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Pase Internación 2020 - 21
Pase Internación 2020 - 21
Transitar una pandemia como trabajadores de salud resulta ser sin duda un
desafío constante y una exigencia enorme que debimos afrontar. Nos ha
tocado vivirla desde el interior de la Sala de Internación de un hospital
interzonal general de agudos (HIGA) dependiente de la Provincia de Buenos
Aires durante el período 2020-2021. En plena emergencia sanitaria por Covid-
19, la dinámica de trabajo se vio inevitablemente alterada.
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Eric Medina y Victoria Lombardi
La salud cobró una preponderancia tal vez nunca antes vista. Hospitales y
centros de salud fueron ubicados en el centro de la escena social y de políticas
públicas. A partir de los lineamientos impuestos por el Ministerio de Salud se
procedió al armado de equipos de trabajo donde se buscó minimizar la
cantidad de personas que circulaban y concurrían de manera presencial al
hospital, aquello funcionaba como una medida de cuidado hacia los
trabajadores y pacientes a fin de poder asegurar una atención permanente en
caso de posibles contagios. La conformación de “burbujas” no sólo permitía
reducir el riesgo de contagios sino que también brindaba la posibilidad de
alternancia en caso de detectarse un caso positivo en algún integrante del
equipo. Sin duda, aquellas medidas de cuidado no solo significaban una
dificultad para responder a las demandas de los pacientes sino que también
operó como obstáculo para el trabajo en equipo y el diálogo entre disciplinas.
Las dinámicas de atención variaron de acuerdo al momento epidemiológico, la
necesidad de aislamiento por caso positivo o contacto estrecho de pacientes
(no existió aquello entre miembros del equipo).
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Trabajar en proximidad con el otro y poner el cuerpo parecía algo muy lejano.
Llenos de barreras entre los cuerpos: barbijos, máscaras faciales, alcohol,
distancia social, son algunas de las murallas que parecieran protegernos pero
también es aquello que nos mantenía en alerta y lejanía. Tomamos la pregunta
de Garaventa1 “¿Qué de esta disponibilidad cuando cada uno de nosotros no
está ajeno al flagelo invisible y omnipresente de la peste que nos afecta de
modo acuciante?”1 La proximidad se ha vuelto ominosa y ha producido un
estado de alerta generalizado.
1 Garaventa, V. (2020) Pandemia: la urgencia generalizada. Del estar “en guardia” hacia un estar “de
guardia”. De lo impredecible a lo imprescindible. En “El hospital revisitado”.
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oeste del conurbano era prioridad la disponibilidad de camas para los casos
Covid-19 positivos.
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2 Miller, J-A.: La Experiencia de lo real en la cura psicoanalítica, Editorial Paidós, 1 edición, 2003,
Buenos Aires, pág. 136.
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Candela le manifiesta a su familia que cuando tenía 14 años había sido víctima de
abuso por parte de una persona cercana, un hombre allegado a la familia. En dicho
momento se realizaron las denuncias correspondientes y ella comenzó a asistir a un
Centro de Atención en Violencia de Género y ASI (Casa Rosa Chazarreta). Al
momento de la internación ella continuaba siendo parte de dicho dispositivo.
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El equipo a cargo del tratamiento estuvo conformado por una psicóloga de planta, un
residente de psicología, un residente de psiquiatría y una trabajadora social, con
quien se acordó ir por una determinada línea de trabajo.
Candela presentaba un discurso muy aniñado, mantuvo siempre una actitud tranquila
durante su estadía en la sala, no hablaba demasiado y refería no entender el motivo
de su internación, reclamando de manera insistente por el alta hospitalaria. Decía
estar enamorada de Dario y manifestaba enojo hacia su padre, destacando no querer
volver a convivir con él, a quien acusaba de “violento”.
Se pudo recortar como un tema central del padecimiento de la paciente los vínculos,
de a poco este “vincularse con los mayores” que insistió en su presentación fue dando
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¿Cómo es posible que esto haya ocurrido? ¿Por qué la Trabajadora Social no estaba
informada respecto del alta de la paciente?
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Una rotación atravesada por la Emergencia Sanitaria por Covid 19, donde no
solo estábamos atravezados por las urgencias subjetivas sino también por la
urgencia generalizada, el riesgo al contagio y la premura en las intervenciones
por dicho riesgo.
Trabajar con otros nunca fue una tarea sencilla. La elección de la siguiente
viñeta se debe a la complejidad que significó para el equipo tratante su
abordaje. Donde no solo la premisa de riesgo es la principal línea rectora sino
que también fue necesario agudizar la escucha, propiciar reuniones de equipo
a modo de puesta en común de lineamientos y estrategias de trabajo, realizar
un armado de red familiar y extrafamiliar, velar por una articulación y derivación
sustentable, trabajar interdisciplinariamente e intersectorialmente con
organizaciones de lucha contra la violencia de género, entidades de salud y
asesoramiento legal. Poder trabajar en conjunto, acoplar elementos, saberes y
discursos pareciera ser más la excepción que la regla ¿será momento de
invertirlo? La labor no fue sin dificultades ni obstáculos, pero sí existió el deseo
de orientar su dirección de la cura en torno a la subjetividad propia del
paciente. No todos los actores intervinientes pertenecen al ámbito de la salud
de manera directa pero sí hacen a la salud integral desde el sentido más
amplio que se puede significar.
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ingresa por “intento de suicidio”. Si bien fue traída por la policía y su ex pareja,
en el transcurso de la internación estuvo sin acompañante, la madre asistía
algunas tardes y excepcionalmente pasaba la noche en el hospital. Marcela
estuvo tomada por el llanto en los primeros encuentros, llanto que desbordaba
y era difícil de encauzar con la palabra. Con el transcurrir de los mismos pudo
expresarse poniendo palabras esa tristeza que la tomaba.
Marcela desde sus 15 años estuvo en pareja con R quien ha ejercido violencia
simbólica, psicológica, sexual y física sobre ella. Tienen dos hijos en común,
de 15 y 8 años. Juntos montaron una empresa de estampas, emprendimiento
que en la actualidad está a cargo de R. Días atrás a su ingreso al hospital, R le
manifiesta que contratará a otra persona para el emprendimiento en común ya
que considera necesaria “una mejor imagen para la empresa” expresando que
ella es “gorda” y “fea”. En el transcurrir de los días posteriores y en contexto de
violencia mediante, Marcela llama al 911 en pedido de ayuda. R la tenía
privada de su libertad en su propia casa y ejercía violencia física sobre ella.
Una vez que la policía interviene, Marcela deja el hogar y va a vivir a lo de su
madre. A los pocos días, por asesoramiento de su madre, se acerca a la
comisaría de la mujer para dejar acta de lo sucedido y dar inicio a una causa
legal, pero R se había anticipado a dicho movimiento haciendo una denuncia
previa. Marcela mientras se encontraba viviendo en lo de su madre buscaba
tener contacto con R, finalmente, rompe la medida perimetral que él había
establecido y se acerca al domicilio donde viven R y sus hijos. Es luego de
aquella visita que es encontrada, por policías y R, en las cercanías de las vías
del tren y es trasladada a la Guardia del hospital. Marcela se mantuvo firme,
por un largo período, en su intencionalidad suicida/autolítica. En el transcurso
de la internación, Marcela se contactaba diariamente con R, cada llamada
finalizaba en discusión y violencia verbal.
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tanto R como sus hijos “podían estar bien sin ella”. Localizamos allí, en el
pasaje al acto, la caída del sujeto y basculación fuera de la escena. Fenómeno
en los que se ve arrojada cada vez que se encuentra frente a la pérdida del
Otro. Pareciendo como única posibilidad de acción la caída de la escena. Un
Otro, representado en su ex pareja, que funcionaría como sostén imaginario.
Rasgo que empuja entonces a pensar en una presentación de índole
melancólica.
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4 Abad Gabriela Alejandra (2009) “Entre el Amor y la Pasión. Caso Mme Lefébre en: Culpa,
Responsabilidad y Castigo. Buenos Aires. Letra Viva, pág. 98.
5 Soler, C. (2008) Estudios sobre la psicosis. Buenos Aires, Editorial Manantial, pág. 36.
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Palabras finales
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Bibliografía
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