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POR ACTIVIDADES

Se centra en los
procesos de la
empresa, más que en
los departamentos en
sí.

Capacidad de las Es una herramienta de


planificación que nos permite
FIJA. entidades públicas para tomar una estrategia junto con
Se trata de un lograr sus Objetivos sus objetivos correspondientes. .
presupuesto totalmente Institucionales, mediante En el sector público, la
planificación y la elaboración de
rígido en cantidades y el cumplimiento de las los presupuestos se los realizan
distribución partidas Metas Presupuestarias de manera participativa; y, la
fruto de una teórica muy establecidas para un gestión presupuestaria está
sujeta a evaluación por
buena previsión de la determinado año fiscal. resultados.
actividad.

Es la capacidad de los
Pliegos Presupuestarios
para lograr sus Objetivos
PROGRAMÁTICA Tipos de Gestión Institucionales, mediante
Se trata de dividir las
partidas no sólo en Gestión Presupuestal el cumplimiento de las
Metas Presupuestarias
departamentos, sino
en secciones y
Presupuestaria establecidas para un
subsecciones de determinado Año Fiscal
dichos departamento

Importancia
Objetivo La elaboración de un
presupuesto les permite a
La correcta gestión del las empresas administrar
presupuesto siempre y cuando adecuadamente sus
este esté bien repartido, nos ingresos y egresos, de tal
VARIABLE permitirá cumplir no sólo los manera que estas
objetivos económicos de los
En este caso consiste presupuestos, sino que
cuenten con los
en un presupuesto instrumentos necesarios
también las metas individuales para alcanzar sus metas a
que cambia según el que se den en estos. corto, mediano y largo
volumen de actividad plazo

BASE CERO
No toma estadísticas
de años anteriores
para determinar
ninguna decisión.

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