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Alex Arroyo, Andrea V.Universidad Tecnológica
Hernández, María E.de Bolívar
García, Luz A.Ortega, Pedro
Aprovechamiento de los plásticos rígidos
Devoz. Especialización en gerencia de proyectos
contaminados con hidrocarburos y/o sustancias
químicas.
Resumen - Actualmente, Ática es una empresa líder en
innovación de soluciones integrales para la gestión de residuos
sólidos y aguas industriales, garantizando un servicio de calidad.
Está formada por 9 empresas, entre las cuales se encuentra
Industrias ambientales, con el proyecto: Aprovechamiento de los
plásticos rígidos contaminados con Hidrocarburos y/o sustancias
químicas; se plantea la adaptación e instalación de una línea
operativa para aprovechar los plásticos contaminados con
hidrocarburos y sustancias químicas en la empresa Industria
Ambiental en la sede de Cartagena de Indias, que permitirá
eliminar la peligrosidad de los nuevos productos.
El proyecto implicará la modificación de los molinos y el
montaje de una línea de lavado y centrifugado, la cual permitirá
obtener un producto limpio de contaminantes. Además, se llevará
acabo el rediseño del layout de la bodega GERI (departamento de
gestión de excedentes y residuos industriales), que promoverá la
mejora en los procesos operativos, inventarios, calidad y
seguridad, esto contribuirá al cambio cultural y enfoque de
competencias de la compañía.
Índice de Términos -
I. JUSTIFICACIÓN
L
a línea de negocios GERI de industria ambiental, ha
presentado un notable aumento en los ingresos generados en
los últimos 3 años, lo cual ha permitido instalar equipos y
maquinas que permiten la optimización de los procesos,
embalajes y valorización de los residuos aprovechables.
Actualmente los clientes tienen la necesidad de aumentar sus
indicadores de aprovechamiento con respecto al total de
residuos generados. Ante esta demanda La compañía se ve
obligada a afrontar nuevos retos que requieren la reinvención
como gestores y proponentes de nuevas alternativas que
contribuyen al cumplimiento de sus objetivos estratégicos, así
mismo, es te enfoque encaminan al cumplimiento de la visión
de la compañía Industria ambiental como referente y
competentes frente al mercado de valorización de residuos.
Actualmente se cuenta con un molino con capacidad de
procesar 60 toneladas mensuales de plásticos rígidos, los
cuales son molidos e incinerados, por ende estos no son
aprovechados en gran medida como materias primas para la
transformación de otros productos.
Con la implementación del proyecto Aprovechamiento de los
plásticos rígidos contaminados con Hidrocarburos y/o
sustancias químicas se procura la instalación de una línea
completa que permita la molienda, lavado mediante un
proceso físico químico y secado del excedente que permitirá
brindar una solución alternativa de aprovechamiento a la
compañía, impactando positivamente en los indicadores de
aprovechamiento y generando ingresos mediante la
comercialización y la introducción al mercado de 30 toneladas
mensuales de materia prima apta para la transformación de
nuevos artículos plásticos.
II. OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
 Incrementar el ingreso para la linea GERI en la
compañía Industria Ambiental.
 Ganar participación del mercado como gestores
integrales de Residuos.
 Ganar participación del mercado de ventas de
plásticos rígidos para su transformación como
materia prima.
 Mejorar la línea de producción GERI
III. VALOR
 El proyecto permitirá la producción de 30 ton
mensuales de plásticos rígidos molido

La producción generada representará un
incremento del 25 % en los ingresos de la lina
GERI.
 Las toneladas tratadas permitirán el aumento
aproximado del 12% a los clientes productores y
generadores de los plásticos rígidos de uno o
varios usos.
IV. INDICADORES DE ÉXITO
 Toneladas gestionadas a los clientes al mes.
 Toneladas procesadas de plásticos rígidos al mes.
 % de incremento de las ventas de plásticos rígidos
al mes.
V. ALCANCE
El proyecto consiste en la evaluación e instalación de una
línea completa (molino+ lavado industria por tratamiento
físico químico, selección de la tecnología, adquisición de la
línea de producción adecuación de layout de la planta, y de los
almacenes e implementación de la producción, pruebas,
capacitación de los operarios, ajuste de procedimientos
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operativos, de inventarios, calidad y seguridad, y puesta en 4. Riesgos Conocidos

funcionamiento. Instalación de nueva línea por fuera de los tiempos y
presupuestos, Resistencia al cambio.

5. Factores Críticos de Éxito (FCE)

 Compromiso de los interesados, acuerdos

pactados.
 Capacidad de instalación por parte del
fabricante.
 Ejecutar proyecto dentro del presupuesto
previsto.

6. Criterios de Decisión

 Requerido: Se debe cumplir con el

aprovechamiento del residuo, su valorización
VI. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN (IDENTIFICACIÓN) y comercialización del producto final
obtenido.
1. Estrategias, Metas y Objetivos de la Empresa
(Alineación del Proyecto con la Estrategia 7. Conjunto de alternativas.
Empresarial).

El proyecto permitirá brindar a los clientes generadores de los

plásticos una solución sostenible que permitirá el crecimiento
porcentual aproximado en un 12 % de los residuos total
generados.
Adicional el proyecto aumentará en un 25% sus ingresos
contribuyendo a la valorización de los residuos y el
crecimiento económico.

2. Pobrema/causa raíz u oportunidad. VII. OPCIONES RECOMENDADAS

 Problema: La causa raíz del problema es la

Enunciado (Resultado del Análisis, Restricciones /
contaminación por los derivados de hidrocarburos
Limitaciones, Supuestos Estratégicos, Riesgos, Análisis
y/o sustancias químicas que contiene el recipiente
Financiero)
plástico rígido, afectan significativamente el
medio ambiente, estos al no ser debidamente
procesados no pueden ser aprovechados en gran
medida como materia prima para la creación de
nuevos productos, adicionalmente estos procesos
no pueden incorporarse a una economía circular
para aprovechar los múltiples beneficios que esta
proporciona a nivel ambiental, económico y social,
como reducción de residuos, reducción de costos,
innovación entre otros aspectos que no solo
implican la mitigación de impactos ambientales.

 Oportunidad: Capacidad instalada de una línea de

valorización de plásticos rígidos contaminados,
gestionar su comercialización y aumento de
ingreso a la compañía.

3. Brechas: Capacidades Requeridas vs. Actuales