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1.plan Anual de Trabajo - Pat - 2023-1
1.plan Anual de Trabajo - Pat - 2023-1
PLAN ANUAL DE
TRABAJO 2023
PLAN ANUAL DE TRABAJO
I. DATOS DE LA IE:
DRET
INSTITUCIÓN EDUCATIVA
DIRECTORA (E )
UGEL
DIRECCIÓN DE LA I.E
CODIGO MODULAR
PERIODO DE VIGENCIA
PERSONAL DOCENTE PERSONAL ADMINISTRATIVO
I. PRESENTACIÓN
El aprendizaje es el propósito fundamental del que hacer educativo en la escuela, todas y todos esperamos que nuestros estudiantes al
transitar por las aulas de nuestra Institución Educativa, adquieran y pongan en práctica los desempeños que les permite desenvolverse
satisfactoriamente en la sociedad.
Hoy somos testigos de los informes de PISA, ECE y UMC, cuyos resultados, van mejorando cada año, debido a que los docentes
vienen generando aprendizajes significativos, teniendo en cuenta los procesos pedagógicos, didácticos y cognitivos, sin embargo no
solo es tarea de los docentes, sino resultado de un trabajo en equipo de todos los actores de la comunidad educativa, por ello es
importante que en el proceso de enseñanza y aprendizaje, se debe involucrar a los a las padres de familia, autoridades e
instituciones, que se convierten en nuestros aliados estratégicos.
En este enfoque por competencia que venimos trabajando, la institución educativa debe ser vista como un espacio, donde la relación
con la familia y la comunidad sea dinámica, para así poder aprovechar las situaciones significativas del contexto. Por otro lado las
políticas educativas están orientadas a lograr la escuela que queremos, que ofrezcan a los estudiantes oportunidades, por ello en el Pat
se vienen implementando actividades desafiantes y del contexto con el objetivo de atender las necesidad de aprendizaje del estudiante,
teniendo en cuenta los momento de la movilización de los aprendizajes.
La Dirección
II. BASES LEGALES
Formación y desempeño docente en el marco de una Los docentes de la Región ………………………… fortalecen sus dominios en el marco del
carrera pública renovada buen desempeño docente a través de una formación inicial, continua y en servicio que
responda a la problemática educativa regional, garantizando aprendizajes de calidad.
Fortalecimiento de Instituciones Educativas en el Fortalecimiento de la gestión educativa con autonomía, centrada en los aprendizajes,
marco de una gestión descentralizada, participativa, en base a la alianza familia – estudiantes – docentes – autoridades y sociedad, en el
transparente y orientada a resultados. marco de una gestión trasparente y descentralizada con enfoque por resultados.
Promoción de la actividad física, la recreación y Desarrollo integral de la persona a través de las actividades recreativas, artísticas,
deporte a nivel escolar, juvenil y adulto. físicas y deportivas en todos los niveles del servicio educativo.
III. MISION Y VISION DE LA I.E
Misión
mundo moderno.
Visión
En el 2023 ser una institución de Somos una institución educativa que brinda a
calidad educativa, líder en la nuestros niños una formación integral,
formación integral del niño, con innovadora y desarrolla capacidades
habilidades, destrezas y actitudes con fundamentales individuales y grupales,
sólidos valores como resultado de desarrollando su autoestima y conciencia
educación de calidad, con proyección social basada en el respeto, honestidad y
a la comunidad, capaces de analizar, responsabilidad garantizando una mejor
proponer y enfrentar los retos del calidad de vida que les permita enfrentar los
mundo moderno. desafíos del mundo competitivo.
ón
IV. VALORES INSTITUCIONALES:
A. Valores:
1. La Ética: Que inspira una educación promotora de los valores de paz, solidaridad, justicia, libertad, honestidad, tolerancia,
responsabilidad, trabajo, verdad y pleno respeto a las normas de convivencia; que fortalece la conciencia moral individual y hace
posible una sociedad basada en el ejercicio permanente de la responsabilidad ciudadana.
2. Equidad: Que garantiza a todas iguales oportunidades de acceso, permanencia y trato en un sistema educativo de calidad.
3. La inclusión: Que incorpora a las personas con discapacidad, grupos sociales excluidos, marginados y vulnerables,
especialmente en el ámbito rural, sin distinción de etnia, religión, sexo u otra causa de discriminación, contribuyendo así a la
eliminación de la pobreza, la exclusión y las desigualdades.
4. La calidad: Que asegura condiciones adecuadas para una educación integral, pertinente, abierta, flexible y permanente.
5. La democracia: Que promueve el respeto irrestricto a los derechos humanos, la libertad de conciencia, pensamiento y opinión,
el ejercicio pleno de la ciudadanía y el reconocimiento de la voluntad popular; y que contribuye a la tolerancia mutua en las
relaciones entre las personas y entre mayorías y minorías, así como al fortalecimiento del Estado de Derecho.
6. La interculturalidad: Que asume como riqueza la diversidad cultural, étnica y lingüística del país, y encuentra en el
reconocimiento y respeto a las diferencias, así como en el mutuo conocimiento y actitud de aprendizaje del otro, sustento para la
convivencia armónica y el intercambio entre las diversas culturas del mundo.
7. La conciencia ambiental: Que motiva el respeto, cuidado y conservación del entorno natural como garantía para el
desenvolvimiento de la vida.
8. La creatividad y la innovación : Que promueven la producción de nuevos conocimientos en todos los campos del saber, el
arte y la cultura.
3. DEBERES
3.1 Los profesores y directivos durante el estado de emergencia nacional por el brote del COVID-19, rigen sus labores por los deberes,
obligaciones y prohibiciones previstas en la LRM, Reglamento, Código de Ética de la Función Pública y las previstas en las normas del
sector público.
3.2 También constituyen deberes durante el estado de emergencia nacional, las siguientes
a. Cumplir las disposiciones previstas consideradas en la base legal.
b. Estar disponible, para las coordinaciones de carácter laboral que resulten necesarias, sin afectar la disposición del aislamiento social
obligatorio.
c. Participar del espacio de formación virtual con los cursos disponibles en Perueduca.
d. Brindar como profesor-tutor o Psicólogo el apoyo pedagógico y emocional, académico, y tecnológico a los estudiantes, según
corresponda, considerando el nivel educativo, condiciones territoriales y la situación de aislamiento obligatorio.
e. Durante la primera semana de reinicio de las labores presenciales, los profesores deben entregar, según el medio que acuerde con el
director o directora de su IE, lo siguiente:
- Un (01) informe sobre el Balance del tiempo de trabajo remoto: con el objetivo de contar con insumos que nos permitan evaluar
las dificultades y logros que hemos tenido durante este período, obtener lecciones que nos permitan replantear futuros procesos y
repensar la forma en la que concebimos el aprendizaje y la práctica pedagógica.
- Un (01) informe de Planificación curricular: El objeto es proponer la programación que planean trabajar con los estudiantes, una
vez iniciada la prestación del servicio educativo presencial, teniendo en consideración la capacitación que has realizado a través
de Perú Educa, la estrategia "Aprendo en casa", la experiencia de esta emergencia adecuándola a las nuevas condiciones de
desarrollo del año escolar, según el contexto de los estudiantes y características territoriales de la IE.
La situación que se vive actualmente, asociada al contexto y a la coyuntura generada a partir de la pandemia es muy variada, y plantea retos de distinta
naturaleza a las competencias de los estudiantes. Podemos encontrar variedad de situaciones relacionadas, como las siguientes:
El tener que afrontar las diversas situaciones que se mencionan puede convertirse en una oportunidad de aprendizaje para las competencias de las
distintas áreas curriculares. Ante una situación, los docentes deben preguntarse qué áreas aportan a afrontamiento de tal situación.
El servicio educativo en la modalidad a distancia, debe considerar las orientaciones planteadas en el numeral 5.2.1.
Durante la modalidad a distancia se desarrolla la estrategia “Aprendo en casa” que, a través de una plataforma virtual, televisión y radio, ofrece
experiencias de aprendizaje y recursos para el aprendizaje de los estudiantes. Este periodo comprende también las actividades de aprendizaje
complementarias que proponen los docentes.
En ese sentido, los docentes deben planificar actividades de aprendizaje complementarias cuando:
● Se requiere realizar cambios para que la actividad se adecúe a los niveles de competencia y saberes que tienen los estudiantes.
● Se considera necesario hacer ciertos énfasis que ayuden a los estudiantes a analizar más información, mejorar algunas prácticas, reflexionar
algunos aspectos o articular con otros saberes.
Promover la convivencia 100% de Implementar la estrategias Plan de trabajo Directivo Marzo - Diciembre
escolar basada en una docentes “5 minutos de actividad Fotos Docentes
gestión democrática a participan de los física”
Organizar talleres virtuales Oficio Directivo Abril
sobre los protocolos de Ruta del taller Docentes
atención oportuna en Compromisos
situaciones de violencia. Fotos
través de la creación y
fortalecimiento de
espacios de participación, Participar cursos virtuales Oficio Directivo Mayo
talleres
involucramiento y de capacitación sobre los Módulo de Docentes
relacionados a la
compromiso de los tipos de violencia. capacitación
convivencia
actores de la comunidad
escolar.
educativa que contribuya Implementar un directorio Directorio Abril
al logro de objetivos de los aliados estratégicos
institucionales. especializados en atención
para la prevención y
atención de violencia
escolar.
Implementar estrategias 100% de Ejecutar los (01) Guías de los Directivo Junio – setiembre
para el fortalecimiento de docentes encuentros familiares. encuentros Docentes
los canales de organizan los familiares.
comunicación y los niveles encuentros y Fotos
de participación de los jornadas con
padres y madres de padres de familia. Poner en práctica las (01 Guías de las jornadas Directivo Julio - Octubre
familia en el proceso jornadas con familias) familiares. Docentes
educativo para favorecer Fotos
el logro de aprendizaje de
los estudiantes. Implementar el proyecto Proyecto de Marzo - Diciembre
de innovación “ Un innovación. Directivo
momentito con la lectura” Fotos. Docentes
Brindar acompañamiento Organizan el plan anual de Plan anual de la Directivo Marzo-Abril
tutorial efectivo a los tutoría a nivel de institución educativa Docentes
estudiantes mediante la institución educativa,
implementación de
teniendo en cuenta los
estrategias para el
afianzamiento del cuadernillos del estudiante. Plan de tutoría de
100% de
desarrollo emocional y cada aula.
docentes Elaboran el plan de tutoría
cognitivo que permitan Docentes. Marzo-Abril
implementan, a nivel de aula, tomando
optimizar el logro de
ejecutan y en cuenta los cuadernillos
aprendizaje y mejorar la
evalúan el plan de de los estudiantes.
convivencia escolar.
tutoría.
Elaboran su ficha de apoyo Elaboración de ficha Docentes.
emocional de acuerdo al de apoyo emocional
plan de aula y los
cuadernillos del estudiante.
IX.-ACTIVIDADES REGIONALES:
AGOSTO
Resultados de censo educativo 2023 Directivo-Docentes
II BLOQUE Semana Lectiva Lunes 15 de mayo al viernes 21 de Julio Diez (10) semanas
Lunes 26 de diciembre al 29 de
III BLOQUE Semana de Gestión Una (1) semana
diciembre
11.2.-CUADRO DE DISTRIBUCIÓN DE HORAS DE CLASE: (PEGAR EL HORARIO DE
TODOS LOS DOCENTES PARA EL SIAGIE Y ETAPA PRESENCIAL)
RECREO
RECREO
6
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES PARA EL AÑO ESCOLAR 2023
La evaluación del PAT está a cargo del directivo y docente, se desarrollará trimestral,
se establecerán acciones retro alimentadoras y de mejora para su cumplimiento y
logro de metas propuestas, antes de cada reunión a nivel de equipo directivo, se
socializará con los docentes de las áreas sus avances y dificultades, debiendo el
equipo directivo atender y brindar las facilidades para el cumplimiento de las metas
propuestas.
Se cuenta para este proceso con un aplicativo de monitoreo.