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Versión 23122019
Diciembre de 2019
Versión 23122019
Tabla de contenido
0. Introducción. ............................................................................................................................ 4
1. Objetivos. ................................................................................................................................. 5
1.1. Objetivo General. ............................................................................................................. 5
1.2. Objetivos Específicos. ..................................................................................................... 5
2. Metodología. ............................................................................................................................ 6
3. Contexto cultural del Paisaje de la Bahía de Cartagena. .................................................... 8
3.1. Actores culturales del territorio. ...................................................................................... 8
3.1.1. Actores culturales comunitarios. .............................................................................. 8
3.1.1.1. Actores culturales comunitarios en Ararca. ......................................................... 8
3.1.1.2. Actores culturales comunitarios en Barú. ............................................................ 9
3.1.1.3. Actores culturales comunitarios en Bocachica. .................................................. 9
3.1.1.4. Actores culturales comunitarios en Caño de Loro. ........................................... 10
3.1.1.5. Actores culturales comunitarios en Manzanillo del Mar. .................................. 10
3.1.1.6. Actores culturales comunitarios en Punta Arena. ............................................. 11
3.1.1.7. Actores culturales comunitarios en Santa Ana. ................................................ 11
3.1.1.8. Actores culturales comunitarios en Tierrabomba. ............................................ 11
3.1.2. Actores culturales institucionales. ......................................................................... 12
3.2. Necesidades y problemáticas en prácticas y manifestaciones culturales. ............... 14
3.2.1. Necesidades y problemáticas culturales en Ararca. ............................................ 14
3.2.2. Necesidades y problemáticas culturales en Barú. ............................................... 14
3.2.3. Necesidades y problemáticas culturales en Bocachica. ..................................... 15
3.2.4. Necesidades y problemáticas culturales en Caño de Loro. ................................ 15
3.2.5. Necesidades y problemáticas culturales en Manzanillo del Mar. ....................... 15
3.2.6. Necesidades y problemáticas culturales en Punta Arena. .................................. 16
3.2.7. Necesidades y problemáticas culturales en Santa Ana. ..................................... 16
3.2.8. Necesidades y problemáticas culturales en Tierrabomba. ................................. 17
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0. Introducción.
El capítulo se encuentra compuesto por 8 secciones: la primera parte son los objetivos
general y específicos del diagnóstico cultural; la segunda es la metodología; la tercera se
refiere al Contexto cultural del Paisaje de la Bahía de Cartagena que presenta a los actores
culturales del territorio tanto comunitarios como institucionales, las Necesidades y
problemáticas en prácticas y manifestaciones culturales y los personajes representativos
en cultura, los actores, bienes y prácticas relacionadas con el patrimonio.
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1. Objetivos.
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2. Metodología.
Visitas de Acercamiento Inicial para informar del inicio del diagnóstico, identificar
actores relevantes del territorio, y concertar fechas y espacios participativos con las
comunidades
Grupo Focal con Instituciones públicas y entidades privadas con acción en los
centros poblados mencionados, para conocer sus aportes y visión sobre el territorio.
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Participación en talleres formativos del equipo de trabajo del PEMP con expertos en
cartografía, historia, patrimonio sumergido, paisaje cultural, etc.
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En el ejercicio Mapeo de Actores, entre las organizaciones más representativas para las
comunidades fueron identificadas algunas cuyo objetivo principal es fomentar la cultura, o
que teniendo otro objeto principal también realizan actividades culturales con la población,
o contribuyen al patrimonio cultural y cuyo origen es la misma comunidad. Se indagó
también sobre la percepción del liderazgo comunitario en cada centro poblado.
De igual manera se identificó a través de diversas fuentes instituciones públicas,
fundaciones, corporaciones externas a la comunidad pero con trabajo cultural en el
territorio.
Existe en general una percepción positiva del liderazgo comunitario en Ararca y hay
diversas organizaciones que trabajan por la cultura, como Grupo Folclórico Son de Ararca,
Grupo Son y Fuego. Otras que desarrollan actividades culturales y recreativas
principalmente con adultos mayores y niños como Asociación del Adulto Mayor, Madres
comunitarias CDI.
Entre las organizaciones culturales destacan Afrodanzas, que trabaja con las niñas de
Ararca, está en proceso de consolidación como Corporación.
Corporación de cultura y arte Son de Ararca, cuya función es fortalecer y proyectar la cultura
de la Isla de Barú. Desarrolla Semilleros de: Danza, música y pintura. Servicios de
entretenimiento y la realización y ejecución de proyectos culturales (Fiestas patronales). Ha
recibido apoyo de Icultur y el IPCC para varios proyectos.
Asociación de Turismo de Ararca Isla de Barú-TUARISBA, su función es la conservación y
preservación del medio ambiente (Fauna y flora) y las fortificaciones culturales. Desarrolla
actividades de limpieza en toda la comunidad, recorridos ecoturísticos, concientización a la
comunidad sobre el cuidado del medio ambiente.
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En Barú consideran que a la comunidad le falta mucho interés por lo que pase en la
localidad, ya que el pueblo y miembros del Consejo Comunitario hacen reuniones y son
muy pocos los que participan. Los liderazgos se han ido fortaleciendo mediante el tiempo y
las acciones que han ido desarrollando dentro y fuera de la comunidad.
Organizaciones comunitarias relacionadas con cultura: Asociación Artesanos Ronco, su
actividad es el tallado en madera, trenzaje en collares, pinturas y demás. Realizan talleres
con jóvenes y estudiantes, y capacitaciones con el SENA.
Pez Barú y PABARÚ, su función es promover y fortalecer la actividad pesquera como un
arte ancestral y la transmisión de saberes.
Pescadores no asociados, velar por que la pesca sea más tradicional y representativa, con
la coordinación de Enrique Villamil, han mantenido la pesca artesanal activa y recuperar los
antepasados (a raíz de las dificultades que ha generado el crecimiento de lanchas rápidas
y por la imprudencia que ha matado a muchos pescadores).
Otras organizaciones que realizan actividades culturales: Consejo comunitario, Focus Barú,
Madres Comunitarias.
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Sobre la participación y el liderazgo comunitarios, en Caño de Loro consideran que hay una
participación activa de los líderes, pero con percepción de apatía por la baja participación
comunitaria, con tendencia a mejorar con las nuevas generaciones.
Organizaciones sociales y comunitarias con algún trabajo cultural: Consejo Comunitario,
Junta De Acción Comunal -JAC-, Tercera edad (Adulto Mayor), Madres Comunitarias,
Asociación de pescadores ASOPECOL de Caño de Loro.
Destacan a la Escuela Folclórica de Caño de Loro, que se dedica trabajar con niños y
jóvenes de la comunidad para que conozcan su identidad cultural a través de la danza y
música tradicional.
Sobre el liderazgo comunitario, consideran que en esta vereda tienen líderes activos pero
que no siempre la comunidad responde a los llamados de acompañamiento.
Organizaciones que desarrollan actividades culturales: Biblioteca pública José Vicente
Mogollón Vélez, presta servicios de lectura, artes, cultura y tareas dirigidas artes plásticas,
danzas, talleres de formación, cineforos, taller de fotografía y memoria, proyección de
películas, lectura en la playa, parque, en voz alta.
Manzanillo fantástica, promueve competencia con otros corregimientos en el fomento de la
cultura, premios, incentivos, en pro de la cultura del territorio.
Junta de acción comunal, encargados de las fiestas patronales.
Consejo comunitario. Consultas previas, proyectos culturales, sociales, deportivos, y
educativos.
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Grupo de Danzas Afro Dance, realiza bailes afro relacionados con nuestra cultura
(africana). Realizan muestras folclóricas, modernas y ancestrales en la institución educativa
de Tierrabomba.
Federación Colombiana de Pescadores Artesanales de Tierra Bomba FECOLPESTIER, su
función es fortalecer la calidad de vida de los pescadores individuales y colectivos, con
materiales, herramientas e insumos, ejecutan actividades de gestión para organizar las
cooperativas de pescadores, capacitación en patrones de yates, capacitación para licencia
de piloto.
Institución Educativa de Tierrabomba, su labor es la etnoeducación integral, orientada a la
formación de ciudadanos con principios éticos, ecológicos, deportivos y artísticos. Realizan
actividades como reciclatón, proyecto de Aulas (lectoescritura, el Gran Libro de Pipo),
mediadores de Lectura, afrocolombianidad (Desfile, comparsas, ponencias), intercursos,
canción inglesa, jornada de limpieza y fumigación, sensibilización del cuidado del medio
ambiente y concursos de peinados y trajes afro.
También realizan actividades culturales y recreativas las Madres Comunitarias, Hogares
Comunitarios, Fundación Arca de Noe, Fundación Remos de Esperanza, Fundación
Generación Restauradora.
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Dotación de instrumentos.
Dotación de vestuarios.
Nuevos instructores.
Mejoramiento y nuevos lugares para la recreación.
Fortalecimiento y seguimiento a grupos organizados.
Conmemoración de fechas tradicionales.
Falta de reconocimiento de prácticas y valores de la comunidad.
Falta de apoyo y financiación de iniciativas artísticas y culturales.
Han llegado personas de diferentes partes del país con diferentes costumbres que
han impactado positivamente, pero también negativamente, sobre todo el consumo
de drogas. Llegan cuando hay obras, es población flotante.
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Contaminación auditiva por el uso de picós todos los días, incluso en días de
semana.
Infraestructura e inversión pública, en casa de la cultura y danza, tienen el lote
disponible.
Sentido de pertenencia bajo.
Inversión en infraestructura, casa de la cultura, y danza.
Recuperación de las costumbres ancestrales.
Falta apoyo y compromiso de los padres de familia a sus hijos que están vinculados
a los procesos deportivos y culturales de Santa Ana.
El deporte se ha debilitado. No es una actividad prioritaria de recreación.
La formación y la gestión deportiva se hacen a través de personas que no son
cualificadas o reconocidas como deportistas. Se maneja a través de fundaciones
que se centran en la gestión de recursos, pero no hay un gran fortalecimiento.
EL USO O DIFUSIÓN TOTAL O PARCIAL DE SU CONTENIDO ESTÁ SUJETO A AUTORIZACIÓN DE LOS
AUTORES.
Este documento de trabajo resultar ser parte de la
construcción del diagnóstico del Plan Especial de
Manejo y Protección Fort Bahía Cartagena de Indias.
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El Mural de los Personajes, permitió saber cuáles son los personajes más representativos
en el territorio. En este aparte se identifican específicamente los que según su labor están
relacionados con la cultura y el patrimonio, seleccionados del total de personajes
respetados, admirados y valorados en los centros poblados de las islas de Barú,
Tierrabomba y la vereda Manzanillo del Mar, y al pie la descripción que de esa persona
hace la comunidad:
Las personas reconocidas por los pobladores en lo cultural lo son principalmente por su
conocimiento de la historia de la comunidad, por sus oficios de cocinera, partera, médico
tradicional, agricultor, carpintero y pescador.
1 Abraham Villero (fallecido) Era corregidor del pueblo para que el pueblo pasara
organizado y era “fisioterapeuta” del pueblo.
Bollera, el que se come uno se come dos y hasta
2 Argénida Guerrero
tres.
3 Juana Moreno (fallecida) Partera, ayudó a muchas mujeres a dar a luz.
4 Lácides Morales Historiador y agricultor.
Presidente de los pescadores, los ha ayudado
5 Leonard Villareal
bastante.
6 Manuel Escudero (fallecido) Fue una persona muy sabia en lo que era la historia
de la comunidad y otros sectores.
7 Manuel Villero (Fallecido) Fundador de Ararca. Popular, buen carpintero y
experto de botes de madera.
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Personas
N. Gestión
representativas
1 Acela Molina Cantadora de fandango.
2 Alberto Elías León Zúñiga Por participar en dar a luz a más de 300 partos.
Presta los primeros auxilios (empírico).
3 Carmen Vargas Por sus tejidos a mano
4 Dioris Pacheco Cultura, responsabilidad y compromiso comunitario
5 Enrique Villamil Por el gran conocimiento de los bajos en el pueblo.
6 Hugo Alandete Fue una persona importante en este pueblo barulero,
como el mejor cantante.
7 José Simancas Cortez Mantiene las historias vivas, tiene conocimiento de
personas antiguas del pueblo.
8 Néstor Cortez (fallecido) Por todo el conocimiento histórico que tenía.
Orlando Miranda Fue el procurador de las fiestas patronales del
9
(Fallecido) pueblo.
10 Raúl Valencia Zapata Maestro del tambor, tamborero.
11 Rigoberto Pacheco Por su sabiduría.
12 Wilmer Gómez Historiador empírico y gestor cultural.
Los principales personajes culturales en Bocachica tienen que ver con la historia y la
permanencia del Cabildo en el poblado. También destacan a sabedores de medicina
tradicional, pescadores, carpinteros y navieros.
Personas
N. Gestión
representativas
A través de ella se cultivó el cabildo y además fue
1 Basílica Morales (fallecida) una gran gestora cultural. Fue bailarina del folclor y el
cabildo.
Gestor cultural y bailarín de la comunidad y nos
impulsa a valorar nuestro territorio. Lucha contra la
aculturación de la comunidad, rescata y promueve la
2 Belmir Caraballo Diaz expresión cultural de Bocachica. Orienta y gestiona
muchas actividades para los jóvenes. Protección de
los valores culturales, Fortalece y salvaguarda
nuestra cultura.
3 Cleotilde Seca Pardo Sabedora de medicina tradicional.
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El único personaje cultural destacado en el mural de los personajes en Caño de Loro fue
el tamborero y bailarín que dirige la formación en danza folclórica.
Personas
N. Gestión
representativas
Personas
N. Gestión
representativas
Carmen Meza Batista Fue una líder comunitaria, que hizo la letra del himno
1
(Fallecida) de Manzanillo.
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Para los pobladores de Punta Arena, son destacables en cultura las adultas mayores
conocedoras de la historia, y una cantante.
Personas
N. Gestión
representativas
Porque a sus 85 años aporta datos importantes del
1 Ismenia Pérez
territorio.
Lilibeth Cervantes Por aportar al patrimonio cultural en el ritmo de la
2
Martínez champeta.
3 Yadira Coneo Por sus conocimientos en la historia de la Isla.
Personas
N. Gestión
representativas
1 Alicia Nado Comadrona.
2 Bartolo Pacheco Es el presidente de la cooperativa de pescadores
Cantadora de bullerengue y que mantiene nuestro
3 Candelaria Romero
folclor activo.
Por enseñar a los jóvenes música para desarrollar
4 Carlos Orozco
sus capacidades en la música.
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Personas
N. Gestión
representativas
1 Eligio Guerrero Por la construcción de canoas en maderas.
Jhon Jairo Rodríguez Aporta al beneficio de los pescadores. Ayuda mucho
2
Córdoba a la comunidad en el tema de educación y pesca.
3 Jorge Ceren Esta persona no deja que la cultura muera.
4 Mario Morales Representante de negritudes.
Por seguir contribuyendo en la parte cultural de la
5 Teófilo Córdoba Barrios
comunidad.
6 Marta Maldonado Por rescatar el reinado juvenil en Tierrabomba.
7 Belermina Herrera Argueta Por contribuir en la atención en los partos a las
mujeres de la comunidad.
Por crear espacios recreativos, morales para el
disfrute del tiempo libre. Por su labor deportiva ayuda
Luis Alberto Herrera
8 a que nuestros jóvenes ocupen su tiempo de manera
Cardales
más provechosa y tengan un mejor futuro a través del
deporte.
Ramon Herrera y Ritalis
9 Por permanecer en el oficio de la agricultura.
Cardales (Esposos)
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En el taller sobre Apropiación del Patrimonio cultural (material e inmaterial) los participantes
fueron indagados sobre los actores, bienes y prácticas relacionadas con el patrimonio en el
territorio y estas fueron sus respuestas por centro poblado.
En este ejercicio identificaron como organizaciones que trabajan por la cultura del territorio
a TUARISBA, Consejo Comunitario, Corporación Son de Ararca, Asociación de
Pescadores, Asociación de Pequeños Agricultores, Junta de acción comunal, Karelys
Morales (Afrodanza).
Como bienes de interés cultural existentes en el territorio mencionaron a los Hornos de Cal
de Coquito, Casa Blanca, Piedra del Barranco, Hotel Decamerón, Ciénaga de los Vázquez;
Alberca Ciénaga Honda; Alberca y aljibes de Cocón; Cementerio Indígena (Caño Doña
Ana).
Al ser indagados sobre su relación con estos BIC, señalaron: nos relacionamos con estas
fortificaciones de manera de visita, en ocasiones le realizamos limpieza. Hornos de cal, se
limpian y se cuidan para fomentar el turismo, se presta información para concientizar a las
personas sobre nuestros patrimonios. Institución educativa de Ararca hace formación de
los estudiantes para el turismo.
Sobre las personas u organizaciones que desarrollan actividades formales o informales
relacionadas con el Patrimonio, su actividad y papel, respondieron:
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Para ellos, entre estos actores hay bastante colaboración, y unión entre las organizaciones
de base. La relación es excelente, consideran, porque cada uno pone su granito de arena
para llevar a cabo esta labor, hay apoyo mutuo para consolidar Ararca como destino
turístico.
En este ejercicio se identificaron como organizaciones que trabajan por la cultura del
territorio a Carex de Barú (Grupo Folclórico), Consejo Comunitario (Comité de cultura),
Asociación de Pescadores, Juan Manuel Echavarría, Wilmer Gómez, Fundación Puntos de
Encuentro. Carlos Pacheco. Asociación de Artesanos. Cruz María Hernández.
Comité de Deportes, Ascanio Vargas. Programa de Modalidad, Cladis de la Rosa.
Como bienes de interés cultural existentes en el territorio mencionaron a las Casas
“coloniales”, Aljibes (Pozos Antiguos), Cementerio Indígena (Punta el Platanal), La iglesia.
Pozos de Agua: Grande, Jaiba, Pozo Pataquera, Pozo de Barú, Pozo de la Teja, Poza de
Barú.
Al ser indagados sobre su relación con estos BIC, señalaron que las casas coloniales son
habitadas por nativos y las consideran atractivo visual del pueblo. Los aljibes (pozos
antiguos) son usados para lavado de ropa por nativos, el cementerio indígena (playa de los
muertos) para la celebración de fiestas como la “fiesta del pescador”.
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Para ellos, estos actores se caracterizan por su buena organización e información oportuna
y sus acciones afectan positivamente, pues promueven reconocimiento a espacios
comunitarios y fortalecimiento de turismo comunitario.
En este ejercicio consideraron que “todas las personas hacen parte del patrimonio cultural,
tangible e intangible” e identificaron como organizaciones que trabajan por la cultura del
territorio a Consejo Comunitario, Fundación Funcadeblak (Belmir Caraballo, representante
legal), Centro de Vida (Memoria histórica), Institución educativa, Escuela de taller, CDI
Granito de mostaza.
Como bienes de interés cultural existentes en el territorio mencionaron a Horno del Gran
diablo, Castillo San Fernando, Batería del Ángel San Rafael, San Felipe, Santiago,
Chamba, Santa Bárbara o Remedia Pobre, Pozo de Cárex, Pozo de Liqui (o Likui), Pozo
de Bilorio, Pozo de Berta, Túnel de la mina del Ángel San Rafael, San José, Horno Carbón
de Piedra, Horno Ladrillera, Cueva de los polvorines, Ruina de Castillete, y dicen que en
toda la isla existen 32 hornos.
Al ser indagados sobre su relación con estos BIC, señalaron que sí la hay porque es algo
que hace parte de su entorno, el vínculo es directo “con todos y cada uno de los habitantes
ya que hacen parte de nuestra manera de vivir (vivencia)”.
Las personas u organizaciones que desarrollan actividades formales o informales
relacionadas con el Patrimonio, su actividad y papel, respondieron:
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Para ellos la relación entre estos actores es de colaboración, se apoyan mutuamente. Y sus
acciones afectan positivamente al patrimonio cultural, la conservación de la cultura y el
fortalecimiento cultural.
En este ejercicio identificaron como organizaciones que trabajan por la cultura del territorio
a Víctor Medrano, Institución Educativa, Calixto Polo Medrano, Centro de Vida, Asociación
de Agricultura y Pescadores, Instituto de Patrimonio y Cultura IPCC de Cartagena
(tangencialmente), y las organizaciones de base del corregimiento como Consejo
Comunitario, Junta de Acción Comunal que son las encargadas de fiestas patronales y
fechas culturales.
Como bienes de interés cultural existentes en el territorio mencionaron a Hornos de cal,
Castillos, Baterías, Pozo, Antigua Iglesia del leprocomio, la Administración, Casa amarilla
en ruinas ubicada al lado del colegio, Cisternas. Hornos ubicados en el patio de Nelis
Pimentel de La Rosa y Benjamín Herrera de la Rosa. Al lado del señor Donis Castro se
encuentra el pozo donde los caballos de los españoles tomaban agua. Se recuperaron dos
aljibes que funcionaban como acueducto (Jorge Palacio). Pozo grande, Hornos gemelos,
Aljibes, Albercas, Muelle de las hermanas.
Al ser indagados sobre su relación con estos BIC, señalaron que el grupo de la tercera edad
vincula sus experiencias y conocimientos, principalmente en el Pozo Grande, donde
después de visitar las tumbas de sus ancestros toman un baño en el pozo. Los Combas a
través de actos culturales. Consejo Comunitario, trata de que la comunidad haga un buen
uso de los BIC. Cuidarlos y velar ante las entidades para una pronta restauración que pueda
generar el bien social a la comunidad en general.
Las personas u organizaciones que desarrollan actividades formales o informales
relacionadas con el Patrimonio, su actividad y papel, respondieron:
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Para ellos, estos actores se colaboran como grupos, crean fortalezas para mejorar, son
muy activos. Otros señalan que la relación es regular, con altibajos. Afirman que
contribuyen positivamente al patrimonio cultural, por los aportes a la permanencia de la
cultura (danzas, procesión del santo San José, la pesca artesanal). Se aprovechan estos
espacios para integrar activamente la comunidad en general ya sea las organizaciones de
base, colegios, iglesia y población en general.
En este ejercicio identificaron como organizaciones que trabajan por la cultura del territorio
a Consejo comunitario a través del Comité de Cultura. Biblioteca Pública. Juan Carlos
Sibaja, Institución Educativa Manzanillo del Mar, Organizaciones Públicas.
Al ser indagados sobre su relación con estos BIC, señalaron que a través de Paseos
turísticos. Con las playas, realizando la prestación de servicios turísticos y usufructuándola.
Caño de Guayepito: pesca, extracción de sal. En la ciénaga, la pesca y el ecoturismo y el
etnoturismo. La iglesia, prácticas religiosas y tradicionales.
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Qué papel
Actividad
Persona u Formal / cumple esa
relacionada con el
organización Informal persona u
patrimonio
organización
Consejo comunitario Fiestas patronales Organización,
Gestión.
Juan Carlos Sibaja Formal Reinado Organización
intercorregimental Fomenta la
Cultural Cultura.
Biblioteca pública Formal Danza, talleres Apoyo a las
artísticos. actividades
Cultural. culturales.
Enseñanzas.
Fomenta la
cultura.
Junta de Acción
Comunal
Institución Educativa Formal Gastronomía, Reseña Enseñanzas
Histórica
Fundación Serena del Formal Social - Cultural
Mar
Cimatur (Anarelis Formal Turística Presta servicios
Jiménez) turísticos
En este ejercicio identificaron como organizaciones que trabajan por la cultura del territorio
a Consejo Comunitario y diferentes organizaciones de base que hay en la comunidad.
Como bienes de interés cultural existentes en el territorio mencionaron al Cementerio,
Iglesia Católica, Salinas. Y aledaños en los alrededores el pozo en Tierrabomba, hornos en
Bocachica y Fuerte San José, la administración casa de leprosos en Caño de Loro.
Al ser indagados sobre su relación con estos BIC, señalaron que con el turismo que los
visita y las salinas les dan camarones y pescado.
Las personas u organizaciones que desarrollan actividades formales o informales
relacionadas con el Patrimonio, su actividad y papel, respondieron:
Qué papel cumple
Persona u Formal / Actividad relacionada con
esa persona u
organización Informal el patrimonio
organización
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Para ellos, estos actores se colaboran y se resuelven todos los conflictos de la comunidad.
Sus acciones ayudan en el cuidado del patrimonio.
En este ejercicio identificaron como organizaciones que trabajan por la cultura del territorio
a Jorikamba, Son Afrosantanero, Centro de Vida, Institución Educativa de Santa Ana,
Fundación Educativa Instituto Ecológico Barbacoas, Fundación Mario Santo Domingo,
Grupo Argos, Jair Zúñiga, AfroSanba mujeres por el cambio, Junta Pro Fiestas, los
sacerdotes, los líderes comunitarios, Fundecubac, Candelaria Romero, los colegios e
Institución Ecológica Barbacoas. Como bienes de interés cultural existentes en el territorio
mencionaron a Hornos de Cal, Horno del Cobe, Punta del Horno o Casa de los indios,
Laguna de Santa Ana – el higuito, Hornos bajos del agua, Cementerios Indígenas (vasijas,
prendas de oro).
Al ser indagados sobre su relación con estos BIC, señalaron que “algunos los conocemos,
otros no. No se visitan (algunos), se habla de ellos”. Lo hacen a través de salidas
pedagógicas desde las instituciones educativas y grupos culturales de la población.
Contaron que de la laguna se utilizaba el agua para tomar, tenía muchas plantas
medicinales (con las que hacían la “contra”). Hoy en día no se puede utilizar porque la
invadieron y está contaminada. El higuito es un árbol frondoso bajo el que se podía tomar
el aire fresco. En la punta del horno se encontraba oro, es el “cementerio de los indios”, se
encontraban muchas tinajas con prendas y se pasa por allí para llegar a la playa La Cobe.
Antes en la laguna se recogía el agua y se vendía. Y en el horno recogían partes y restos
de prendas que había en ella.
Las personas u organizaciones que desarrollan actividades formales o informales
relacionadas con el Patrimonio, su actividad y papel, respondieron:
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Consideran que entre estos actores falta articulación para generar mayores resultados en
el momento de promover las alianzas y dejar la indiferencia. Y toda acción que parta desde
el conocimiento y que aporte al desarrollo cultural es bienvenida: cuidar el patrimonio,
enseñar a la comunidad. Se recoge aportes en la comunidad para la realización de las
fiestas patronales y aportes de entidades. Sí hay una buena colaboración entre las
personas de la comunidad y la junta Pro Fiestas. Afectan positivamente al patrimonio, por
la integración de adultos mayores, jóvenes y niños en actividades como Danzas, Fandango,
Artesanías.
En este ejercicio identificaron como organizaciones que trabajan por la cultura del territorio
a Asotibo, Fundación Dones de misericordia, Grupo de Danzas Afrodance, Fundación Arca
de Noé, Institución Educativa de Tierra Bomba, Adulto Mayor, Fundación Remos de
Esperanzas, Fecorfestier (Federación Colombiana de Pescadores Artesanales de Tierra
Bomba), Consejo Comunitario, JAC.
Al ser indagados sobre su relación con estos BIC, señalaron que se da “simplificadamente”.
Sin embargo otros detallaron: en el pozo, recolección de agua para oficios varios y
reconocimiento por parte de los turistas. Cañones, se les informa a la comunidad educativa
y a sus visitantes cómo fueron sustraídos del fondo del mar. Escolleras submarinas, les da
seguridad, impide el ingreso de barcos de mayor calado y disminuye el peso de las
corrientes marinas a la comunidad. Además es un punto de desove de peces que permite
la pesca a los nativos.
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Para ellos, estos actores se apoyan mutuamente para lograr el bienestar de la comunidad,
son importantes pues estas organizaciones se encargan de embellecer y limpiar estos
sitios, limpiar los alrededores del patrimonio. Todas las acciones desarrolladas por las
asociaciones y fundaciones tienen el fin o el compromiso de velar por el patrimonio cultural
a nivel comunitario.
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A lo largo de los ejercicios participativos con las comunidades, se realizó una identificación
de Manifestaciones del Patrimonio Cultural Inmaterial ligadas al Paisaje de la Bahía de
Cartagena.
En la siguiente etapa del PEMP esta primera identificación, que no tiene la pretensión de
ser un inventario, debe ser validada con las comunidades y las manifestaciones resultantes
deben ser caracterizadas.
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Las comunidades tienen diferentes formas de acercarse e interactuar con los Bienes de
Interés cultural del territorio, son muy diversas las formas de uso y apropiación de sus
elementos, su valoración simbólica, y las maneras de transmitir esos valores simbólicos e
intangibles.
En los ejercicios participativos se identificaron algunas de estas maneras en las que la
comunidad ha incorporado el patrimonio a su cotidianidad, cómo lo usa, cómo lo nombra,
qué valor le da, y se presenta por cada uno de los centros poblados.
Se incluyen además elementos del patrimonio natural que ellos identificaron como bienes
de interés cultural, y otros bienes y espacios materiales que la comunidad considera
importantes en el paisaje aunque no sean BIC declarados.
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Las oportunidades son los factores positivos que hay en un entorno determinado, externos
a la comunidad, de los que se podrían lograr buenos resultados u obtener beneficios.
Bocachica: Tenemos el acceso a la Bahía, por ahí pasa todo, los barcos, los veleros,
somos población negra ancestral. Tenemos historia, fortificaciones, manifestaciones
culturales, belleza natural, artesanales que pueden ser un atractivo turístico. Tenemos
toda la riqueza para aprovechar.
Caño de Loro: Tradiciones, hornos, aljibe, pozo, historias, danzas tradicionales, su propia
gente afrodescendiente.
Punta Arena: Contar con un grupo de jóvenes organizados, grupo Culpuntarena, con
habilidades artísticas e interesados en el rescate de las manifestaciones artísticas
culturales.
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Por otro lado, se preguntó concretamente cuáles de sus Bienes de Interés Cultural (BIC) o
Manifestaciones del Patrimonio inmaterial consideran que les ofrecen la mayor posibilidad
para generar desarrollo económico, social, turístico o cultural en el territorio y esto
respondieron:
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Con el equipo de trabajo de Comunidad se diseñó una matriz de riesgo según la cual los
representantes de la comunidad deberían identificar dos amenazas por cada componente,
describirlas, calificar su probabilidad de ocurrencia, el impacto que pueden generar, las
consecuencias si llegasen a suceder, cómo ven la capacidad de la comunidad para atender
las amenazas y su vulnerabilidad frente a las mismas.
Este ejercicio se llevó a cabo durante los Encuentros de Líderes realizados en la sede de
la ETCAR, y posteriormente cada miembro del equipo, con base en los criterios acordados
previamente, realizó la valoración del riesgo según la información recogida con los
participantes.
Es así como las amenazas de tipo cultural existentes en el territorio que afectan el Paisaje
de la Bahía de Cartagena identificadas son las siguientes, clasificadas por centro poblado:
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Inmigración a nuestra
La llegada de foráneos con distintas costumbres.
Caño de comunidad.
Loro
Extracción de arena. Aumento de la erosión de la zona costera.
Versión 23122019
Fuente: Encuentro de Líderes de las islas de Barú y Tierrabomba y la vereda de Manzanillo del Mar.
La siguiente es la tabla completa con los valores detallados y la valoración final resultante
del ejercicio:
Versión 23122019
Matriz de Riesgo Cultural Isla de Barú, Isla de Tierrabomba y Manzanillo del Mar
EL USO O DIFUSIÓN TOTAL O PARCIAL DE SU CONTENIDO ESTÁ SUJETO A AUTORIZACIÓN DE LOS AUTORES.
Este documento de trabajo resultar ser parte de la construcción del diagnóstico del Plan Especial de
Manejo y Protección Fort Bahía Cartagena de Indias.
Versión 23122019
Fuente: Encuentro de Líderes de las islas de Barú y Tierrabomba y la vereda de Manzanillo del Mar.
EL USO O DIFUSIÓN TOTAL O PARCIAL DE SU CONTENIDO ESTÁ SUJETO A AUTORIZACIÓN DE LOS AUTORES.
Este documento de trabajo resultar ser parte de la
construcción del diagnóstico del Plan Especial de
Manejo y Protección Fort Bahía Cartagena de Indias.
Versión 23122019
Uno de los temas importantes de identificar en un PEMP son las capacidades locales de
las comunidades para afrontar los riesgos y, por ello, en el Encuentro de Líderes se
preguntó a los participantes por las capacidades de la comunidad para atender las
amenazas identificadas, y esto contestaron:
Bocachica:
Resistencia cultural, a través de nuestras manifestaciones culturales, desfile del
Cabildo, la cocina tradicional, promoción de las artesanías, seguimos usando la
medicina tradicional.
Caño de Loro:
La comunidad se encuentra en un 75% preparada (confían en la naturaleza de sus
tradiciones y expresiones que han permanecido tanto tiempo).
Barú:
Rescate de algunas tradiciones ancestrales que estaban perdidas.
Santa Ana:
Generar capacitaciones de talleres a padres de familia y condicionar la participación
de los niños al compromiso real de los padres.
Ararca:
Capacidad media (pueden implementar talleres etnoculturales y de saberes
ancestrales en las instituciones de educación primaria y secundaria y con las
comunidades.
Poca.
Versión 23122019
Tierrabomba:
Rescatar las tradiciones perdidas. Existe un grupo de la comunidad que se dedica
a esta labor que es ASOTIBO de Tierrabomba.
Ninguna.
Punta Arena:
Es baja, ya que la comunidad no cuenta con unas bases sólidas culturales.
Versión 23122019
8. Conclusiones y recomendaciones.
Versión 23122019
del territorio, o por lo menos esa es la expectativa de los pobladores cada vez que se
anuncia un nuevo proyecto.
Esas dinámicas han generado múltiples organizaciones y liderazgos, algunos más fuertes
y respetados que otros, pero también se denota desconfianza hacia algunas fundaciones
presentes en el territorio por ser portadoras de los intereses económicos de sus
propietarios, pese a los programas o beneficios que ofrezcan a las comunidades.
Es importante, antes de la formulación del PEMP, socializar este diagnóstico con las
poblaciones y validar en la primera fase de la formulación la identificación de
manifestaciones del patrimonio cultural, con una caracterización más detallada que permita
resaltar su relevancia para todo el paisaje cultural o por el contrario su particularidad en una
población determinada. De igual manera debe fortalecerse la identificación de las prácticas
culturales con otros ejercicios más específicos con los actores culturales del territorio.