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Proceso
Desarrollar
el acta de
constitucin
del
proyecto.
Desarrollar
el
Enunciado
del Alcance
del Proyecto
(preliminar).
Desarrollar
el plan de
gestin del
proyecto.
Planificacin
del alcance
Crear EDT
Nivel de
Implant
acin
Una sola
vez, al
inicio del
proyecto.
Una sola
vez, al
inicio del
proyecto.
Al inicio
del
proyecto,
pudindos
e
actualizar
en su
desarrollo.
Inputs
-Contrato
Enunciad
o de
trabajo
del
proyecto.
-Acta de
constituc
in del
Proyecto.
Enunciad
o de
trabajo
del
Proyecto.
Enunciad
o del
alcance
del
proyecto
prelimina
r.
-Acta de
constituc
in del
proyecto.
Enunciad
o del
alcance
del
proyecto
prelimina
r.
-Plan de
gestin
del
proyecto.
-Plan de
gestin
del
alcance
Modo de
Trabajo
Outputs
Herramie
ntas y
Tcnicas
Mediante
reuniones
entre el
Sponsor y el
Project
Manager.
-Acta de
constitucin
del Proyecto.
Metodologa
de Gestin
de
proyectos
en ingeniera
de
sistemas.
Metodologa
de Gestin
de
proyectos
en ingeniera
de
sistemas.
Mediante
reuniones
entre el
Sponsor y el
Project
Manager.
-Enunciado
del alcance
del proyecto
preliminar.
Reuniones
del equipo
del proyecto.
-Plan de
gestin del
proyecto.
Metodologa
de Gestin
de
proyectos
en ingeniera
de
sistemas.
Reuniones
del equipo
del proyecto.
-Plan de
gestin de
alcance del
proyecto.
Investigacio
nes
Formularios.
Reuniones
del equipo
del proyecto
redactar el
-EDT
-Crear
diccionario
EDT.
Plantillas de
EDT
Descomposi
cin.
Desarrollo
del
cronograma
.
Programaci
n del
presupuesto
de costes.
Planificacin
de calidad.
Planificacin
de los
recursos
humanos
del
proyecto.
Enunciad
o de
alcance
del
proyecto.
-Plan de
gestin
del
proyecto.
Enunciad
o del
alcance
proyecto.
-EDT
Diccionar
io EDT.
-Plan de
gestin
de
costes.
-Factores
ambienta
les de la
poblaci
n.
Enunciad
o del
alcance
proyecto.
-Plan de
gestin
del
proyecto.
-Factores
ambienta
les de la
consultor
a.
-Plan de
gestin
del
proyecto.
diccionario
EDT.
Reunin del
equipo del
proyecto.
Estimacin
de duracin
de proyectos.
-Cronograma
del proyecto.
-Plan de
gestin del
proyecto
(actualizacio
nes).
-Calendario
del proyecto.
Red del
cronograma
de la
gestin del
proyecto.
-Lnea de
base de
coste.
Plan de
gestin de
costes
(actualizacio
nes).
Suma de
costes
anlisis de
reserva.
Establecimie
nto de
objetivos de
calidad.
-Plan de
gestin de
calidad.
-Mtrica de
calidad.
Estudios
comparativo
s.
Reuniones de
coordinacin
con el equipo
del proyecto.
Asignacin
de roles y
responsabilid
ades.
-Roles y
responsabilid
ades.
-Organizacin
del proyecto.
-Plan de
gestin del
personal.
Organigram
as y
descripcion
es de
cargos.
Planificacin
de la
Implementa
cin.
Planificacin
de la
gestin de
riesgos.
Planificar
compras y
adquisicione
s
Dirigir y
gestionar la
ejecucin
del
proyecto.
-Factores
ambienta
les de la
consultor
a.
Enunciad
o del
alcance
del
proyecto.
-Plan de
gestin
del
proyecto.
-Factores
ambienta
les de la
Consultor
a.
Enunciad
o del
alcance
del
proyecto.
-Plan de
gestin
del
proyecto.
Reuniones
formales e
informales
con el
equipo.
Distribucin
de la
documentaci
n y
acuerdos.
-Plan de
gestin de
las
comunicacion
es.
Anlisis de
requisitos
de la
implementa
cin.
Tecnologa
de los
recursos a
utilizase
Identificar
riesgos,
planificar
plan de
respuesta a
riesgos.
-Plan de
gestin de
riesgos.
Reuniones
planificacin
anlisis.
Enunciad
o del
alcance
del
proyecto.
-EDT
Diccionar
io EDT.
-Plan de
gestin
del
proyecto.
-Plan de
gestin
del
proyecto.
-Acciones
Correctiv
Planificar
Adquisiciones
. Solicitar
presupuestos
. Negociar
cotizaciones.
Firmar
contrato.
-Plan de
gestin de
las
adquisiciones
.
Tipos de
Contrato.
Anlisis de
fabricacin
propia
compra.
Reuniones de
coordinacin.
Reuniones de
informacin
del estado
del proyecto.
-Informes
entregables.
-Solicitudes
de cambio
implementad
as.
Metodologa
de Gestin
de
proyectos
en ingeniera
de
Supervisar y
controlar el
trabajo del
proyecto.
Durante
todo el
desarrollo
del
proyecto.
A partir de
la
ejecucin
del
proyecto.
Informar el
rendimiento
.
as
aprobada
s.
Solicitud
es de
cambios
aprobada
s.
-Plan de
gestin
del
proyecto.
-Informe
sobre el
rendimie
nto del
trabajo.
-Informe
sobre el
rendimie
nto del
trabajo.
Medicion
es de
rendimie
nto.
-Plan de
gestin
del
proyecto.
Solicitud
es de
cambios
aprobado
s.
-Acciones
correctivas
implementad
as.
-Informe
sobre el
rendimiento
del trabajo.
sistemas.
Reuniones de
coordinacin.
Reuniones de
informacin
del estado
del proyecto.
-Acciones
correctivas
recomendada
s.
Informe de
performance
del proyecto.
-Informes de
rendimiento.
-Acciones
correctivas
recomendada
s.
Metodologa
de Gestin
de
proyectos
en ingeniera
de
sistemas.
Tcnica de
valor
ganado.
Herramienta
s de
presentaci
n de
informacin.
Recogida de
la
informacin
de
rendimiento
.
Reuniones
de revisin
del estado
de la
situacin.
sus
actividades
de
campo
como
en
su
IDENTIFICACION DE ALTERNATIVAS
JUSTIFICACION DEL PROYECTO