Aspecto Taylorismo Fordismo Toyotismo

Frederick Taylor (finales del Henry Ford (principios del Toyota Production System
Origen siglo XIX) siglo XX) (década de 1950)

Producción just-in-time,
Enfoque Gestión científica del trabajo Producción en masa Lean

División del Especialización de tareas y Especialización de tareas y Flexibilidad y polivalencia de

trabajo descomposición de procesos líneas de montaje los trabajadores

Producción en pequeñas Producción en respuesta a la

cantidades y bajo control Producción en gran escala y demanda con mínimos
Producción estricto estandarizada inventarios

Control de Inspección después de la Inspección en línea de Control de calidad en cada

calidad producción montaje etapa del proceso

Enfoque en la mejora
Enfoque en mejorar la Innovación en la continua y la eliminación de
Innovación eficiencia de los trabajadores producción y procesos desperdicios
 Aspecto Taylorismo Fordismo Toyotismo

Introducción de salario Colaboración y participación

Relaciones Énfasis en la supervisión y mínimo y condiciones de los trabajadores en la
laborales control de los trabajadores laborales mejoradas mejora de procesos

Producción rígida y Alta flexibilidad en la

Poca flexibilidad en la trabajadores altamente producción y los
Flexibilidad producción y los trabajadores especializados trabajadores

Incorporación de Uso de tecnología avanzada

Uso de Limitado en comparación con tecnologías avanzadas en la para facilitar la producción
tecnología las tecnologías modernas producción flexible

Aumento de la eficiencia pero Producción en masa Eficiencia, calidad y

a menudo a expensas de los eficiente y precios más flexibilidad mejoradas, con
Resultados trabajadores bajos un enfoque en el trabajador