“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE

CHIMBOTE

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA

ESCUELA PROFESIONAL DE
ADMINISTRACION
TEMA: COSTOS DE LA EMPRESA

DOCENTE: Mgtr. María del Carmen Rosillo de Purizaca

CURSO: ADMINISTRACIÓN DE PEQUEÑAS EMPRESAS

CICLO: IX

INTEGRANTES:

• Espinoza Lazo Jhon Carlos

• Huamán Quispe David Jhon
• Muñoz Rojas Jhon Nilton
• Silva Flores Ana Cristhiane
• Valverde Yovera Franklin Anderson
• Zamudio Sifuentes Racher Evelyn

CHIMBOTE-PERÚ

AÑO – 2023
 INTRODUCCIÓN

Este trabajo está orientado a los propietarios de pequeñas empresas que, ante la falta

de conocimientos específicos en costos, no comprenden que actualmente la determinación de

los costos cumple un rol esencial en el análisis de la situación económica pero principalmente

ayudan a facilitar y optimizar la toma de decisiones.

Por último, para el desarrollo de esta investigación se tomó como punto de partida el

siguiente problema: la incorrecta estimación e interpretación del comportamiento de los

costos que imposibilitan el logro de una gestión empresarial eficiente siendo el objetivo de

nuestro trabajo ofrecer herramientas de costos para propietarios de pequeñas empresas que

posibiliten la toma de decisiones atendiendo que no siempre son conocidas y utilizadas por

los mismos.
 COSTOS DE LA EMPRESA

Según Ángeles & Panta (2019). El análisis de los costos en una empresa es
fundamental para entender de manera integral si un negocio es rentable o no. Muchos de
nosotros tenemos en cuenta los costos fijos y variables. No son muchos los autores que
presentan definiciones de costo, si bien es un concepto amplio y a la vez específico, es
necesario llegar a un concepto concreto que nos permita tener una visión del tema a tratar.
Durante mucho tiempo no se definió el concepto de costo, hasta tal punto que sólo en
recientes ediciones aparece definido de una manera indirecta, a través de expresiones como el
precio y gastos.

Objetivos de la determinación de los costos

✓ Generar información para determinar la utilidad, proporcionando el costo de

ventas correcto.
✓ Valuar los inventarios para el estudio de situaciones financieras.
✓ Proporcionar información para ayudar a ejercer el control administrativo.
✓ Ofrecer información para la toma de decisiones.
✓ Generar información para ayudar a la administración a fundamentar la
estrategia competitiva.

La relación de los costos con el objetivo.

Cuando se incurre en un costo es para determinado fin, ocurre que el costo siempre
está vinculado a un objetivo y a él debe referirse. Por ello se define otro concepto el de
unidad de costeo6 como cualquier concepto al que se le asignen costos. Puede ser tanto la
unidad de producto, como la unidad de servicio, un departamento, un período, una máquina o
cualquier otro concepto elegido de tal forma que, los procedimientos para que el costo
finalmente recaiga en el bien producido o servicio prestado usan de este concepto como una
etapa intermedia que permite mayor precisión en la asignación de costos.

Clasificación de costos

Los costos tienen diferentes clasificaciones de acuerdo con el enfoque y la utilización.

Si bien se dará una breve definición de las mismas, éste trabajo, a los efectos prácticos estará
enfocado principalmente en aquella que considera a los costos de acuerdo a su variabilidad en
relación al volumen de producción.
Los costos en la toma de decisiones

Las organizaciones multinacionales se encuentran en la búsqueda constante de

estrategias para mejorar su capacidad para el servicio al cliente, por ello se interesan en
conocer los productos y el mercado, por mejorar el diseño, la producción y hasta la llegada
del mismo a las manos del cliente. De esta manera pueden competir con el mejor de los
mejores en un ambiente global.

Causales de costos

Si se realiza un examen sobre las causales de costos, frecuentemente se acepta el

hecho de que los costos son causados o impulsados por muchos factores, los que se
interrelacionan en forma compleja Por lo tanto entender el comportamiento de los costos
significa comprender la compleja reciprocidad del conjunto de las causales de costos que
funcionan en una situación determinada. En la contabilidad gerencial tradicional, el costo es
básicamente función de una sola causal de costos: el volumen de producción, el volumen de
producción como tal se considera que capta muy poco de la riqueza del comportamiento de
los costos según esto, las causales de costos se dividen en dos grandes clases: Las causales
estructurales y las causales básicas de ejecución (Merlo, 2023).

¿Qué son los costos?

Si bien existen muchos tipos de costos y de los cuales no todos “valen lo mismo para
todos” (por ejemplo, costo de oportunidad) trataremos aquí los costos directamente
relacionados con los gastos de la empresa. Es decir, los llamados costos fijos y variables, y
también los ocultos.

Definición general:

Entendemos a los costos como el valor monetario (lo que cuestan) los insumos,
materias primas, sueldos, etc. es decir, todo lo que necesito yo o mi empresa para producir o
generar un bien, sea este un producto o un servicio. Ya sea que lo pague de mi bolsillo o no,
se genera un costo, un desgaste de los recursos empleados para conseguir el fin que me
propuse.

➢ Costos fijos:

Son aquellos costos en los que la empresa incurre, independientemente del volumen o
cantidad de producción. Es decir que no “suben ni bajan” de acuerdo a la producción. Son, en
realidad, escalonados en su crecimiento, si tenemos en cuenta las economías de escala y
tecnologías de la producción. Para nombrar algunos ejemplos citamos los alquileres del
negocio, comercio, oficina o fábrica; los sueldos administrativos, comerciales fijos y
gerenciales (indirectos de producción); impuestos fijos (monotributo dentro de una misma
categoría); seguros; la amortización de una maquinaria o vehículo en el tiempo, etc.

➢ Costos variables:

Según Rodríguez (2019). Define que son aquellos costos que varían de manera
directamente proporcional a la fabricación o generación de un bien. Para entender de manera
apropiada su naturaleza es necesario revisar desde donde los estamos analizando. Esto quiere
decir que puede ser distinto en función de cada industria, aunque en la mayoría de los casos
sean semejantes.

Factores de producción y los productos:

❖ Costos indirectos.

Según Llallacachi, Cornejo, & Zúñiga (2020). Manifiestan que son aquellos costos
que tienen consecuencias sobre la producción en forma total, es decir, que no pueden ser
asignados a un determinado producto. Los costos deben ser repartidos equitativamente entre
todos los bienes producidos. Por ejemplo: el aumento en insumos de limpieza de la fábrica o
el aumento de los salarios de los trabajadores.

❖ Costos directos.

En este punto se puede señalar que son aquellos costos que pueden ser asignados a
cada bien o servicio en particular. Por ejemplo: el aumento de harina (que tiene una
repercusión directa sobre la producción de pan) o el aumento de tinta (que impacta en la
producción de libros).

Según su naturaleza:

✓ Costos de mano de obra. Son aquellos costos que derivan del pago de
salarios de todos los miembros que participan en el proceso productivo y de
todos los que forman parte de la estructura empresarial.
✓ Costos de materia prima. Son aquellos costos en los que se incurre al
adquirir la materia prima realizar un determinado producto.
 ✓ Costos financieros. Son aquellos costos que se necesitan para el
financiamiento del negocio.
✓ Costos de distribución. Son aquellos costos que se producen en el sistema de
distribución del producto.
✓ Costos tributarios. Son aquellos costos relacionados al pago de impuestos.

Conclusiones

El costo, juega un papel muy fundamental en la de toma de decisiones de las

empresas. Cuando se puedan asignar valores cuantitativos a los diversos costos, al
momento de que los jefes gestionen el proyecto se genera un indicador que
muestra cuál es la opción más conveniente desde el punto de vista económico.

En conclusión, determinamos que es muy importante para cualquier empresa para

poder distinguir entre costo, gasto y perdida ya que son términos totalmente distintos, y esto
se refleja en el presupuesto y la contabilidad puesto que le permitirá a la empresa saber qué es
lo que se tiene que optimizar y minimizar.

Finalmente, en las empresas es importante llevar un control de costos directos e

indirectos ya que esto es algo en el que se basa en la toma de decisiones a largo plazo y no
solo ayuda a llevar una buena organización, sino que también ayuda a la reducción de materia
prima y la mejora continua de la empresa.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Merlo, E. (2013). Los costos y la toma de desiciones:

https://bdigital.uncu.edu.ar/objetos_digitales/5240/merlofinal.pdf

Rodrigo, S. (2019). Costos y Rentabilidad para PyMEs:

https://www.santander.com.ar/banco/online/pymes-advance/formacion-
empresarial/pildoras-de-conocimiento/administracion-y-finanzas/costos-y-
rentabilidad-para

Ángeles, W. & Panta, M. (2019). Mejora de procesos de la gestión de inventarios para la

optimización de los costos en una empresa importadora ferretera.
https://repositorio.urp.edu.pe/handle/20.500.14138/2617

Llallacachi, O. Cornejo, G. & Zúñiga, A. (2020). Gestión de costos y productividad, en una

empresa Avícola. Revista De Investigación Valor Contable, 6(1), 17 - 25.
https://doi.org/10.17162/rivc.v6i1.125