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UNIVERSIDAD GALILEO - IDEA

CEI: Metronorte

Horario: sábado 7-8 am

Nombre de la carrera: Lic. En Tecnología y Administración de Empresas

Curso: Empresa 2

Tutor: María del Carmen Salazar Ortiz

TAREA 6

Capítulo: La gestión economía y la tesorería en el pequeño comercio

Apellidos: Zárate

Nombres: Francisco José

Carne: 18005190

Fecha de entrega: 03-03-2024

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TABLA DE CONTENIDO

Contenido
TABLA DE CONTENIDO ................................................................................................................... 2
INTRODUCCION ............................................................................................................................. 4
OBJETIVOS ..................................................................................................................................... 5
RESUMEN: ..................................................................................................................................... 6
1. Previsión de la demanda..................................................................................................... 6
2. Previsión de ingresos y gastos ............................................................................................ 6
3. Elaboración de presupuestos .............................................................................................. 7
4. Calculo del precio de venta ................................................................................................. 7
5. Cálculo del punto muerto ................................................................................................... 8
6. Evaluación de inversiones y cálculo de la rentabilidad ........................................................ 8
7. Periodo medio de maduración............................................................................................ 8
8. Análisis económico-financiero del establecimiento comercial ............................................. 8
PREGUNTAS ................................................................................................................................... 9
1. ¿Qué es la previsión de la demanda? .................................................................................. 9
2. ¿Qué es la previsión de los ingresos y gastos? .................................................................... 9
3. ¿Qué es un presupuesto? ................................................................................................... 9
4. ¿Cómo se puede calcular el precio de venta de un producto o servicio? ............................. 9
5. ¿Qué es el punto de equilibrio o el cálculo del punto muerto?.......................................... 10
6. ¿Cómo se calcula el periodo de recuperación o plazo de retorno de una .......................... 10
inversión? ................................................................................................................................ 10
7. ¿Qué es el periodo medio de maduración? ....................................................................... 10
8. ¿Qué son los ratios o índices financieros que sirven para realizar el análisis financiero en
una empresa? .......................................................................................................................... 11
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL ....................................................................................................... 11
1. Determine de forma aproximada la demanda de los servicios o productos de su empresa
durante un año. ....................................................................................................................... 11
2. Determine de forma aproximada cuales son los ingresos y gastos de su empresa durante un
año. 12
3. Elabore un presupuesto de forma general para su empresa tomando en cuenta los gastos e
ingresos aproximados de un año. ............................................................................................. 13

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4. Determine de forma aproximada el precio de venta de un servicio o producto tomando en
cuenta los costos. ..................................................................................................................... 13
5. Determine cuál sería el punto de equilibrio mensual en su empresa. ................................ 13
6. Determine el periodo de recuperación si en su empresa adquirieron inventarios por un
millón de quetzales y las ventas son de Q100,000.00 cada mes. ............................................... 14
7. Determine cuál sería el periodo medio de almacenamiento, periodo medio de cobro y
periodo medio de pago con ventas y compras anuales aproximados de un año en su empresa,
de igual formar el valor promedio de los productos en bodega, saldo promedio de los clientes y
el saldo promedio de los proveedores pueden ser aproximados............................................... 14
8. Determine de forma aproximada el ratio o índice de liquidez o solvencia, Endeudamiento,
rentabilidad o rendimiento. ..................................................................................................... 14
CONCLUSIONES............................................................................................................................ 15
RECOMENDACIONES .................................................................................................................... 16
EGRAFIA....................................................................................................................................... 17

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INTRODUCCION

El siguiente trabajo nos muestra las distintas fórmulas para calcular previsión
de demanda, cálculo de precio de venta, punto muerto, VAN, periodo medio
de maduración, Periodo medio de almacenamiento, periodo medio de cobro,
periodo medio de pago. Con estas fórmulas podemos realizar cálculos que nos
permiten llevar un control más exacto del negocio.

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OBJETIVOS

1. Verificar lo importante que es el cálculo de VAN para cualquier negocio, de esta


forma podemos saber si el negocio es rentable y si vale la pena invertir capital.

2. Analizar las herramientas para poder realizar cálculos para poder llevar un mejor
control del negocio.

3. Conocer las ventas que se esperan obtener, en valores físicos o monetarios,


delimitadas en un periodo de tiempo

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RESUMEN:

1. Previsión de la demanda

La previsión de la demanda es una parte importante de la planificación y gestión de


una empresa. Como su propio nombre indica, se refiere a la previsión sobre la
demanda futura de los productos y servicios puestos a disposición por la empresa.

A través de esta previsión, es posible obtener información valiosa sobre el mercado,


tanto aquel en el que la organización ya opera como aquel en el que desea operar
en el futuro.

La previsibilidad ayuda a comprender la demanda de producción, lo que repercute


en toda la planificación, la compra de insumos e incluso la contratación de nuevos
empleados. También es una base importante para desarrollar la expansión
empresarial.

En el área industrial, la previsión marca la diferencia en la cadena de producción y


puede ser determinante para el éxito o fracaso del negocio, entre otros aspectos.

2. Previsión de ingresos y gastos

Es una estimación de todos los ingresos y egresos de la empresa, en un periodo de


tiempo determinado. Por ejemplo, entre los ingresos se estiman:

• Ingresos por ventas

• Ingresos por intereses y dividendos

• Por subvención

• Por aportaciones de capital

• Crédito.

Así como también se estiman los gastos como:

• Proveedores

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• Sueldos

• Seguridad Social

• Suministros

• Proveedores de Servicios

• Impuestos y tasas

• Gastos Financieros

• Material de Oficina

• Publicidad y Promoción

• Prima de Seguro

• Amortización.

• Transporte

• Arrendamientos.

3. Elaboración de presupuestos

Un presupuesto es el documento que refleja las previsión o estimaciones


monetarias de los ingresos y gastos durante un periodo de tiempo.

4. Calculo del precio de venta

El precio de un producto puede fijarse basado en varios aspectos, como el


costo de fabricación, el valor de mercado o el precio de la competencia. El precio
venta por costo se calcula sumando el precio de costo + el margen de ganancia
deseado.

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5. Cálculo del punto muerto

El punto muerto o umbral de rentabilidad de una empresa es aquel punto en el


que los costos son iguales al beneficio, es decir, no existen ni pérdidas ni ganancias.

6. Evaluación de inversiones y cálculo de la rentabilidad

Para evaluar una inversión se pueden utilizar 2 métodos:

• VAN: consiste en actualizar a un tipo de interés, los ingresos futuros que se espera
obtener después de realizar un desembolso inicial que hace posible esos ingresos.

• Plazo de Retorno: Es el tiempo que se tarda en recuperar la inversión inicial por


medio de los ingresos que ha generado el proyecto.

7. Periodo medio de maduración

Es el plazo que transcurre desde que se invierte dinero en la adquisición de


mercancías para su venta hasta que se recupera con el cobro a los clientes.

8. Análisis económico-financiero del establecimiento comercial

Para realizar un análisis económico-financiero de una empresa es conveniente


utilizar índices o ratios, estos pueden ser:

• Financieros: miden la capacidad de la empresa para hacer frente a sus


obligaciones.

• Económicos: indican la eficacia o productividad de los valores empleados.

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PREGUNTAS

1. ¿Qué es la previsión de la demanda?

Consiste en calcular con la mayor exactitud posible el volumen de ventas de cada


producto dentro de un periodo futuro de tiempo determinado, de esta forma, también
podemos calcular las compras que debemos realizar sobre el producto para estar
siempre aprovisionados de stock.

2. ¿Qué es la previsión de los ingresos y gastos?

Es una gestión que, si se realiza con solvencia y eficacia, puede facilitar la toma de
decisiones estratégicas para el desarrollo de la empresa y, por ende, determinar el
éxito de un proyecto empresarial.

3. ¿Qué es un presupuesto?

Se llama presupuesto al cálculo, planificación y formulación anticipada de los gastos


e ingresos de una actividad económica. Es un plan de acción dirigido a cumplir con
un objetivo previsto, expresado en términos financieros, el cual debe cumplirse en
determinado tiempo, por lo general anual y en ciertas condiciones.

4. ¿Cómo se puede calcular el precio de venta de un producto o


servicio?

Debes sumar los costos, gastos y beneficio deseado. La suma de estos factores da
lugar a la cantidad mínima que se debe cobrar por el producto o servicio.

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5. ¿Qué es el punto de equilibrio o el cálculo del punto muerto?

Es establecido a través de un cálculo que sirve para definir el momento en que los
ingresos de una empresa cubren sus gastos fijos y variables, esto es, cuando logras
vender lo mismo que gastas, no ganas ni pierdes, has alcanzado el punto de
equilibrio.

6. ¿Cómo se calcula el periodo de recuperación o plazo de retorno de


una inversión?

El período de recuperación de la inversión (PRI) es un indicador que mide en cuánto


tiempo se recuperará el total de la inversión a valor presente. Puede revelarnos con
precisión, en años, meses y días, la fecha en la cual será cubierta la inversión inicial.
Para calcular el PRI se usa la siguiente fórmula: PRI = a + (b - c)

Donde: a = Año inmediato anterior en que se recupera la inversión.

b = Inversión Inicial.

c = Flujo de Efectivo Acumulado del año inmediato anterior en el que se recupera la


inversión.

d = Flujo de efectivo del año en el que se recupera la inversión.

7. ¿Qué es el periodo medio de maduración?

El período medio de maduración de una empresa es el tiempo que transcurre desde


que invierte una unidad monetaria en la adquisición de factores hasta que es
convertida en liquidez a través de su cobro por la venta del producto o
servicio ofrecido.

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8. ¿Qué son los ratios o índices financieros que sirven para realizar el
análisis financiero en una empresa?

Las ratios financieras, también llamados razones financieras, son cocientes que
permiten comparar la situación financiera de la empresa con valores óptimos
o promedios del sector. Por tanto, no son más que una fracción en que el numerador
y denominador son partidas contables obtenidas de las cuentas anuales.

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

1. Determine de forma aproximada la demanda de los servicios o


productos de su empresa durante un año.

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2. Determine de forma aproximada cuales son los ingresos y gastos de
su empresa durante un año.

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3. Elabore un presupuesto de forma general para su empresa tomando
en cuenta los gastos e ingresos aproximados de un año.

4. Determine de forma aproximada el precio de venta de un servicio o


producto tomando en cuenta los costos.

5. Determine cuál sería el punto de equilibrio mensual en su empresa.

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6. Determine el periodo de recuperación si en su empresa adquirieron
inventarios por un millón de quetzales y las ventas son de Q100,000.00
cada mes.

El periodo de recuperación es de 10 meses

7. Determine cuál sería el periodo medio de almacenamiento, periodo


medio de cobro y periodo medio de pago con ventas y compras
anuales aproximados de un año en su empresa, de igual formar el
valor promedio de los productos en bodega, saldo promedio de los
clientes y el saldo promedio de los proveedores pueden ser
aproximados.

8. Determine de forma aproximada el ratio o índice de liquidez o


solvencia, Endeudamiento, rentabilidad o rendimiento.

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CONCLUSIONES

1. Reducir los costos financieros mediante a través de la negación con entidades


financieras o empleando los instrumentos de financiación a corto plazo más
adecuados.

2. Disminuir la necesidad de financiación a corto plazo.

3. Previsión de la demanda consiste en calcular con la mayor exactitud posible el


volumen de ventas de cada producto dentro de un periodo futuro de tiempo
determinado.

4. Presupuesto Al cálculo, planificación y formulación anticipada de los gastos e


ingresos de una actividad económica.

5. La liquidez es la capacidad que tiene la empresa para hacer frente a sus


obligaciones a corto plazo

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RECOMENDACIONES

1) Es importante, si su negocio ya está en marcha, que revise el informe de crédito


de su negocio antes de comenzar el proceso de solicitud.

2) Controlar y realizar un buen inventario para verificar bien los gastos de la


empresa y tratar de disminuir.

3) Solicitar un préstamo, junto al formulario de solicitud, también debería


entregar un informe de crédito personal como parte del proceso.

4) Usar la herramienta del presupuesto para verificar bien donde están los mejores
precios.

5) Conocer el plan económico-financiero se basa en realizar un estudio de viabilidad


de la empresa.

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EGRAFIA

Monzó, J. E. (2024). Empresa 2. Gestión de un pequeño comercio, pág. 202.

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