ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CARRERAS DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
HABILIDADES GERENCIALES Y TOMA DE DECISIONES

TEMA

RESUMEN VIDEOS
¿QUE ES EL COACHING?
PRINCIPALES TECNICAS DEL COACHING

INTEGRANTES

GUASHPA TENELEMA JEANETH MARLENE

DOCENTE
ING. EDWIN PATRICIO POMBOSA JUNES

SEMESTRE
SEXTO

PARALELO

FECHA DE PRESENTACIÓN
16/01/2024
 QUE ES EL COACHING

El coaching empresarial es el conjunto de técnicas enfocadas para orientar a personas

pertenecientes a una organización, con el objetivo de lograr la eficacia en los resultados,
motivación y satisfacción personal de los trabajadores, cualquiera que sea por supuesto
su nivel.

Definir un plan de acción para el logro de los mismos; y de dónde surge el coaching se
dice que nace desde Sócrates que nació en el año 470 antes de cristo y que en las plazas
públicas tenía conversaciones generalmente con hombres y les decía preguntas para
reflexionar de tal manera que los invitaba a que no tomaran esas leyes sino que el
mismo reflexionar y de ahí viene todo lo que es el método socrático que es que es el arte
de dar a luz a una persona pero esa persona que sea revista y no que sigue los patrones
de la sociedad en que se basa el coaching cuáles son sus principios frente a otras
habilidades

El coaching tiene tres principios básicos es:

 Primero que la persona se concientice de sus actos que revise que reflexione
posteriormente que se responsabiliza de ellos.
 El plan de acción entonces finalmente es conciencia responsabilidad y poder
hacer.
 Tener un plan de acción.

El coaching aplica para cualquier persona y va en cualquier ámbito personal incluyendo

el profesional es decir les ayuda a como dirimir diferencias y encontrar una mejor
estrategia para llevar a cabo la gran empresa. Coaching es por tanto un viaje hacia el
interior. Hacía la esencia del ser. Un viaje para localizar cuáles son tus verdaderos retos
y tu propia manera de alcanzarlos. Un proceso individual, en el que te sabes escuchado
y atendido de manera única. Y por ello no ofrece recetas genéricas. Te acompaña a
encontrar tus propias soluciones para lograr esos resultados extraordinarios.

PRINCIPALES TECNICAS DEL COACHING

El proceso de coaching hay una persona que se fija una serie de objetivos y otra persona
que trata de ayudarlos a cumplirlos (profesor alumno) se relaciona con la vida personal
y haciendo referencia a nosotros mismos nos relacionamos con personas que nos ayuden
a cumplir nuestros objetivos.

FASES

 EXPLORAR.- observar cómo estas como te encuentras.

 ENFOCAR.- enfocarte en una área o en un objetivo determinado.
 ANALIZAR.- la situación nuestra en base al objetivo que nos marcamos.
 PLANIFICAR.- una serie de pasos para conseguir el objetivo planteado.
 ACTUAR.- en lo planificado

TECNICAS

EXPLORAR.- Rueda de la vida (juzgar, desarrollo personal relaciones, carrera)

Cuadrante en el que observamos lo que quiero i lo que no quiero tener.

ENFOCAR.- Definir objetivos claros y completos que sean alcanzables, (medible,

especifico, tangible, alcanzable)

Visualizar objetivos, imaginarse que ya lo has conseguido, pensar en eso imaginártelo

recrear visualizando en un todo más determinante.

ANALIZAR.- DAFO (DEBILIDADES, AMENAZAS, FORTALEZAS,

OPORTUNIDADES]) podemos ver aquellas cosas que dependen de nosotros y aquellas
que no dependen de nosotros. Para aportar una visión clara de nuestro estado actual, de
nuestros límites y recursos.

Ventana de johary cuando creer que tu visión sobre ti mismo está muy limitada, se basa
en las perfecciones del entorno y como te ve tu entorno en el cumplimiento de tu
objetivo.

PLANIFICAR.- Se expone la técnica ISHIKAWA para diseñar un plan de acción

sencillo y eficaz que recoja las acciones que realizaremos para alcanzar nuestro
objetivo, la fecha del compromiso y los recursos necesarios.

ACTUAR.- Las claves sobre la creación de hábitos que resultarán esenciales para llevar
a cabo el plan de acción definido y cumplir el objetivo propuesto.

El número de repeticiones el sentimiento de éxito el refuerzo positivo la uniformidad y

la motivación.
Las intenciones que tú tengas pueden ser mejores. “Vale más un gramo de acción que
un kilo de intención”