EL COMPORTAMIENTO DE LOS DIFERENTES TIPOS DE COSTOS

EN LA TOMA DE LAS DECISIONES EMPRESARIALES

Por Samuel Mendoza Yanes

ABSTRACT
Cost accounting, more than a form of help to keep the accounts of a company well
and without any problem, also serves to give people an idea on how to make
decisions, in this case, to make business decisions based on how the accounting
of the company is going, that is why it seeks to relate the different types of costs
and their models, in the implementation for important decisions to be taken in a
company, if you have fixed or variable costs and how they directly affect production
and income of the same.

INTRODUCCIÓN
El entorno empresarial moderno es cada vez más complejo y las decisiones
financieras juegan un papel importante en el éxito o el fracaso de una
organización. En este contexto, el estudio detallado del comportamiento de costo
aparece como una parte importante para comprender y optimizar las operaciones
comerciales. Es por eso que utilizaremos diferentes ayudas para entender cómo
es el comportamiento de los costos empleando el libro Contabilidad de Costos
Enfoque Gerencial y de Gestión del autor Carlos Cuevas, específicamente
tomaremos en cuenta lo que nos habla en el capítulo 3 “Comportamiento del
Costo – Modelos” para encontrar esas diferencias entre los costos y explicar cómo
pueden ser útiles para el funcionamiento o toma de decisiones de una empresa.

El propósito de este ensayo es explorar diferentes patrones de comportamiento de

costos en relación con la estrategia empresarial y mostrar su impacto en la toma
de decisiones y la rentabilidad a largo plazo, es decir, cómo es que afectan las
decisiones en el futuro para la producción de la empresa para que sus ingresos
logren aumentar.
DESARROLLO

La distinción entre costos fijos y costos variables es la base de la gestión de

costos. Los costos fijos, costos que no cambian con la producción o las ventas,
ofrecen estabilidad pero pueden ser una carga durante períodos de baja actividad,
como lo especifica C.Cuevas:

“Hoy muchas empresas industriales tienden a incurrir en mayores

costos fijos relativos que en costos variables. Al menos dos factores
explican esta tendencia: primero, la automatización creciente en todas las
organizaciones; segundo, la desestabilización de los contratos laborales a
causa de la presión de los sindicatos” (Cuevas, 2010, pág. 45)

Por otro lado, los costos variables fluctúan proporcionalmente con la producción, lo
que brinda flexibilidad pero puede crear incertidumbre financiera. Un análisis en
profundidad de cómo estos dos tipos de costos interactúan y afectan la
rentabilidad muestra la importancia de equilibrarlos cuidadosamente. Ejemplos
prácticos, como la adaptación de las estructuras de costos en las industrias
manufactureras frente a las demandas cambiantes del mercado, ilustran la
necesidad de comprender y gestionar esta dualidad.

En estructuras de costos empresariales complejas, la distinción entre costos

directos e indirectos surge como otro elemento importante. Los costos directos,
que se pueden atribuir fácilmente a un producto o servicio específico, permiten
una asignación clara. Sin embargo, los costos indirectos, que no están
directamente relacionados con un producto específico, plantean desafíos a la hora
de asignarlos adecuadamente. Explorar estrategias efectivas para asignar costos
indirectos de manera justa y eficiente revela cómo una comprensión detallada de
esta dualidad puede mejorar la toma de decisiones financieras y la evaluación de
la verdadera rentabilidad de cada unidad de negocio.

Ahora, para el comportamiento de los costos en el corto y largo plazo, se le suma

a la complejidad de la gestión financiera. En el corto plazo, algunos costos pueden
considerarse fijos, pero a medida que aumenta el plazo, aumenta la flexibilidad.
Las estrategias comerciales que se adaptan a las necesidades temporales y a los
objetivos a largo plazo son importantes. La capacidad de diferenciar y adaptar
estrategias financieras a lo largo del tiempo no solo optimiza las operaciones
actuales, sino que también sienta las bases para la sostenibilidad y el crecimiento
futuros. Los estudios de caso que examinan cómo las empresas navegan con
éxito en las fluctuaciones temporales ilustran la importancia de una perspectiva
temporal en la toma de decisiones financieras.

Para terminar, hay que entender cómo es que la lucha entre costos implícitos y
explícitos resalta elementos intangibles que pueden tener un impacto significativo
en las decisiones estratégicas. Si bien los costos explícitos son tangibles y fáciles
de identificar, los costos implícitos pueden ser más sutiles pero aun así
impactantes. La consideración de estos costos “ocultos” en la toma de decisiones
permite una evaluación más completa de las implicaciones financieras y
estratégicas. A través de ejemplos de empresas que han incorporado con éxito los
costos implícitos en su análisis financiero, se resaltará la importancia de esta
dimensión en la gestión de costos.}

CONCLUSIONES

A través de este ensayo vemos cual es la profundidad del comportamiento de los

costos revela una compleja red de factores que influyen en la estrategia
empresarial y la rentabilidad.

Vemos también cómo es la dualidad entre costos fijos y costos variables, la

asignación adecuada de costos directos e indirectos, la adaptabilidad a corto y
largo plazo y la consideración de costos implícitos y explícitos forman una serie de
modelos que requieren una gestión de costos inteligente y adaptable
BIBLIOGRAFÍA

Cuevas, C. F. (2010). Contabilidad de Costos Enfoque Gerencial y de

Gestión. Cali: PEARSON EDUCACIÓN.

https://studylib.es/doc/9175840/contabilidad-de-costos-enfoque-
gerencial-y-de-gesti%C3%B3n---c

https://es.snhu.edu/noticias/que-es-la-contabilidad-de-costos-y-
cuales-son-sus-objetivos