Teoría de las Organizaciones. 4to Año. E y A. La Salle. Prof. Gisela Gerling.

UNIDAD 1: LAS ORGANIZACIONES

La organización social debe de ser vista como un conjunto de personas unidas entre sí
que presentan ideas en común, lo cual les permite trabajar por un mismo proyecto u
objetivo. Algunos ejemplos de la organización social son el gobierno, la familia, la
comunidad, grupo religioso, universidad, escuela, entre otros.

Las Organizaciones se dividen en:

 Con Fines de Lucro

Teoría de las Organizaciones. 4to Año. E y A. La Salle. Prof. Gisela Gerling.

 Sin Fines de Lucro

 Entidades del Estado: empresas Públicas, propiedades del Estado ya sea Nacional, Pcial, o
Municipal.
 Empresas: es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines
económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los
solicitantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así
como sus necesarias inversiones.

 Corporaciones-Holding: sociedad comercial cuya principal o única función es la de tener o

administrar la propiedad de otras sociedades o compañías. Forma de integración
empresarial.
 ONGs: organizaciones que no son parte de las esferas gubernamentales ni son empresas
cuyo fin fundamental es el lucro.

ESTRATEGIAS: conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr objetivos.

El arte de Implantar, Formular, evaluar para tomar decisiones.

- Estrategias Institucionales: se aplica la participación democrática para tomar decisiones

(resolución de conflictos, actividades correctas-incorrectas, acuerdos convivenciales, etc.)
Teoría de las Organizaciones. 4to Año. E y A. La Salle. Prof. Gisela Gerling.

- Estrategias de Desarrollo: todo lo que permita crecimiento, oportunidad.

-Estrategias Competitivas: satisfacer necesidades al menor costo posible.

-Estrategias Empresariales: las particulares y únicas de cada Empresa. Conocer otras ciencias:
Marketing, Economía, etc.

- Estrategias Corporativas: se extiende a nivel de toda la compañía. Generales y abarcativas.

ELEMENTOS: VALORES + RECURSOS+ AGENTES

*Valores: objetivos y metas

*Agentes: stakeholders

*Recursos: Son todos aquellos elementos que se requieren para que una empresa pueda lograr
sus objetivos.

- Humanos: al conjunto de empleados y colaboradores que trabajan en una empresa u

organización. La administración de recursos humanos consiste en la planeación,
organización, desarrollo y coordinación de quienes trabajan ahí.
- Financieros: son los recursos, propios y ajenos, de carácter económico y monetario que la
empresa requiere para el desarrollo de sus actividades
- Materiales: Son aquellos bienes tangibles, propiedad de la empresa • Instalaciones:
edificios, terrenos. • Equipo: maquinaria, herramientas, vehículos. • Materias primas,
materias auxiliares que forman parte del producto, productos en proceso, productos
terminados, etc.
- Tecnológicos: sirven como herramientas e instrumentos auxiliares en la coordinación de
los otros recursos: • Sistemas de producción, sistemas de ventas, sistemas de finanzas,
sistemas administrativos, etc. • Fórmulas, patentes, etc. • Adquisición de tecnología. •
Desarrollo de tecnología propia. • Capacitación y desarrollo de personal.
- Intangibles: aporte a la compañía (conocimiento, experiencia, motivación…) y otro grupo
de recursos intangibles vinculados con valores empresariales, como el clima organizacional
y reputación de la compañía. “Mercadológicos”:consumidores.
- Administrativos: planeamiento, organización, dirección y control.

ACTIVIDAD DE ANÁLISIS PARA PENSAR

Con un compañero, luego de leer el apunte y la bibliografía citada por la docente responder las
siguientes consignas que se presentas a continuación:
Teoría de las Organizaciones. 4to Año. E y A. La Salle. Prof. Gisela Gerling.
Teoría de las Organizaciones. 4to Año. E y A. La Salle. Prof. Gisela Gerling.