Universidad San Marcos

ADMINISTRACION GENERAL

Modulo I

FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR

Estudiante:

NATASHA CHAVARRIA THOMAS

Profesor:

CARLOS LUIS GRANADOS ZUÑIGA

IIIQ-2023
 ANALISIS EMPRESA NEXUS S.A

Para el análisis del caso de la empresa NEXUS S.A es importante conocer y analizar que se
debe mejorar y que se debe cambiar en el proceso de toma de decisiones y planificación
de la compañía.

1. El proceso de toma de decisiones actual y cómo mejorarlo:

Los puntos de mejora siempre deben ser canalizados por lo que el proceso actual de la
toma de decisiones la tiene únicamente el presidente, lo recomendable es establecer un
comité que permitirá asesorar y buscar soluciones y mejoras en conjunto y a su vez
establecer un código de integridad y éticas con el fin de buscar que la comunicación en la
compañía y los puntos de mejora sean respetados, y analizados de forma correcta con el
fin de disminuir insumos, tener un mejor aprovechamiento de los activos, y mejorar las
utilidades, con el objetivo de encontrar un bien común. Generando un ambiente de
respeto entre sus colaboradores, es importante crear marcos estratégicos, para que todas
las ideas logren pasar por un filtro y así conseguir y ejecutar las ideas con mejor
proyección así sea a largo o corto plazo, y así lograrlo de una forma estratégica.
2. Sobre la naturaleza de los problemas y la toma de decisiones en la organización:

Los gerentes no tienen voz y voto, y adicionalmente Don Roberto Mondino les disminuye
su autoridad, provocando que los colaboradores no tengan una retroalimentación
asertiva, los procesos y la operativa quede obsoleta, y no haya un estudio actualizado y
enfocado en la mejora de procesos y productividad, la creación del nuevo comité se
enfocara específicamente en la innovación y en la actualización en el mercado sobre los
procesos críticos, la disminución de insumos, y la mejora de la utilidad de la empresa que
esta pase por un marco estratégico en la que se le puedan implementar planes de
ejecución, proyección, pros y contras y presupuestos, pero que efectivamente las ideas
sean analizadas.
3. Beneficios de la planificación:

La planificación les permitirá Innovar, impulsará la creatividad de los colaboradores,

buscando una aplicación práctica en los procesos, haciéndola de forma racional, y de
forma en que se permita analizar todas las alternativas y tomando mejores decisiones y así
lograr una confianza y transparencia en los objetivos y propósitos de la empresa NEXUS
S.A.
4. Tipos de planeación que debe considerar:
 La planeación estratégica, objetivos y metas, reglas, presupuestos, planeación política y de
procedimientos.
5. La relación de la planeación y el control:

La relación entre la planeación y el control aumentara la fiabilidad y establecerá un análisis

estratégico intelectual y eficiente con el fin de lograr los objetivos y que estos tengan un
resultado útil y rentable creando una racionalidad en la toma de decisiones y ejecutar
acciones correctivas.
6. Tipos de planes organizacionales que debe elaborar:

La planeación estratégica lograra definir en primera instancia los objetivos básicos, las
acciones a tomar y los recursos necesarios.
Una planeación política que establezca criterios y orienten la toma de decisiones,
incluyendo reglas que apliquen para todos los colaboradores con el fin de crear una
organización con un código de ética, y una planeación de presupuestos basado en un
marco estratégico en donde se analice la fiabilidad de los proyectos a nivel financiero.
7. ¿Como podría servir la ética en su organización?:

Cambiara la perspectiva de la organización teniendo una visión clara de lo que es bueno y

lo que es malo para la empresa, desarrollada de una manera estratégica y de bien para los
colaboradores y la sociedad en general, siendo autónomos con el consumidor, y
generando un buen comportamiento corporativo, y así tomar buenas decisiones,
aceptando los errores y aprender de ellos.
CONCLUSION

Ética Organizacional e individual:

El Presidente de la empresa NEXUS S,A Don Roberto Mondino, a pesar de que a mantenida la
facturación anual de la empresa de una forma estable, debe mejorar su liderazgo ético, ya que su
soberbia y su impulsividad lo cierran a recibir puntos de mejora, que si bien es cierto se puede
pasar de ‘’bien’’ a ‘’excelente’’, manejar una empresa lleva muchos campos de análisis, los cuales
podrían ser sociales, ambientales, económicos, culturales los cuales son fundamentales para el
manejo y la mejora de una empresa para normar el comportamiento ético de sus empleados y la
organización, es importante crear un comité donde se establezcan normativas éticas, con el fin de
actuar con integridad, con honestidad en la toma de decisiones, actuar con transparencia e inspirar
confianza con cada decisión y acciones tomadas en los procesos desempeñados en la empresa
NEXUS S.A, este comité permitirá asesorar para buscar soluciones en conjunto éticamente,
socializar el código de ética, analizar sus complimientos y castigar las violaciones del código de
ética y actualizar y revisar el código de ética.

El director Mondino actual de forma inadecuada al emplear poder en sus decisiones para su propio
interés, rechazar las críticas y los puntos de mejore o retroalimentaciones dadas por sus colegas y
sus mismos empleados.

Al construir el comité se empleará la participación de distintas áreas de la empresa con el fin de

mejorar los comportamientos éticos, aceptando la retroalimentación y las críticas para el
mejoramiento ético, y direccionando a la empresa mediante el buen ejemplo.

Proceso de toma de decisiones:

La empresa NEXUS S.A en este caso el presidente y sus gerentes se reúnen todos los miércoles de
9am a 11am lo cual está bien, sin embargo, si no hay establecido en la compañía un código de ética
difícilmente estas reuniones serán asertivas, se deben priorizar todas las ideas y los puntos de
mejoras con fundamentos de análisis exhaustivos, minimizar la idea de un gerente por parte de
Don Roberto solamente hace que todos los demás empleados se empapen y se contagien,
quitándole la autoridad a todos sus gerentes.

Las decisiones se deben tomar de forma racional y grupal, analizando la mejor alternativa posible,
si algún miembro propone una idea, se debe canalizar así sea un supuesto, pero el mismo deberá
tener argumentos válidos, adicionalmente se deberá buscar alternativas viables para la solución y
desarrollo de la idea de mejora.

Si la idea de Guillermo Zavala es reducir costos y adicionalmente crear un impacto ambiental, se

deben identificar en la propuesta en mención, se deben identificar factores cuantitativos y
cualitativos para evaluar los costos fijos y operativos que se tomaran, haciendo tablas comparativas
buscando el objetivo de optimizar las utilidades. Si limitan a Don Guillermo Zavala con la idea de su
proyecto de disminuir insumos, por ejemplo, la innovación y la creatividad de NEXUS S.A quedaran
obsoletas.

La planificación:

De haber tomado las decisiones y seleccionado los objetivos, y tenerlos claros, se deben analizar
las acciones para lograrlo.

Las acciones que se tomen deben ser estratégicas planteadas con análisis intelectual, es
importante que sea comunicada, y que tenga la finalidad del mejoramiento del desarrollo
sistemático.

Siempre enfocado en el mejoramiento financiero, sacándole mejor rendimiento a los activos,

mejorando las utilidades y mejorando los procesos sin olvidar el control que ya está establecido.

Es importante que ya haya políticas establecidas en NEXUS S.A para orientar el pensamiento en la
toma de decisiones, que la planificación y ejecución como tal no sobrepasen las reglas o el límite
permitido de presupuestos o bien así hacerlo de forma progresiva. Es importante que parte de la
planeación este la coordinación de los plazos y la creación de marcos estratégicos para que las
ideas y proyectos presentados pasen por distintos filtros y así lograr una estrategia competitiva.