Alumno:Edwin Cristhian Eugenio Flores

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ENTREGABLE 1

Titulo: Elaboración de un Project Charter

Profesor Fernando Maximino Yu Cárdenas

Materia: INTEGRACIÓN DE PROYECTOS

SEMENA 2

Fecha 04/02/2024
ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

Nombre del proyecto: Actualizacion Código del proyecto: BNMXUPDT

Citibanamex wifi Clientes

Fecha: 02/03/2024 Patrocinador: CISTIC SA de CV

Fecha planeada de inicio: 1/Marzo/2024 Fecha planeada de fin: 31/Agosto/2024

Gerente de proyecto: Edwin Cristhian NIvel de Autoridad: Implementación,

Eugenio Flores Contratación de personal,Tomar
decisiones que afecten en el tiempo

INFORMACIÓN DEL PROYECTO

Descripción: Actualización de puntos de acceso wifi a nuevas tecnologías en

todas las sucursales citibanamex del Estado de Mexico, Queretaro,
Michoacan, Puebla y Morelos

Justificación: El número de clientes y velocidades de internet han aumentado y

la infraestructura actual tiene deficiencias para ofrecer wifi de buena
calidad a los clientes del banco

Entregables: Nuevos puntos de Acceso Wifi con mayor capacidad, nuevos

dispositivos de seguridad firewall

Definición de requisitos del proyecto:

● Red Wifi disponible siempre en horario bancario
● Red wifi debe bloquear las siguientes redes sociales(Facebook,
Instagram,TikTok,Whatsapp,X)
● Solo se pueden descargar las aplicaciones del banco citibanamex
● La instalación del equipo nuevo y recolección del firewall y punto de
acceso wifi anteriores debe realizarse en un dia y en horario
bancario
● Gerente de las sucursal en turno debe de dar el visto bueno al
Ingeniero de Campo al final de la instalación

Objetivos del proyecto

objetivo criterio de exito

Alcance: Renovar los equipos wifi y
firewalls de todas las sucursales
citibanamex de los siguientes
estados: Estado de Mexico, Queretaro,
Michoacan, Puebla y Morelos
VoBo y firma de correcto
funcionamiento de la red wifi por
parte del gerente de la sucursal

Tiempo: Concluir en todas las Concluir el proyecto en 6 meses del 1

sucursales en 6 meses de marzo al 30 de agosto del 2024

Costos : renovar el equipo wifi tiene No exceder el presupuesto por más del
un costo de 30,000.00 MXN por cada 5%
sucursal el proyecto cubre 250
sucursales por lo que el costo total
estimado es de 7 500,000.00MXN

Designación del Project Manager

Nombre:Edwin Cristhian Eugenio Flores
Reporta a:Emmanuel Cardenas Salinas
Supervisa a:Noemi Salazar Rivera, Tamara Ramirez Plata,Francisco Paredes
Gil, Alejandro Salvador Hernandez, Natalia Estefania Bedoya Rodriguez
Nivel de autoridad: asignar presupuesto extra, cambio de fechas,
comunicación con gerentes bancarios, contratación de supervisores de los
ingenieros de campo e implementadores remotos

Cronograma de Hitos del Proyecto:

Hito o Evento Significativo Fecha programada

Inicio del proyecto 1 de Marzo

Contratación de Ingenieros de campo e 1 de Marzo al 31 de Marzo

implementadores remotos por parte de
los supervisores

Enviar por correo a la sucursal o al 2 de Marzo al 31 de Marzo

ingeniero de campo los firewall y
puntos de acceso wifi

Cobertura del 80% de la sucursales 11 de Marzo al 30 de Junio

bancarias asignadas en el proyecto

Cobertura del total de la sucursales 11 de Marzo al 31 de Julio

bancarias asignadas en el proyecto

Informes y Vo.Bo de los gerentes de 1 de Julio al 30 de Agosto

la sucursal
 Fin del Proyecto 31 de Agosto

Principales Amenazas del proyecto:

● Extravío del equipo tecnológico por la empresa de mensajería,

extravío en la sucursal o el ingeniero de campo
● Negativa del ingeniero de campo en ir a al sitio por considerar que
la sucursal se encuentra en un zona insegura
● Altos tiempos y mucho papeleo por parte de los trabajadores de la
sucursal para permitir acceder al sitio al ingeniero de campo
● Falla de Fábrica de un equipo tecnológico
● Instalaciones no aptas para la implementación de la nueva red wifi

Impactan en el costo estimado

Autorización del proyecto

Fecha Empresa Cargo Nombre y Firma

28/02/2024 CISTIC SA de CV Director General

Alfonso Cortes Rello

Conclusión: Tome como ejemplo un proyecto donde estoy involucrado no soy el gerente o el project manager,
pero soy un supervisor de ingenieros de campo, si bien no tengo acceso a los costos reales lo calcule tomando en
cuenta a lo que costaría renovar la tecnología wifi en una sucursal información a la que si tengo acceso, los riesgos
de que el proyecto en una sucursal no sea exitoso los he visto personalmente, y quise implementarlos en un project
charter, también los principales puntos que debe contener el documento.

Referencias:

-Santos, D. (2023, 20 enero). Project charter.que es?. Recuperado 4 de febrero de 2024, de

https://blog.hubspot.es/marketing/project-charter

-Project Management Institute. (2021). Guía PMBOK® - Edición 7. Project Management Institute
-CEDIPRO Transforma UCSM. (2021, 13 septiembre). Documentos de proyectos PMI - Acta de

Constitución, EDT y documento de lecciones aprendidas [Vídeo]. YouTube.

https://www.youtube.com/watch?v=SMuLgEjkMIA