Desarrollo de

estrategias y
planes de
marketing

Actividad 5

Pedraza Díaz, Leidys Paola

Rivera Díaz, Diana Marcela
Rocha Brito, Maria Milagros

DATE \@ "d MMMM" \* MERGEFORMAT 25

marzo
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Administración de Empresas VIII Semestre

1
 Introducción

Jamar diseña y gestiona, construye y mercadea, financia y vende la más accesible

selección de muebles para el hogar, en su segmento. Mediante una creciente cadena de
almacenes de retail, operados centralizadamente, así como a través de sitios de comercio
electrónico, Jamar está en constante crecimiento y expansión más allá de Colombia,
hacia el mercado internacional. El objetivo de este trabajo es comprender como la
empresa ofrece a su consumidor final un producto según sus preferencias.

2
 Parte 5

Programas de precios, definición de canales de marketing y

plataformas de comunicación

Para la empresa es muy importante que nuestros clientes tengan

acceso a nuestra información, a las promociones y nuevos lanzamientos, que cuenten con
apoyo de servicio al cliente de una forma ágil sin necesidad de desplazarse a una sucursal, por
lo cual para el lanzamiento de este nuevo producto utilizaremos todos los canales con el cual
cuenta la empresa para poder generar esa interacción entre cliente y producto.

Facebook: Se dispondrá de este canal en el cual encontraran contenidos más relevantes y de

interés general que puedan calar en distintos segmentos. (Canal ya activo)

WhatsApp: Canal activo para consultas el cual brinda un espacio de interacción y promoción.
(Canal ya activo)

Página Web: Encontraran en los banners de anuncios la publicidad de la nueva campaña del
producto creado. Será una herramienta, no solo de comunicación directa y efectiva, sino
también de captura de data y segmentación. (Canal ya activo).
De esta manera se verá nuestra página Web.

3
El Despliegue
Una campaña con un alto contenido digital, con ejecuciones originales que buscan conectar con las emociones

1
Precio

Teniendo en cuenta los resultados obtenidos en la investigación de mercados, respecto a la

pregunta 5 de la encuesta realizada ¨ Cuánto estaría dispuesto a pagar por un colchón que le

ofrezca vibromassages¨ se relaciona el rango de precios al consumidor final identificando que

el producto debe estar en el siguiente rango para ser competitivos: $3.100.000 A $4.000.000

Con lo anterior, optaremos por utilizar la estrategia de “Alineamiento de valor” ya que se

ingresó al mercado con un precio similar al de la competencia y dentro del precio que los

clientes están dispuestos a pagar, por ende, el objetivo es ser más atractivo para posibles

consumidores y lograr posicionamiento en el mercado.

La empresa maneja varios proveedores directos de colchones a quienes se les entrega el

diseño del producto con una previa valoración de costos, estos proveedores acordes a los

requerimientos y especificaciones del producto solicitado por la empresa entregan un informe

final en el cual establecen la fijación de precios, en el cual se incluye, materia prima, mano de

obra, transporte y logística, gastos de diseño y representación.

A continuación, se presentan las estrategias de lanzamiento y posicionamiento en cuanto al

precio:

Objetivo: Captar clientes potenciales.

Estrategias: Se manejará un precio competitivo con el del mercado.

Tácticas: Resaltaremos nuestra campaña de crédito de pague ahora y pague en 60 días, con

esto captaremos a más clientes.

1
Presupuesto plan de marketing por trimestres

Se presenta el presupuesto del plan de marketing para el primer año de implementación.

Concepto 1 trimestre 2 trimestre 3 trimestre 4 trimestre Total, año 1

Profesional Growth
$ 4.500.000 $ 4.500.000 $ 4.500.000 $ 4.500.000 $ 18.000.000
Marketing
Subtotal mano de
$ 4.500.000 $ 4.500.000 $ 4.500.000 $ 4.500.000 $ 18.000.000
obra
Computador
$ 6.900.000 $ 6.900.000
portátil
Subtotal
$ 6.900.000 $ 6.900.000
inversiones
Mejoramiento
$ 7.000.000 $ 7.000.000 $ 14.000.000
página web

Inversión en
$ 9.000.000 $ 9.000.000 $ 9.000.000 $ 9.000.000 $ 36.000.000
publicidad impresa

Subtotal
Campaña $ 16.000.000 $ 9.000.000 $ 16.000.000 $ 9.000.000 $ 50.000.000
marketing

TOTAL $ 54.800.000 $ 27.000.000 $ 41.000.000 $ 27.000.000 $ 149.800.000

Bibliografia

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 http://intranet.jamar.local/imagenCorporativa/SiteAssets/SitePages/evolucionMarca/
Jamar_Libro_Marca.pdf
 http://intranet.jamar.local/imagenCorporativa/SitePages/Inicio.aspx
 https://www.ikonozu.com/jamar-estrategia-campana-digital/
 https://repositorio.unimagdalena.edu.co:8081/server/api/core/bitstreams/80af7113-
b9ea-4da2-ae86-a2ba629356a9/content
 https://www.jamar.com/pages/nosotros