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Ingeniería Industrial
Manizales, Colombia
23 de Mayo, 2023
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RESUMEN
Palabras clave: Gyplac, masilla, proceso, producción, Etex, capacidad, mejoras, rendimiento.
ABSTRACT
In this report, we will present the production process of Etex's Gyplac line, a company dedicated to
manufacturing goods for the construction sector. Gyplac is the leading brand in Colombia for the
production and distribution of products used in the construction of partition walls, ceilings, wall
coverings, and finishes in Drywall Systems. We will focus specifically on the production of Gyplac
putty, which operates at 40% production capacity, with an average of 25 tons of finished product per
day and 3 operators per shift. During the low season, only the day shift is operational. Gyplac putty
comes in three different presentations, two of which are only available upon request or during specific
periods due to their lower demand compared to the main presentation in 28 kg buckets. These buckets
are stacked in batches of 24 units. The simulation of this production process allows us to understand
and analyze its current conditions, simulate the improved system, and conduct a comparative analysis
between the two stages.
Key words: Gyplac, putty, process, production, Etex, capacity, improvements, performance.
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Contenido
RESUMEN.................................................................................................................................................2
Contenido................................................................................................................................................3
INTRODUCCIÓN........................................................................................................................................4
JUSTIFICACIÓN.........................................................................................................................................5
OBJETIVOS................................................................................................................................................6
MONTAJE EXPERIMENTAL......................................................................................................................13
RESULTADOS...........................................................................................................................................17
CONCLUSIONES......................................................................................................................................21
Referencias bibliográficas.......................................................................................................................23
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INTRODUCCIÓN
Este producto se realiza tanto en la planta de Manizales como en la de Cartagena, esta ultima con
capacidades productivas mayores. La línea de masilla Gyplac trabaja al 40% de capacidad
productiva, se necesitan 3 operarios asignados y un montacargas para desplazamiento de materias
primas y producto terminado.
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JUSTIFICACIÓN
Al hacer uso de una herramienta de simulación como lo es Flexsim, es posible evaluar la eficiencia
de diversos escenarios alternos de un proceso para determinar el mejor escenario con su mayor
rendimiento. Con este medio se pueden hacer cambios en las variables del proceso como lo son los
tiempos, la cantidad de recursos usados, la maquinaria y operarios necesarios, entre otros factores.
Siempre se tendrá un factor de incertidumbre o porcentaje de error pero un buen modelo permite
tener un acercamiento preciso sobre el funcionamiento del proceso y arrojar resultados sobre su
comportamiento, todo esto con el fin de tener un seguimiento del proceso y poder adaptar cambios y
mejoras sin necesidad de hacer uso de las instalaciones en la vida real, lo cual ahorra tiempo y
costos para la empresa.
OBJETIVOS
● Objetivos específicos:
1) Definir las variables de entrada necesarias para la simulación, considerando las etapas
del proceso revisadas al inicio del curso.
2) Establecer las relaciones entre las variables en el modelo de simulación, representando
adecuadamente el proceso de producción.
3) Analizar las medidas de desempeño obtenidas durante la simulación, como tiempo de
ciclo, tiempo de espera, utilización de recursos, entre otros.
4) Identificar los indicadores deficientes según el análisis de las medidas de desempeño y
determinar las causas raíz de esas deficiencias.
5) Proponer mejoras y soluciones para los indicadores deficientes, implementando
cambios en el modelo de simulación y evaluando su impacto en las medidas de
desempeño.
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2. MARCO TEÓRICO
Ficha Técnica
DatosTécnicos:
- Color:Blanco
- Tiempo de secado al tacto: 1 hora (20 º C y 65% de H R)
Datos Técnicos: - Tiempo de secado entre capas: 24 horas (18 º C y 50 % de H R)
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Presentación y Almacenamiento:
- Cuñete 28 Kg.
- Balde 14 Kg.
- Galón 5.6 Kg.
- Almacenar bajo techo en superficies niveladas y en lugares
ventilados.
Presentación y Almacenamiento - Proteger el recipiente de la exposición directa y prolongada del
sol. - Almacene únicamente 3 cuñetes sobrepuestos y en un solo
nivel.
- El producto en su empaque original tiene una vida útil de 12
meses después de su fecha de fabricación.
- Después de abierto, el producto restante tiene una duración de
3 meses almacenado en un lugar fresco y bien tapado.
Masilla en Pasta Lista para Usar Gyplac es el complemento ideal para realizar la unión de placas de yeso con
cinta de papel microperforada y lograr un excelente acabado de junta invisible. Además, sirve para pegar
esquineros de cinta con fleje metálico, definir encuentros de placa y dar una correcta terminación en muros,
cielos rasos, revestimientos y reparaciones.
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Imagen Tablero de control Proceso Masilla de Etex. Fuente Propia.
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Mezcla de ingredientes: Una vez que las materias primas están listas, se lleva a cabo la mezcla
de los ingredientes en proporciones adecuadas.
Adición de agua: Después de la mezcla de los ingredientes secos, se añade agua a la mezcla. La
cantidad de agua agregada debe ser precisa para lograr la consistencia y propiedades deseadas en
la masilla Gyplac.
Mezclado y amasado: Una vez que se añade el agua, la mezcla se somete a un proceso de
mezclado y amasado intenso. Esto se realiza mediante el uso de un equipo mezcladora, para
obtener una masa homogénea y libre de grumos.
Control de calidad: Durante todo el proceso de producción, se llevan a cabo estrictos controles
de calidad para asegurar que la masilla Gyplac cumpla con los estándares requeridos. Se realizan
pruebas y análisis para verificar la consistencia, resistencia, tiempo de fraguado y otras
propiedades relevantes.
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Imagen Proceso de dosificado y empaque de Etex. Fuente Propia.
Envasado y almacenamiento: Una vez que la masilla Gyplac ha pasado las pruebas de control
de calidad, se envasa en recipientes respectivos, 3 presentaciones para este producto, listos para
su distribución y venta. También se almacena en condiciones adecuadas para mantener su calidad
y durabilidad.
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Imagen lote producto terminado Gyplac de Etex – Imagen Zona de Almacenamiento de producto terminado.
Fuente Propia.
Flujograma
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Imagen Flujograma proceso productivo masilla Gyplac. Fuente Propia.
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MONTAJE EXPERIMENTAL
Para este proceso contamos con distintas etapas y áreas de proceso, la primera seria en donde se
recibe el carbonato en esta área esta ubicada la grúa y a su lado la estantería de almacenamiento
de producto terminado.
Luego tenemos el área donde tenemos los tanques de almacenamiento del resto de insumos al
igual que el tanque de mezclado.
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Imagen Área de almacenamiento de agua, biosida y aditivos y tanque de mezclado ,Fuente Propia.
Por ultimo tenemos el tanque de producto terminado y su paso a banda transportadora para ser
empacado, estibado y llevado al almacenamiento final.
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Imagen Área de producto terminado y empaque, Fuente Propia.
Nuestra simulación de un día muestra como salen 18 toneladas de producto terminado, esto
corresponde a 18 estibas completas y una empezada, siempre es importante que acabe el proceso
y quede producto terminado en el tanque de mezclado y de almacenamiento de producto
terminado, al otro día al empezar la jornada simplemente se mezcle el nuevo material al restante
en los tanques y se sigue con el proceso.
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RESULTADOS
La simulación de un día nos arroja resultados sobre la cantidad de material que se uso en proceso y el
estado de los operarios. Para producto terminado al final de la simulación tenemos almacenadas 18
estibas. Sabemos que cada estiba cuenta con 36 cubetas de 27 kg de masilla cada una.
Hay que tener en cuenta que al final de la jornada todavía tenemos materia prima disponible, al
igual que una estiba incompleta y fluidos en algunos tanques. Esto no nos afecta, y en el proceso
implementado por la empresa los tanques se dejan con esas cantidades y al otro día al iniciar la
jornada simplemente se mezclan con la nueva materia prima. Para producir esta cantidad de
producto terminado tenemos que distribuir bien nuestras materias primas, a continuación, se
muestra la cantidad de carbonato, agua y aditivos usados para el proceso en un día.
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Imagen cantidad agua, Fuente Propia.
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Otro factor a tener en cuenta es el estado de los operarios, para el proceso se usan 4 operarios,
uno que se encarga del sellado de las cubetas, otro encargado del estibado, un montacarguista y
un operario en jefe encargado de la supervisión del proceso.
Podemos ver que en términos generales nuestros operarios no están operando todo el tiempo, esto
debido al tiempo que pasa la materia en proceso y que las salidas y llegadas de las materias
primas difieren durante la jornada.
Con base en este modelo, el proceso productivo de Etex para la masilla de Gyplac esta muy bien
optimizado en la realidad operando al 40% de capacidad total están satisfaciendo la demanda de
forma adecuada, proponemos algunas mejoras las cuales se plantean en el modelo mejorado que
se muestra a continuación.
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Imagen modelo mejorado, Fuente Propia.
Para nuestro modelo mejorado tuvimos en cuenta que el almacenamiento tanto de producto
terminado como de las cubetas y tapas vacías y la materia prima se queda corto, y en la empresa
hay diversos operarios encargados de traer estos insumos al proceso, por eso nuestro proceso
tiene un área de almacenamiento mejorado en donde podemos tener los insumos para el proceso
a un mejor alcance, estas posibles mejoras de almacenamiento las planteamos con lo visto en el
recorrido y en el espacio con el que cuenta las instalaciones, tuvimos en cuenta componentes
como mala organización, que pueden generar perdidas.
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CONCLUSIONES
1. El proceso productivo planteado actualmente por la empresa Etex, podemos decir que es una
línea de producción óptima y eficaz para la empresa, supliendo la demanda con tan solo
trabajar al 40% de capacidad productiva, produciendo 18 toneladas de producto terminado al
día. Por lo que encontrar ítems deficientes en este proceso fue de mayor dificultad. Sin
embargo, no hay proceso perfecto por lo que uno de los ítems de a proponer y mejorar en
nuestro segundo modelo, es la organización de inventario tanto inventario/almacenamiento
de empaques y estibas, como lo es también el almacenamiento de producto terminado. Esto
lo pudimos notar en la visita presencial que realizamos a la empresa, falta mayor
organización de producto terminado para facilitación de desplazamientos y manejo de
inventarios.
2. Uno de los factores que ayudan a que el proceso sea efectivo es que los almacenamientos de
materia prima se mantienen en constante revisión de cantidad de fluidos para impedir algún
retraso de la línea por falta de materia prima en las maquinas, las cuales paran al no tener la
materia prima necesaria para la fabricación del bache. El factor para mejorar en este punto se
enfoca directamente en el almacenamiento del tanque de agua. El cual actualmente posee dos
posibles mejoras. La primera es la capacidad máxima de almacenaje, para este tanque
tenemos una capacidad de 500 lt, los cuales se deben de ir rellenando varias veces por día a
través de un operario que se encarga de esta tarea. Dicho esto, se propone una conexión
directa de agua al tanque que supla la necesidad de estar rellenándolo para el proceso,
además de esto se podría instalar un tanque con mayor capacidad ya que en caso de una
escases de agua se pueda continuar con una producción mas prolongada y no se deba de
frenar la producción.
3. Se observa que el estado de los operarios muestra tiempos de inactividad debido a las
variaciones en la llegada y salida de materias primas. Se sugiere ajustar la programación de las
actividades y el flujo de materiales para optimizar la utilización del personal y reducir los
tiempos de inactividad.
4. Una última mejora que pensamos podría ser útil es un sistema de drenaje más amplio
alrededor del proceso. Sabemos que es un porceso que cuenta con grandes cantidades de
líquidos, much agua pero igualmente mucho biosida y aditivos, los cuales son nocivos para la
salud y son sustancias controladas. Un mejor sistema de drenaje permite a la hora de una
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emergencia el rápido paso de estas sustancias a las tuberías, sería un problema mayor tener
este tipo de líquidos derramados, y aunque sólo sea agua si el tanque de 500 litros llega a
fallar el drenaje actual no alcanza para frenar todo y puede ocasionar daños en productos o
materiales qué hay cerca.
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Referencias bibliográficas
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