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ENUNCIADO DEL ALCANCE

versin 1.1

PROYECTO:
PATROCINADO
R:
PREPARADO
POR:
REVISADO
POR:
APROBADO
POR:
REVISI
N

(Correlati
vo)

01

"Construccin de Sistema de riego por aspersin para


cultivo de banano orgnico en el sector Sullana Marcavelica"
APBOS S.A.C
Carlos Cruz Ibarra, Robinson
Vsquez, Carlos Talledo
Carlos Cruz Ibarra, Robinson
Vsquez, Carlos Talledo
Gerente de Proyecto Roberto
Quedena

FEC
HA
FEC
HA
FEC
HA

1
6
1
6
0
1

1
6
1
6
1
6

FECHA

DESCRIPCIN (REALIZADA POR)

(de la
revisin)

(Motivo de la revisin y entre parntesis quien la realiz)

Emitido para Aprobacin y Asignacin del Gerente

0
1
0
2
0
5

0
1

0
5

1
6

1. ALINEAMIENTO DEL PROYECTO


OBJETIVOS ESTRATGICOS DE
LA ORGANIZACIN
(A qu objetivo estratgico se alinea el proyecto)

Aumentar el volumen de
produccin para incursionar en el
mercado extranjero.
Mejorar el estilo de vida socio econmico de los pobladores.
Mejorar los ndices de
competencia del 10% respecto al
ao anterior.
Lograr procesos eficaces y
eficientes en produccin.
- Tecnificacin del riego para
lograr 20% de incremento en
toneladas de banano ha/ao.
2. OBJETIVOS DEL PROYECTO

PROPSITO DEL PROYECTO


(Beneficios que tendr la organizacin una vez que
el producto del proyecto est operativo o sea
entregado)

Modernizar los sistemas de riego,


buscando una mayor eficiencia de
riego, principalmente en el
manejo del agua a nivel
parcelario.
Reducir el consumo de agua de
riego en un 40%.
Reducir en un 60 a 70% las tareas
de riego.

(Principalmente en trminos de costo, tiempo, alcance, calidad)

El costo del proyecto no debe exceder los S/. 453,523.00 para una
extensin de 35 ha.
La duracin del proyecto ser de 156 das (5 meses aprox.). Se entregar
el 12 de noviembre del presente ao.
Los procesos del proyecto estarn acordes con las prcticas, operaciones
y RRHH de la empresa. El sistema de riego debe ser instalado siguiendo
los parmetros de coeficientes de uniformidad mayor igual al 85% y
eficiencia de riego mayor o igual al 90%.
Incrementar la produccin y la productividad agropecuaria del lugar.
Garantizar una aplicacin del agua en forma eficiente en cada parcela.
Reducir la erosin de los suelos ocasionados por los riegos por gravedad.
Contribuir a mejorar la calidad de vida de los beneficiarios.

3. CRITERIOS DE XITO DEL PROYECTO

(Componentes o caractersticas que deben cumplirse en el proyecto para considerarlo exitoso)

Por parte de los beneficiarios del proyecto, existe buena aceptacin,


quienes muestran gran inters para la realizacin del mismo.
Aportarn mano de obra no calificada para la ejecucin de los
diferentes trabajos, brindando el apoyo necesario al personal tcnico.
No existe ningn inconveniente en cuanto a la cantidad de mano de obra
no calificada necesaria para la ejecucin del proyecto ya que se podra
afirmar que los agricultores estn dispuestos a colaborar en un 100 %
para la ejecucin de las obras y la disponibilidad del tiempo de los
mismos estar sujeta a las necesidades del proyecto.
Culminar el proyecto en un mximo de 5 meses y medio.
Realizar el proyecto dentro del presupuesto establecido.
Cumplir con los controles de alcance, costo, tiempo y calidad.
DESARROLLO DE LA PROPUESTA
1. DESCRIPCIN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO
(Caractersticas, funcionalidades, soporte, entre otros)
El presente proyecto consiste en la construccin de un sistema de riego por
aspersin, ubicado en el sector Hidrulica perteneciente a Marcavelica y
Salitral, distritos de Sullana.
Dicho proyecto consiste en la construccin de:
Captacin de agua.
Desarenador.
Canal de llegada de captacin para desarenador.
Canal de demasas para desarenador.
Lneas de conduccin.
01 reservorio.
Tubera de desage para reservorio
Caja de vlvulas de reservorio
Red de distribucin.
Caja de vlvulas de control.
Hidrantes
Lnea movil de riego
Capacitacin.
2. DESCRIPCIN DE LOS ENTREGABLES PRINCIPALES DEL PROYECTO
(Caractersticas, funcionalidades, soporte, entre otros)
ENTREGABLE
DESCRIPCIN
Documento
emitido
por
el
patrocinador,
que
autoriza
formalmente las caractersticas,
requisitos,
asunciones,
exclusiones, entre otros aspectos
Acta de Constitucin del Proyecto
del
proyecto,
confiriendo
al
Gerente de l a autoridad para
aplicar
los
recursos
de
la
organizacin a las actividades.
Programacin de obras y calendario
de avance valorizado.

Documentos que se presentar a


la firma del contrato, para que

sirva de gua para el control del


proyecto.
Firma del contrato
Interesados, requisitos
Lnea base del Alcance
Herramientas de comunicacin
Organigrama
Anlisis de riesgos
Cronograma
Presupuesto
Plan de la calidad
Reportes de Monitoreo y Control
Aprobacin de las rdenes de
suministro de materiales y equipos,
por parte del supervisor.
Aprobacin interna de rdenes de
suministro de materiales y equipos.
Valorizaciones de avance obra
Aprobaciones de prestaciones
adicionales
Aprobaciones de ampliacin de
plazo, de ser el caso.
Informes mensuales de seguridad,
calidad, medio ambiente.
Certificados y protocolos de pruebas
Protocolos de pruebas finales
Documentacin para la recepcin

Subsanacin de observaciones

Identificacin y calificacin en
funcin del inters, poder,
influencia e impacto
Estructura desglosable de trabajo,
actividades secuenciales,
recursos, duraciones.
Necesarias para la gestin de
interesados
Jerarquizacin del equipo del
proyecto
Detectar las oportunidades y
amenazas, relacionados al
proyecto.
Programacin de las actividades
para la ejecucin del proyecto.
Costo total del proyecto, que
servir como lnea base.
Actividades relacionadas al
control y aseguramiento de la
calidad.
Formatos necesarios para
efectuar dichos entregables.
Documentos para la gestin de
adquisicin.

Mediciones y costo del avance de


obra efectuado en el mes.
Documento indispensable en la
gestin de cambios.
Documento necesario para el
cambio de la lnea base del
tiempo estimado de la obra.
Documentos necesarios para
confirmar dichas actividades.
Documentos que certifican el
cumplimiento del expediente
tcnico.
Documento de aprobacin, previo
a la entrega final.
Memoria descriptiva, Planos de
Replanteo, Manuales de
operacin y Mantenimiento,
Protocolos de pruebas, Garantas.,
etc.
Informe de subsanacin de
observaciones de observaciones
menores.

Acta de recepcin final


Liquidacin de subcontratos

Documento que acredita que la


obra ha sido culminada
satisfactoriamente.
Documento que determina el
monto de adeudo, cancelacin y
fin de los subcontratos.

CONTEXTO DEL PROYECTO


1. LMITES DEL PROYECTO
(Entregables no considerados como parte del proyecto)
El proyecto est limitado solo para trabajar con la modalidad de riego
tecnificado con aspersores.
La implementacin de los equipos de seguridad para el proyecto no son
considerados dentro del alcance del proyecto.
Los estudios de suelo sern realizados por el cliente, el cual estar
incluido en el expediente de anlisis del proyecto previo al diseo.
2. RESTRICCIONES
(Estado, calidad o sensacin de estar forzado a tomar un
determinado curso de accin o inaccin. Una restriccin o
limitacin impuesta, sea interna o externa, al proyecto afectar
el rendimiento del proyecto o de un proceso)
El plazo ser de 156 das.
El proyecto debe empezar el 01 de Junio del 2016
El costo no deber exceder los S/. 453,523.00 sin IGV.
Se tendr un monto de S. / 8,478 para efectos de Reserva de
Contingencia.
Se tendr un monto de S. / 21,193.00 para efectos de Reserva de
Gestin.
La construccin deber cumplir con los estndares de calidad indicando
en los planos, especificaciones tcnicas y Norma de seguridad G-050.
Horario de trabajo: 8:00 am a 5:00 pm, 01 hora de refrigerio (12:00 a
1:00 p.m.)
No se trabajar los domingos, feriados, Navidad, fiestas patrias y Ao
Nuevo.
El personal de categora pen ser tomado de la zona.
El equipo del proyecto que participar deben ser profesionales titulados y
colegiados.
3. SUPUESTOS
(Factores que, para efectos de planificacin, se consideran
verdaderas, reales o ciertas sin necesidad de pruebas o
demostraciones)

Disponibilidad de maquinara, equipos operativos.


Disponibilidad de mano de obra inmediata ante cualquier inconveniente.
Las vas de acceso a la zona de trabajo se encontrar en buen estado, a
fin de evitar incidentes de seguridad.
La ingeniera de detalle, tiene congruencia y compatibilidad entre todos
los documentos que la componen.
Ejecucin del proyecto en pocas secas o con lluvias moderadas.