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TRABAJO FINAL DE GESTION ECONOMICA Y FINANCIERA

EN LA INDUSTRIA
1. RESEÑA HISTORICA
2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
3. SECTOR EMPRESARIAL
4. TIPO DE PRODUCTOS Y CLIENTES
5. COMPORTAMIENTO DEL SECTOR (análisis externo e interno del mercado)
6. ANALISIS ESTRATEGICO
a. Visión de la empresa.
b. Misión de la empresa
c. Valores corporativos (ética, responsabilidad social, etc)
d. Análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas)
7. ANALISIS DE ESTADOS FINANCIEROS
a. Análisis vertical
b. Análisis Horizontal
c. Análisis de Ratios
d. Apalancamiento Operativo y Financiero.
e. Ciclo operativo y efectivo.
8. CONCLUSIONES

Reseña Histórica: La empresa Cuzzi y Cía. permitió gracias a su constante actualización tecnológica y la reputación en la calidad de sus productos. para incursionar con éxito en 1979 en la impresión y encuadernación de libros de lujo.A.A. El ingreso a la empresa de su hijo. Desde sus inicios se destacó por sus altos niveles de calidad en la impresión. Mario Alvaro Cuzzi Cuadros. Invierte constantemente en la capacitación de su personal y en la actualización de su nivel tecnológico.. S. Cuzzi y Cía. consolidándose desde inicios de los años 90 como una imprenta especializada en la impresión y acabados de productos gráficos de alta calidad. la Empresa está siendo dirigida por Mario Renato Cuzzi Moran.. Desde 1994 hasta la fecha.A. Mauricio Chabaneix Belling DIRECTORIO GERENCIA GENERAL GERENTE DE ADMINISTRACION Departamento de Informatica Departamento de finanzas GERENTE DE PRODUCCION Departamento de Mantenimiento Departamento de Produccion Departamento de Rotativa GETENTE DE VENTAS Departamento de Mantenimiento . teniendo como principal nivel al directorio el cual se encuentra formado de la siguiente manera: Presidente Vice Presidente Directores : Sr.A. se encuentra formada por 3 niveles jerarquicos. ha obtenido 11 premios a nivel internacional.. Cuzzi y Cía. Roberto Rodrigo Freyre :Sra. pero principalmente por sus acabados y excelente servicio. y la capacitación de su personal. Mario Cuzzi Morán : Sr. como una pequeña tipografía ubicada en la ciudad de Arequipa. María Pía Palacios Mc Bride : Sr.. S. crecer y llegar a ser la imprenta más importante en Arequipa y posteriormente ingresar también al mercado de Lima. S. está cobrando mayor importancia en el mercado de Lima. En la actualidad.. S.A. Mario Cuzzi Cuadros aprovechó el alto nivel tecnológico con el que contaba Cuzzi y Cía. fue fundada en 1951 por Juan Antonio Cuzzi Morales. Pablo Alcázar Zuzunaga : Sr. S. Estructura Organizacional: La estructura de la empresa Cuzzi y Cía.

polímetros). es decir. que son. que     se realizan al transferir una imagen desde el original a través de distintos procesos hasta llegar a la forma impresora. impresión. correo etc.A. Los productos obtenidos en esta etapa son fotolitos. Editorial o edición: se realizan tareas de planificación. el proceso gráfico se ve asociado a cinco actividades: preimpresión. En ambos subsectores se pueden producir las fases de preimpresión. como son Peru 21 Arequipa. La empresa Cuzzi y Cía. etiquetas y muchos otros embalajes. impresión. cilindros. La empresa también se encarga de la construcción y el diseño de muchas de los ya mencionados embalajes. alzado. etc. Encuadernación: se realizan operaciones de plegado. en orden de importancia: impresiones comerciales. tratamiento de texto). hasta la obtención de la forma impresora. ensamblado de texto e imágenes.. A su vez tiene a su cargo la impresión de diversos periódicos de cobertura nacional. Se inicia con la recepción del original (texto + ilustraciones. manipulado de papel y cartón y edición. o en materiales diversos tales como telas. el tiempo y coste. packaging. Impresión: es el segundo escalón del proceso gráfico. Se realiza la transferencia de la imagen de la forma impresora al soporte mediante distintos métodos. cajas. organización y superación de la producción editorial. editorial. encuadernación. formas impresoras (planchas.SECTOR EMPRESARIAL: La industria gráfica peruana está formada por las empresas dedicadas a las Artes Gráficas y a los Manipulados de papel y cartón. En consecuencia. plásticos. se encuentra ubicada en el sector grafico e industrial. acabado y manipulaciones finales. catálogos y diarios. De este modo. controlando la calidad. ya que entre los diversos servicios que puede ofrecer encontramos la impresión de empaques. cosido. con lo cual está en el sector grafico. hasta dejar el producto listo para su distribución. Manipulación de papel y cartón: se encarga de la preparación del soporte donde se va a imprimir. obtención de fotolitos. el sector está integrado por varias ramas. siendo generalmente una operación previa o simultánea a la impresión. revistas. DESCRIPCIÓN DE LOS PRODUCTOS CUZZI provee a sus clientes de los siguientes productos: Periódicos Etiquetas Libros Cajitas CAJITAS: Son elaboradas como contenedores de distintos productos de distintas empresas tanto de la región Arequipa como a nivel nacional las cuales son generalmente para líneas .  Preimpresión: es el conjunto de actividades previas a la impresión. encuadernación. TIPO DE PRODUCTOS Y CLIENTES: 1. S. libero. libros. así como la contratación de las materias primas y servicios a proveedores. Los productos impresos se obtienen en pliegos o bobinas. cristal. metal.

ETIQUETAS: Consiste en una pieza gráfica que se utiliza para identificar un objeto y que cumple con una función comunicativa y comercial muy importante. y por otro. PERIODICOS: Se realiza la impresión de periódicos de área local como Perú 21. por una parte. Seguros y Reaseguros Cervesur Laboratorios Portugal . calidad del material. se encuentra enfocada a libros de altas prestaciones graficas. entre muchas de ellas tenemos a:  La ibérica    La Positiva. Esto se realiza con una imprenta especialmente configurada y instalada para la producción en masa de estos periódicos. estos libros son en su mayoría de poca nomina pero de un gran grado de especificación y detalle. Correo. debe dar cuenta del contenido de los productos con exactitud. Cuzzi trabaja en el diseño e impresión de estos productos siguiendo las especificaciones y requerimientos solicitados. debe ser visualmente atractiva de modo que atrape a los posibles consumidores.cosméticas. siguiendo los más altos niveles y estándares de calidad significando un medio de promoción y venta para los clientes. LIBROS: La impresión de libros por parte de la empresa. libero entre otros. dimensiones y especificaciones. Se trata de un producto liviano el cual esta diseñado de acuerdo a los requerimientos del cliente respecto al diseño impreso. CLIENTES La empresa tiene un enfoque industrial por lo cual en su mayoría sus clientes son empresas de su misma índole o mayor. medicinales y alimenticias. son libros en muchos casos de elevados detalles gráficos y estos no son de mucha demanda en lo que cantidad se refiere.

cartón o algún otro insumo contaminante. S. etc) La empresa tiene una política ambientalista. en lo que se refiere al reciclaje de sus residuos de papel. . ya que es uno de sus mas fuertes puntos en comparación de su competencia. lo cual afirman su alto grado de calidad en sus servicios. La compañía está comprometida a optimizar la contribución de las personas. responsabilidad social. S. Existe un programa de medio ambiente – impresión es un plan con múltiples facetas. gobierno y comunidades. es un impresor que va de la mano con los clientes.A. cartón. Cuzzi y Cía. para eso ha creado un programa de reciclaje.A tiene la responsabilidad adicional de ir a la vanguardia en impresión del arte. Misión de la empresa Cuzzi y Cía. Para el caso de los tintes y sus desperdicios esto es entregado a otra empresa encargada de la correcta eliminación de estos compuestos químicos. Valores corporativos (ética. oportunidades. para luego ser entregados a una empresa de reciclaje de papel. Otra fortaleza de la empresa es su trabajo en el tiempo y como este ha logrado conseguirle muchos premios a la empresa. asi como su innovación tecnológica. Análisis FODA (fortalezas. Visión de la empresa. con el cual está comprometido con la recolección total de todos los desperdicios de papel. industria. determinado a ser líder en cada uno de los segmentos de mercado.COMPORTAMIENTO DEL SECTOR ANALISIS ESTRATEGICO a. Como líderes en esta industria S. Nosotros invertimos en la investigación y el desarrollo de tecnologías de impresión y materiales que brindarán nuevos beneficios a los clientes y al mercado en general. los cuales son recolectados mensualmente en un deposito equipado para estos materiales. se puede decir que es líder en las últimas técnicas graficas e imprenta en la zona sur del Perú. la tecnología y otros recursos para conocer o exceder las expectativas del cliente. c. Juntos forman un grupo de trabajo dedicado a preservar y proteger el ecosistema para beneficio de esta y futuras generaciones b. d. debilidades y amenazas) FORTALEZAS: Entre sus mas fuertes fortalezas encontramos el alto grado de calidad que la empresa ofrece a sus clientes.A está destinado a prácticas de negocios responsables del medioambiente. para cumplir con ese objetivo. el cual involucra a todos los empleados trabajando conjuntamente con proveedores. clientes.

las cuales pueden ir industrializándose con lo cual lograrían restar participación del mercado a la empresa. así como el crecimiento de diversas micro y pequeñas imprentas. tratando se conseguir una mayor participación en el mercado de la capital. también nos encontramos con una falta de diversificación. aunque estas tengan menor calidad de impresión. AMENAZAS: Las amenazas que puede tener la empresa es en un largo plazo ser superada por otras imprentas que den menores precios en el mercado. lo cual se desea realizar paulatinamente. lo cual puede afectar a la empresa. . como son los libros llegando a conseguir una mayor tajada de participación en este rubro editorial. Se espera conseguir un mejoramiento de la participación de ciertos productos. asi como un aumento en la misma planta. con lo cual se tendría q ver un aumento de personal. OPORTUNIDADES: La empresa tiene la oportunidad de aumentar su mercado. para lograr captar mayor cantidad de mercado.DEBILIDADES: Una debilidad es sus elevados costos de mano de obra. los cuales han ido subiendo durante algunos años.