Generalidades sobre administracion de personal

“Una empresa está formada por personas, cada una con

funciones y capacidades distintas y los resultados de la empresa
no son sino la resultante de la interacción de todas esas
personas. ”. J. Jacobs
El éxito para satisfacer las necesidades del personal,
está condicionado en su mayor parte por los esfuerzos de
los empleados.
(Gp:) El Capital Humano (Gp:) La Organización Administrar
el capital humano implica :

Hacer frente a las necesidades de bienes y servicios Obtener

utilidades Satisfacer necesidades del personal Manejo de personal
Sistema Administrativo

El área de administración de personal dirige su

atención al reconocimiento de problemas administrativos
desde el punto de vista de personal Menciona por lo menos 10
aspectos que tenga que atender el departamento de personal
Aspectos que hay que tomar en cuenta Educación del modo de
pensar y actuar de los administradores. Planeación de
R.H.
A través del trabajo, el ser humano produce los bienes y
servicios requeridos para que los miembros de la sociedad puedan
satisfacer sus necesidades en forma directa o a través de
ingresos para adquirir esos bienes. Concepto de trabajo Elabore
dos definiciones: una desde el punto de vista administrativo y
otra desde el punto de vista jurídico
Definiciones de trabajo Punto de vista jurídico: Trabajo
es una actividad personal, prestada mediante contrato, por cuenta
y bajo dirección ajena, en condiciones de dependencia y
subordinación. Punto de vista administrativo: Trabajo son
todas las actividades desarrolladas en una empresa, para cumplir
las funciones básicas, tanto de la empresa, como de la
sociedad y del trabajador. Punto de vista social: Trabajo son
todas las actividades por medio de las cuales la persona va a
encontrar la oportunidad de desarrollarse en los ámbitos
profesionales, culturales, académicos, industriales y
otros.
Esfuerzos de transformación de las empresas Alianzas,
fusiones, ventas, adquisiciones. Horizontalización,
inversión de la pirámide, trebolización,
organigramas circulares. Reingenieria de procesos.
Reducción al máximo o supresión de oficinas
centrales. Introducción de tecnología
informática Reducción y optimización de
planta de personal. Trabajo basado en equipos de alto rendimiento
de corta vida y facultados para tomar decisiones y acciones.
Nuevos modelos de administración del capital humano.
ATRACCION RETENCIÓN TALENTO INDIVIDUAL DESARROLLO E M P R
E S A CREACIÓN DE VALOR: ACCIONISTA CLIENTE EMPLEADO
SOCIEDAD Modelo Conceptual
La administración del capital humano es una
responsabilidad indelegable de todo líder en la empresa.
Como disciplina, es un enfoque estratégico de la
consecución de metas, la motivación, y el
desarrollo del personal. ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL
HUMANO