Práctica de Campo PC S4

Tarea: Análisis de Segmentación de Mercado de [Nombre de la Empresa]

DANPER TRUJILLO S.A.C. – frutas y verduras

Objetivo: Investigar y analizar si la empresa seleccionada está aplicando alguna estrategia de

segmentación de mercado e identificar los segmentos de mercado objetivo y las estrategias
utilizadas.

Indicaciones:

1. Investigación de la Empresa:
DANPER TRUJILLO S.A.C.
FUNCACION: Año 1992
RUC: 2017004093
DIRECCION: CA Panamericana Norte Km 561 Fnd Larrea – Trujillo – La Libertad
Teléfono: 044 - 252574
Pagina web: https://danper.com

En Danper estamos comprometidos con el desarrollo de nuestro país y ser una empresa responsable
y competitiva, en la que la rentabilidad económica no está reñida con el buen trato y con la mejora
de la calidad de vida de nuestra gente y sus comunidades”
Rosario Bazán - CEO & Fundadora
El nombre DanPer proviene de la combinación de “Danmark” (Dinamarca) y “Perú”. El accionariado
de Danper está compuesto por capitales daneses y peruanos. Además, Danper tiene varias empresas
afiliadas, como Danper Agrícola La Venturosa y Danper Agrícola Olmos.
Identificar la industria en la que opera la empresa y su posición en el mercado.

2. Identificación de Productos/Servicios:
se dedica a la producción y conservación de frutas, legumbres y hortalizas.

Amplio portafolio:

 Espárragos
 Alcachofas
 Pimientos
 Mango
 Uvas
 Caña de azúcar
 Aguacate
 Arándanos
 Papaya
 Chía
 amaranto

área específica: Producción y conservación de frutas y verduras

3. Análisis de Clientes:
Identificar los diferentes tipos de clientes a los que la empresa sirve o intenta servir.

DANPER ofrece a sus clientes fidelización con programas a la vanguardia y con actualizaciones
constantes en la que enriquece con un SAP: sus principales clientes son los supermercados a la nivel
nacional.

La empresa se enfoca en segmentos específicos, de producción y conserva de frutas y verduras,

sector agroindustrial.

4. Variables de Segmentación Utilizadas:

DEMOGRAFICA:
GROGRAFICA:
PSICOGRAFICAS:

Investigar las posibles variables de segmentación que la empresa podría estar utilizando, como
demográficas, geográficas, psicográficas o comportamentales.

Identificar cómo la empresa divide su mercado en segmentos más pequeños.

5. Estrategias de Segmentación Implementadas:

Analizar las estrategias de segmentación que la empresa ha implementado, como la diferenciación, la

concentración, la estrategia de nicho, el marketing uno a uno o el marketing multisegmento.

Evaluar cómo la empresa adapta sus productos, precios, promociones y canales de distribución para
satisfacer las necesidades de cada segmento.

6. Resultados y Conclusiones:

En conjunto con el equipo de trabajo llegamos a la conclusión que la empresa DANPER S.A.C. es una
empresa muy constituida y de gran aporte en su rubro de agroindustria tanto para el desarrollo
sostenible del Perú como para las personas que forman parte de la empresa ya que incentivan el
crecimiento a sus trabajadores.