0.475

(V)*
(F)*
c) Calculo del costo fijo total
bre venta efectuada

(F)* COSTO FIJO

(F)*
a = Costo punto Alto - ( b * generador del costo alto)
(F)*
a= 6,340 - 0.475 x
6,340 - 3040
a= 3,300

d) Ecuación de estimación del costo

Gerencia establece que el único
𝑦=𝑎+𝑏𝑥 (Es válida también
e es el de los gastos por entregas
de las unidades vendidas. A
y= 3,300 + 0.475 x
l año 20XX, relacionando ambos

e) Estimación del costo para el mes de julio

tregas Unidades Vendidas Gasto por entregas
s Julio 6,800.00 Q 6,530.00

f) Estado de Resultados

Empresa
Estado de Resultados
Período
(cifras en quetzales)
clientes, bajo el método punto

s de julio 20XX, bajo el

ades
 clientes, bajo el método punto
Ingresos por ventas (unidades * precio unitario)
s de julio 20XX, bajo el (-) Costos de Ventas
Costo de ventas (costo de ventas unitario * unidades)
ades
Utilidad Bruta
XX
(-) Gastos de Operaciòn
Comisiones sobre ventas (7% s/ingresos por ventas)
Gastos por entregas a clientes (componente variable y fijo)
Gastos Fijos por Alquileres
Gastos Fijos de Administraciòn
Gastos Fijos por Publicidad
Gastos Fijos por mantenimiento

Utilidad en Operación
 Diferencia
Q760.00
Q1,600.00

6,400

ida también 𝑦=𝑏𝑥+𝑎 )

6,800.00
 Q 544,000.00

Q 292,400.00
Q 251,600.00
Q 67,710.00
Q 38,080.00
Q 6,530.00
Q 2,500.00
Q 6,200.00
Q 6,900.00
Q 7,500.00

Q 183,890.00