Nombre de estudiante:

Angel Garcia Acosta.

Matrícula:
21213075.

Asignatura:
Diseño y medición del trabajo.

Docente:
Emiliano Molina Delgado.

Actividad:
Proyecto final.

Fecha de entrega:
7-abril-2024
 INTRODUCCIÓN:
El estudio de tiempos y movimientos es una herramienta para la medición del trabajo
utilizada con éxito desde finales del Siglo XIX, cuando fue desarrollada por Taylor. A
través de los años dichos estudios han ayudado a solucionar multitud de problemas de
producción y a reducir costos.

Fue en Francia en el siglo XVIII, con los estudios realizados por Perronet acerca de la
fabricación de alfileres, cuando se inició el estudio de tiempos y movimientos en la
empresa, pero no fue sino hasta finales del siglo XIX, con las propuestas de Taylor que se
difundió y conoció esta técnica. El padre de la administración científica comenzó a
estudiar los tiempos y movimientos, específicamente cronometrando el tiempo que los
trabajadores se tomaban para realizar una tarea específica, a comienzos de la década de
los 1880’s, por esta época desarrolló el concepto de «tarea», en el que proponía que la
administración se debía encargar de la planeación del trabajo de cada uno de sus
empleados y que cada trabajo debía tener un estándar de tiempo basado en el trabajo de
un operario muy bien calificado.

A continuación, se muestra la medición del trabajo empleada para registrar los tiempos de
trabajo y actividades correspondientes a las operaciones de una tarea definida, efectuada
en condiciones determinadas, con el fin de analizar los datos y poder calcular el tiempo
requerido para efectuar la tarea según un método de ejecución establecido.

Estudio de tiempos y movimientos:

El estudio de tiempos y movimientos se realizo en mi área de trabajo donde me
desempeño en el departamento de planeación. No me permitieron tomar fotos del área de
trabajo, pero si realizar los tiempos. Los tiempos se tomar a una personal con años de
experiencia y teniendo en cuenta que fueron arneses chicos y livianos (fáciles de
manipular).
El empaquetado se realiza en 2 partes, ya que se empaquetan muchas piezas al día es
necesario realizar esta operación entre 2 personas. Una de ellas se encarga de poner
papel burbuja y colocar el arnés encima y la otra persona realiza el cerrado y sellado de la
caja.

Los arneses son mucho mas chicos que los mostrados en las fotos, las cajas también son
mucho mas chicas y pueden ir varias piezas dentro.
Para la obtención de los tiempos fue necesario de 1 hora (no se me permitió más tiempo),
este estudio no se había realizado puesto que el empaque de estos arneses no es un
problema (normalmente se realiza muy rápido).

Simbología para realizar llenado de Tabla.

Proceso: Empaque arnés Distribución del área de trabajo
Fecha: 6-abril-2024
Analistas: N/A Empaquetado de arnés chico y liviano.

Método: Actual Propuesto

Comentarios:
Arnés chico.

Actividades Mano Izquierda Símbolo TMU Símbolo Actividades Mano Derecha

3 GW Tomar arnés.
Tomar caja G 3 G Tomar caja
2 BP Poner arnés.
5 S Paso al frente.
10 BDC Doblarse y dejar caja.

Diseño de área de trabajo.

 El área de trabajo de donde se realizo la toma de tiempos para el empaquetado de
arneses, no esta lo suficientemente adecuada para realizar el trabajo ya que las mesas
están muy bajas y ya que las cajas que maniobran no son muy pesadas no se requiere
que están tan abajo, esto ocasiona que el cuerpo de los trabajadores sufra al transcurrir el
un poco de tiempo.

El daño que se ocasiona en estos casos son dolor de espalda, hombros y cuello.
El no tener el material a la altura de la vista esto tambien puede ocacionar dolor en ojos
ya que queda el material mas lejos de lo que deberia. Ademas de esto sus brazos no
estan en una posicion favorable para realizar el trabajo, lo correcto seria que estuviera
como en la imagen con los brazos en forma de escuadra.

Algo mas que pudiera ayudar es que la persona tuviera un reposa pies en su meza de
trabajo para que mientras empaqueta el arnés esta pueda descansar. Al igual como se
muestra en la imagen se pudiera agregar un tapete antifatiga.
Lo antes mencionado evita el cansancio en el personal, además que alargo plazo pueden
llegar a tener problemas más severos como lo son problemas de la vista teniendo que
usar lentes y también problemas en la espalda teniendo que estas sentados o no poder
levantar objetos pesados.
 CONCLUSIÓN:

Podemos afirmar que la ergonomía laboral es uno de los aspectos más importantes
atendiendo a la salud del trabajador. De hecho, el 53% de los trabajadores
aproximadamente padecen diferentes dolencias y malestar derivados de la falta de
ergonomía en sus puestos de trabajo. Los estudios demuestran que la reducción de estos
problemas mejoraría el grado de bienestar en la empresa. Y esta mejora se traduciría por
un incremento exponencial de los niveles de productividad.
Es necesario realizar un estudio de tiempos para realizar estándares para los trabajadores
y también es necesario hacer las áreas ergonómicas para que los empleados no sufran
lesiones o cansancio.
 Referencias.
 Gómez-Conesa., A., & Martínez-González., M. (2002). Ergonomía. Historia y
ámbitos de aplicación. Fisioterapia (Madrid. Ed. impresa) , 24 , 3–10.
https://doi.org/10.1016/s0211-5638(01)73012-x
 Meyers, FE (2000). Estudios de tiempos y movimientos . Pearson Educación.