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CURSO:
DIRECCIÓN DE PROYECTOS
NRC: 10214
PERÚ – 2024
ÍNDICE
PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO ............................................................................... 2
Definición.................................................................................................................... 3
1) Enfoque ............................................................................................................. 3
2) Ciclo de vida ..................................................................................................... 5
Plan de Gestión del alcance...................................................................................... 8
3) Enunciado del alcance ....................................................................................... 8
4) Documentación de requerimientos ................................................................. 10
5) Matriz de trazabilidad de requisitos ................................................................ 17
6) Estructura de desglose de trabajo EDT .......................................................... 18
7) Diccionario de la EDT ....................................................................................... 19
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ...................................................................... 27
PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
Definición
1) Enfoque
Para poder realizar el enfoque del proyecto, usaremos la metodología SMART. Este
método nos sirve para establecer objetivos claros, inteligentes y relevantes del proyecto.
Estos enfoques integrales garantizan una gestión eficiente y exitosa del proyecto,
considerando tanto aspectos técnicos como ambientales y de stakeholders.
El proyecto cuenta con una fecha establecida de finalización, siendo esta fecha, el mes
de julio del presente año. De igual manera todas las actividades como el inicio,
planificación, ejecución y cierre del proyecto cuentan ya con una fecha límite de
entrega.
2) Ciclo de vida
Según los procesos delimitados utilizamos el ciclo de vida predictivo por el tipo de
proyecto (construcción) que estamos llevando a cabo.
•Entrega acta de
CONSTITUCION constitucion
del proyecto
•(EIA) Estudio
FACTIBILIDAD de impacto
ambiental
•Finalización del
diseño tecnico
DISEÑO y plan de
proyacto
•Conclusion de
las obras de
CONSTRUCCION infraestructura
E INSTALACION •Instalacion y
validacion de
equipos
• Puesta en marcha y
PRUEBA pruebas del sistema
• Presentación del
Primer Informe
Regular a las
CIERRE Autoridades
• Acta de entrega de
proyecto
Plan de Gestión del alcance
Exclusiones
Supuestos (Positivos)
Restricciones
El director del proyecto será quien apruebe los entregables ya establecidos y cualquier
cambio sobre el alcance preliminar definido en este documento requiere necesaria y
obligatoriamente la firma del director y esto, se llevará a cabo realizando previamente el
respectivo análisis de la situación.
4) Documentación de requerimientos
Elaborando el proyecto