Enfoques de Desarrollo de Proyectos

Ing. Juan Sebastián Dugarte Mendoza

PMP - Scrum Master
Doctorando en Dirección de Proyectos
Proyectos y
Planeación
• La necesidad de comprender una
meta, un fin último.
• La necesidad de controlar los
recursos, de administrar de forma
eficiente.
• La necesidad de reducir la
incertidumbre.
La Triple Restricción en un Proyecto

Alcance

Tiempo Costo
La Triple Restricción en un Proyecto

Predictivo

Tipos de
Enfoques de
Desarrollo de
Proyectos

Híbrido Adaptativo
Enfoque de
Desarrollo
Predictivo
• Se enfoca en definir la triple restricción
de un proyecto, en la planificación e
inicio del mismo.
• Esto permite desarrollar líneas base que
servirán como herramienta guía para
observar la evolución del proyecto,
permitiendo su proyección y gestión a
partir de estimaciones futuras.
• Por tal condición, es posible identificar
aspectos tales como presupuesto,
cronograma y alcance del proyecto.
• Este tipo de enfoque también se
denomina: enfoque en cascada o
secuencial.
Enfoque de
Desarrollo
Predictivo
 • Los enfoques adaptativos, también reciben el nombre de enfoques ágiles
• Se caracterizan porque el alcance se define a través de iteraciones de trabajo, centrándose
en las capacidades del equipo.
Enfoque • Este tipo de enfoque facilita la adopción del cambio, por lo que facilita su aplicación en
contextos volátiles.
Adaptativo • Se clasifican en:
• Enfoque Iterativo
• Enfoque Incremental.
• El enfoque incremental, permite el
desarrollo de entregables
continuos y funcionales; por lo
que se desarrolla a partir de un
conjunto de iteraciones que
añaden funcionalidades a un
mismo producto, el proceso
iterativo se desarrolla tomando
como base una condición
temporal definida.

• Sólo hasta la última iteración se

logra que el entregable se
considere como completo.
• El enfoque iterativo, se permite
definir parte del alcance del
proyecto de forma temprana; sin
embargo las estimaciones de
tiempo y costo son susceptibles a
cambios.
• Por lo anterior, es necesario
aplicar un conjunto de iteraciones
que permiten comprender
características de producto, y por
tanto añaden funcionalidades
adicionales, lo que genera
modificaciones en cronograma y
presupuesto.
Enfoque
Híbrido
• Generan combinaciones entre los
ciclos de vida vistos.
• De esta forma parte del proyecto
puede abordarse identificando un
presupuesto, un cronograma y un
alcance en específico; mientras
que un conjunto de trabajo por
desarrollar en el proyecto, pueden
requerir procesos de ajuste y
verificación.
Enfoque
Híbrido
• Esta combinación de los
ciclos de vida, no solo se da
vinculando un estilo
adaptativo con el predictivo.
• Marcos de referencia como
SCRUM, abordan un ciclo de
vida iterativo e incremental,
por lo que se considera un
enfoque de desarrollo
híbrido que vincula los dos
tipos de enfoques
adaptativos.
 ¿Cómo afrontar estas variaciones?

• Antes de dar inicio a un proyecto, es necesario analizar el enfoque de desarrollo que mejor responde a las condiciones

del proyecto.

• Considerando la flexibilidad que debe presentar el proyecto al momento de abordar variaciones en el contexto, sin

dejar de lado los requisitos exigidos al mismo.

• Es importante destacar que, los enfoques de desarrollo de los proyectos son independientes de los ciclos de vida de

los productos generados al interior de un proyecto y del ciclo de vida de proyecto.

• Ningún enfoque es mejor que otro, lo importante es identificar cuál de ellos se ajusta mejor al trabajo a realizar.
Gracias

PMP SMC PhD (c) Juan Sebastián Dugarte Mendoza

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