SEGUNDO INFORME EJECUTIVO PARCIAL DE ACTIVIDADES REALIZADAS

CORRESPOnDIENTES AL MES DE ABRIL DE 2024 EN EL MARCO DE EJECUCIÓN DEL

CONTRATO 00-2024-CONT-055 SUSCRITO ENTRE EL HOSPITAL PILOTO DE JAMUNDI
E.S.E. Y LA COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO PSA CUYO OBJETO ES “PRESTAR
SERVICIOS DE ASESORÍA Y CAPACITACIÓN A LOS DIFERENTES ÓRGANOS, ÁREAS,
PROCESOS Y SUBPROCESOS DE LA E.S.E. HOSPITAL PILOTO DE JAMUNDÍ EN LOS
DIFERENTES ASPECTOS QUE COMPORTA EL SISTEMA INTEGRAL DE ADMINISTRACIÓN DE
RIESGOS EN SALUD DE CONFORMIDAD CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE APLICABLE AL
TEMA”

1. RELACION DE ACTIVIDADES REALIZADAS

Durante el mes de marzo se realizaron las siguientes actividades con base en el cronograma enviado
al supervisor y aprobado, las cuales se listan a continuación

1. Reunión con Profesional de Planeación para revisar avance de la Política de Riesgo

Reputacional
2. Revisión de la Política de Riesgo reputacional con el Profesional del área de Planeación
3. Revisión de la Política de Riesgo reputacional con el Subgerente Administrativo y Financiero
4. Presentación a la Junta Directiva de la Política de Riesgo reputacional
5. Formulación de Plan de trabajo de la Política de Riesgo Reputacional
6. Elaboración de Acuerdo de Junta Directiva mediante el cual se aprueba Política de Continuidad
del Negocio
7. Revisión del perfil epidemiológico de población atendida en el Hospital identificando
principales causas de consulta y de remisión por servicio
8. Revisión del ASIS del Municipio de Jamundí, identificando factores mas importantes de
morbimortalidad por grupos etareos
9. Revisión de la Política de Seguridad del Paciente y de Riesgos en Salud
10. Revisión del Programa de seguridad del Paciente
11. Revisión de los eventos e incidentes reportados ya analizados en el año 2023
12. Reunión con la Profesional de Ambiente físico para realizar ajustes al Plan de continuidad del
negocio y plan de trabajo del subsistema de gestión de riesgos operacionales.
13. Reunión con la Profesional de Ambiente físico para verificar matriz de riesgos e impactos
14. Reunión con la Profesional de Ambiente físico para calcula el Induce de Seguridad Hospitalaria
2024
15. Reunión con la Profesional de Ambiente físico para priorizar situaciones de contingencia y
planes de respuesta
16. Reunión con los lideres de procesos misionales y de apoyo involucrados en el plan de
continuidad del negocio para presentarles el esquema del plan y definir los ajustes del mismo
17. Revisión del grado de avance del subsistema de gestión de riesgos Actuariales, Crédito,
Liquidez.
18. Revisión con Subgerente Administrativo de los indicadores de liquidez, seguimiento y
necesidades de actualización
19. Reunión con Subgerente Administrativo para evaluar grado de avance y necesidades de ajuste
del subsistema de riesgos actuariales
20. Reunión con Subgerente Administrativo, Profesional de Contratación, Tesorera y Contratista de
gestión de cartea para explicarles su rol como gestores del subsistema de gestión de riesgo
 asignado, los elementos a desarrollar y la necesidad de formular un Plan de trabajo para que sea
presentado a la Junta Directiva
21. Reunión con Profesional de Planeación para definir contenido de la Matriz de riesgos con base
en la Guía de gestión del Riesgo DAFP versión 6

Anexo se envían los listados de asistencia de las reuniones realizadas

Atentamente

Estella Martínez Sánchez

Gerente -Representante Legal
Cooperativa PSA