FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

PROGRAMA ACADÉMICO DE PSICOLOGÍA

INFORME FINAL DE PRÁCTICA PRE –PROFESIONAL DE

INTERNADO PARA OPTAR EL GRADO DE BACHILLER
DE PSICOLOGÍA

INTERNO : Christian Luis Vásquez Castillo

CÓDIGO : 2154500205

ÁREA : Psicología organizacional

SEDE : Grupo Aéreo N°42 FAP

PSICÓLOGO DE SEDE : Psic. Juan Alfonso Méndez del Águila

FECHA DE INTERNADO : 01 enero al 31 de dic 2021

San Juan
Bautista
Iquitos –
Perú 2021
 FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD

PROGRAMA ACADÉMICO DE PSICOLOGÍA

INFORME FINAL DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL DE

INTERNADO PARA OPTAR EL GRADO DE BACHILLER
DE PSICOLOGÍA

INTERNO : José Armando Llerena Acosta

CÓDIGO : 2152500174

ÁREAS : Psicología clínica

Psicología organizacional

SEDES : Hospital Apoyo Iquitos

Grupo Aéreo N°42 FAP

PSICÓLOGOS DE SEDE : Psic. Nancy Teresa Mendoza Arragui

Psic. Juan Alfonso Méndez del águila

FECHA DE INTERNADO : 01 enero al 31 de dic 2020

_
Psic. Juan Alfonso Méndez Del TEN. FAP Neil Mendoza Bustinza. Jefe
Águila. Psicólogo de Sede de de OFIPAC – Grupo42 - FAP
Internado Coordinador de
Internado

Med. Mgr. Ricardo Chávez

Chacaltana Decano Facultad de
Ciencias de la Salud

San Juan
Bautista
Región Loreto
–Perú 2021
 DEDICATORIA

El presente trabajo está dedicado a mis padres, por contribuir con mi formación personal, por
el esfuerzo que hacen a diario por salir adelante y brindarme sus conocimientos, consejos y
afecto.

José Armando Llerena Acosta.

 AGRADECIMIENTO

Gracias a mi familia y amigos que fueron gestores de mi motivación y disfrutaron de los

mejores momentos a lo largo del periodo universitario.

Gracias a mi coordinador y gran maestro Psic.. Juan Alfonso Méndez del Águila por su
dedicación y valentía como persona, por la motivación que inspira sobre el valor de ser
psicólogo.
 ÍNDICE DE CONTENIDOS

I. PRESENTACIÓN vi
DESCRIPCIÓN DEL CENTRO: HOSPITAL APOYO IQUITOS
1.1. Nombre del centro de internado 07
1.2. Ubicación 07
1.3. Reseña histórica 07
1.4. Dependencia 09
1.5. Población a la que dirige su atención 09
1.6. Horarios de atención 10
1.7. Misión, visión 10
1.8. Objetivos estratégicos institucionales 10
1.9. Lineamientos de política 11
III. INTRAESTRUCTURA 12
IV. ORGANIZACIÓN DEL CENTRO 12
V. ORGANIGRAMA 15
VI. EJECUCIÓN DEL PLAN DE TRABAJO 16
VII. RESULTADOS DE LAS PRÁCTICAS PRE-PROFESIONALES 25
VIII. DESCRIPCIÓN DEL CENTRO:GRUPO 42 – Fuerza Aérea del 26
Perú
2.1 Nombre del centro de internado 26
2.2 Ubicación 26
2.3 Reseña histórica 26
2.4 Dependencia 27
2.5 Población a la que dirige su atención 27
2.6 Horarios de atención 28
2.7 Misión, visión 28
2.8 Objetivos estratégicos institucionales 28
2.9 Lineamientos de política 29
IX. INTRAESTRUCTURA 30
X. ORGANIZACIÓN DEL CENTRO 31
4.1 Organización Física y funcional 31
XI. ORGANIGRAMA 31
XII. EJECUCIÓN DEL PLAN DE TRABAJO 32
6.1 Actividades realizadas (descripción detallada) 32
6.2 Supervisión 36
6.3 Logros 37
XIII. CAPACITACIONES RECIBIDAS 30
XIV. FACTORES FACILITADORES DE LA INSTITUCIÓN 37
8.1 Fortalezas 37
8.2 Oportunidades 38
8.3 Comentario explicativo 38
XV. FACTORES RETARTADORES DE LA INSTITUCIÓN 38
9.1 Debilidades 38
9.2 Amenazas 38
9.3 Comentario explicativo 38
XVI. RESULTADOS DE LAS PRÁCTICAS PRE-PROFESIONALES 39
XVII. DEFINICION DE TERMINBOS BASICOS 40-41
XVIII. CONCLUSIONES 42
XIX. SUGERENCIAS 42
XX. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 43
ANEXOS 44
ANEXO 1 – PLAN DE TRABAJO 45
ANEXO 2 – CERTIFICADOS 58
ANEXO 3 – FOTOGRAFIAS 59
ANEXO 4 –TRIPTICO 62
 I. PRESENTACIÓN

El Internado de Psicología está orientada a la aplicación de conocimientos y al desarrollo de

habilidades y destrezas que servirán para el desempeño futuro de la profesión tanto en el
Hospital Apoyo Iquitos y en el Grupo Aéreo N°42 durante el periodo (2020 I – 2020 II).

En el contexto del internado, estas se desarrollaron bajo la supervisión de los psicólogos de

sede, Nancy Teresa Mendoza Arragui, psicóloga del hospital Apoyo Iquitos, responsable del
consultorio de psicología y Juan Alfonso Méndez del Águila, profesional responsable del
servicio de psicología en la dependencia perteneciente Servicio de Psicología y del Grupo
Aéreo N° 42 en la Oficina de Prevención de Accidentes - factores Humanos.

A través de este documento, buscamos generar información relevante sobre la salud-

enfermedad ; identificar sus factores determinantes; evaluar el grado en que el servicios de
psicología del hospital y Grupo Aéreo N°42 que responden a las necesidades de la población
que se atendió; En ambas instituciones en el servicio de Psicología tuvimos como propósito
de brindar atención, evaluación, diagnóstico, tratamiento y seguimiento psicológico tanto
individual como colectivo para el desarrollo integral.

Las practicas pre profesionales empezó con la inducción durante un mes; consistía en conocer
el sistema de atención que maneja administrativo, prevención y promoción de la salud mental
y psicológico, específicamente del servicio psicológico a cargo del área de Factores Humanos.
Así mismo, con la observación, escucha activa y aplicación de una batería de pruebas
psicológicas recurríamos al análisis de dichas pruebas. Por consiguiente, desarrollé el plan de
trabajo con el apoyo del psicólogo de sede quien a su vez es supervisor de internado.

Finalmente, el Informe final consta de dos parte la misma que se describe las actividades y
participación en diversos eventos en favor de los usuarios de cada sede, asimismo cumpliendo
el esquema brindado por la UCP: tanto para el Hospital Apoyo Iquitos y del Grupo42 FAP.
 HOSPITAL APOYO IQUITOS
I. DESCRIPCION DEL CENTRO

1.1. Nombre Del Centro de Internado

Hospital Apoyo Iquitos “Cesar Garayar García”

2.1. Ubicación

Se encuentra ubicado en la Calle Cornejo Portugal Nº 1710- Iquitos – Maynas – Loreto

HOSPITAL IQUITOS
DEPARTAMENTO LORETO
PROVINCIA MAYNAS
DISTRITO IQUITOS
LONGITUD 17.068, 56 m2

3.1. Reseña Histórica

El Hospital Iquitos “César Garayar García”, fue inaugurado el 21 de julio de 1945, durante el
segundo periodo del presidente de la república, Dr. Manuel Prado Ugarte, quien firmó un
convenio con el Servicio Cooperativo Interamericano de Estados Unidos de Norteamérica
(EE. UU), cuya oficina funcionaba en la calle Pevas cuadra 1, para brindar servicio médico
integral a la población de Iquitos (principalmente a la madre y al niño). El Servicio
Cooperativo Internacional crea su primer establecimiento de salud, el mismo que se ubica en
la calle Sgto. Lores junto al actual Mercado Central, con nombre de Policlínico de Primeros
Auxilios, mientras se da la construcción del Hospital (en el actual terreno) estaba en plena
ejecución a cargo de los maestros de obras de apellidos Riera y Don Antonio Rúas, capacitado
en Europa. El incendio el 25 de agosto de 1945, en las instalaciones cercanas al Mercado
Central, hace decidir al Dr. Hans Colber la ocupación definitiva de sus actuales instalaciones,
designando como administrador a Mr. Berkley y como sus primeros trabajadores a Don
Gustavo Vásquez Freitas, Enf. Mery Hebanais, Ing. Sanitario Carlos Salmon, 10 técnicos de
enfermería y 5 visitadoras sociales (actualmente trabajadoras sociales).

El año de 1947, se hace cargo de la dirección el medico peruano Dr. Dámaso Gonzales,
eminente cirujano que permaneció 9 años, lo sucedió el Dr. Félix Arrieta Coelho recordado
por su extrema rectitud. Se cuenta que fue destituido por no aceptar a una recomendada del
Ministerio de Salud de aquel entonces. Después de 10 años de servicio, fue remplazado por el
Dr. Jorge Sibina Sibina hasta el año 1970, al que lo remplaza el Dr. Francisco Moura
Tuanama, quien decide la remodelación y ampliación del local con el apoyo de la
Beneficencia Pública que construye el pabellón de medicina, y el Club de Leones de Iquitos
construye el pabellón para Banco de Sangre. En 1983 se le denomina Hospital Apoyo Iquitos.
Como parte del establecimiento de la Dirección Regional de Salud de Loreto del Ministerio
de Salud, atiende a un gran sector de la población de Maynas, provincia que está conformada
por los distritos de Iquitos, San Juan Bautista, Belén y Punchana.
7
Sucesión de directores:

 Mc. Dámaso Gonzales Rodríguez.

 Mc. Felipe Arriola Iglesias.
 Mc. Jorge Sibina Sibina.
 Mc. Francisco Moura Tuanama.
 Mc. Mauricio Sotomayor Menéndez.
 Mc. Luis Figueroa Uribe.
 Mc. Jorge Arévalo Melho.
 Mc. Enrique Pinedo García.
 Mc. Abdías Sócrates Muñoz Torrejón.
 Mc. Javier Díaz Fernández.
 Mc. Jaime Zamudio Zelada.
 Mc. Mauricio Sotomayor Menéndez.
 Mc. Hermann Pinedo Santillán.
 Mc. Jorge Sirlopu Oliva.
 Mc. Carlos Calampa Del Águila.
 Mc. Víctor Noriega Reátegui.
 Mc. Julio Arévalo Sánchez.
 Mc. Jaime Torres Torrejón.
 Mc. Ciro Beltran Torrejón Flores.
 Dr. Edwin Villacorta Vigo.
 Mc. Wagner Terrones Vásquez.
 Mc. Moisés Sihuincha Maldonado.
 Mc. Hérman Federico Silva Delgado.
 Mc. Eleodoro Guerra Valles.
 Mc. Irene Rosa Gonzales Vela.
 Mc. Nicolas Hernández Hernández
 Mc. Roger Reategui Gomez

Actualmente el Hospital Iquitos “César Garayar García”. Que desempeña como, Director
Ejecutivo Mc. Miguel Ángel Pinedo Saboya.

8
El Hospital Iquitos “César Garayar García”, tiene una antigüedad de 71 años, y por
consiguiente su infraestructura ha culminado su vida útil, siendo necesaria la demolición, y
actualmente la reconstrucción de un nuevo edificio con todas las características que demanda
la normativa actual, para hacer más segura la atención a sus beneficiarios. Por el momento no
cuenta con la funcionalidad requerida en sus ambientes, dado que el Hospital se encuentra en
estado de contingencia en las instalaciones del Hospital Militar IPRESS “SANTA ROSA”, las
instalaciones sanitarias han colapsado, siendo un peligro para sus usuarios, internos y
externos, exponiéndolos a enfermedades.

El Hospital Apoyo Iquitos, ha logrado la certificación a nivel nacional como el Primer

Hospital de provincia que cumple con la implementación de los 10 pasos para un parto seguro
y una lactancia materna exitosa. En el mes de octubre del 2003 se designa como Hospital
Iquitos “César Garayar García”, mediante RER N° 1358-2013-GRL-P. Actualmente hay
logros importantes en esta gestión con el apoyo de las autoridades del MINSA, GOREL y
Organismos de Apoyo Social y recursos Propios de la Institución, trabajando para cumplir la
misión de nuestro Hospital, que es la de brindar servicios integrales de salud, a niños,
adolescentes, adultos, priorizando a la población urbana y rural, satisfaciendo las necesidades
de salud sentidas y no sentidas en forma oportuna con equidad, calidad y calidez.

4.1. Dependencia
El consultorio externo de psicología pertenece al Departamento de Salud mental del Hospital
Apoyo Iquitos.

5.1. Población a la que dirige su atención

HOSPITAL IQUITOS “CÉSAR GARAYAR GARCÍA”, brinda atención médica a la

población en general, dentro de ello se encuentran pacientes de los diferentes grupos etarios,
quienes mediante el Servicio Integral de Salud (SIS), atención particular (pagado) o referidos
desde sus puestos de salud, son atendidos en las instalaciones donde se brinda atenciones
médicas general y especializadas, emergencias, servicio psicológico y psiquiátrico,
laboratorio, rayos X, entre otros servicios.

9
 6.1. Horarios de atención

De lunes a sábado
07:00am a 01:00pm
Lunes a sábados 7:00 – 13:00

7.1. Misión, Visión

Misión
“Prevenir los riesgos, proteger del daño, recuperar la salud y rehabilitar las capacidades de los
pacientes, en condiciones de plena accesibilidad y atención a la persona, desde su concepción
hasta su muerte natural”.

Visión
“Ser un hospital líder y competitivo en la atención integral de salud, docencia e investigación
y desarrollo de recursos humanos, participando en la solución de problemas de salud en la
Región Loreto”.

8.1. Objetivos

Objetivos generales:

 Construcción de una nueva infraestructura con equipos médicos de última generación.

 Disminución de la muerte materna en la población de la Región Loreto.

 Reducción de la incidencia de Tuberculosis Sensible y Multidrogo-Resistente en la población

de Loreto.

 Mejorar la oferta y la calidad de los servicios de salud con énfasis en la mejora continua de la
calidad en beneficio de la población que se atiende en el Hospital Iquitos “César Garayar
García”.

 Fortalecer el rol de la rectoría a través de los procesos de gestión en el Hospital.

10
 Objetivos específicos:

 Lograr la recuperación de la salud y la rehabilitación de las capacidades de los pacientes, en

condiciones de oportunidad, equidad, calidad y plena accesibilidad, en consulta externa,
hospitalización y emergencia.

 Defender la vida y proteger la salud de la persona desde su concepción hasta su muerte

natural.

 Ampliar la cobertura de salud a los sectores más pobres de la población.

 Contar con todas las especialidades médicas según el nivel con ambientes ecológicos,
respondiendo ante situaciones de emergencias y desastres.

 Contar con sistemas y procesos modernos, que respondan a la demanda, permitiendo el

acceso a la población de menores recursos y brindando servicios eficientes y de calidad.

 Renovar la infraestructura hospitalaria, así como los equipos médicos acorde al avance
tecnológico protegiendo el medio ambiente.

 Lograr la prevención y disminución de los riesgos y daños de salud.

 Apoyar la prevención y especialización de los recursos humanos, asignando el campo clínico,

docencia e investigación, a cargo de las Universidades e Institutos Técnicos, según los
convenios respectivos.

 Administrar los recursos humanos, materiales económicos y financieros hacia los objetivos
cumplimiento con las normas vigentes.

 Mejorar continuamente la calidad, productividad, eficiencia y eficacia de la atención a la

salud, estableciendo las normas y los parámetros necesarios, generando una cultura
organizacional con valores y actitudes hacia la satisfacción de las necesidades y expectativas
del paciente y su entorno familiar.

9.1. Lineamientos de Política

La Ley 28369 del 27- 10- 04, “ley del trabajo del psicólogo” y su reglamento aprobado con
decreto supremo N° 007-2007-SA del 01-08-07, ASI COMO EL “código de ética profesional
y estatus del colegio de psicólogos del Perú, establecen el ejercicio profesional del psicólogo.

11
 II. INFRAESTRUCTURA

Infraestructura del HOSPITAL APOYO IQUITOS.

Oficina de Planeamiento Estratégico

 Unidad de Planeamiento y Gestión Institucional.
 Unidad de Organización.
 Unidad de Presupuesto.
 Unidad de Proyectos de Inversión.

Oficina de Gestión de la Calidad

 Unidad de Garantía de la Calidad y Acreditación Hospitalaria
 Unidad de Mejoramiento Continuo y Clima Organizacional
 Unidad de Auditoria en Salud.

Oficina de Epidemiología y Salud Ambiental

 Unidad de Epidemiología.
 Unidad de Salud Ambiental.
 Unidad de Análisis e Investigación
 Unidad de Salud Ocupacional
 Unidad de Asesoría Legal.

ÓRGANOS DE APOYO.
Oficina de Administración
 Unidad de Economía
 Unidad de Logística
 Unidad de Servicios Generales y Mantenimiento
 Unidad de Control Patrimonial
 Unidad de Archivo Central

12
Oficina de Gestión de Desarrollo de Recursos Humanos
 Unidad de Administración de Recursos Humanos
 Unidad de Desarrollo de Recursos Humanos.
 Oficina de Referencia- Contra referencia y Seguros.
 Unidad de Referencia y Contra referencia
 Unidad de Seguros.
 Unidad de Estadística e Informática
 Evaluación Plan Operativo Institucional 2019 Hospital Iquitos “Cesar Garayar García”

ÓRGANOS DE LÍNEA
Departamento de Medicina
 Servicio de Medicina Interna
 Servicio de Medicina Especializada
 Servicio de Medicina Física y Rehabilitación.

Departamento de Cirugía
 Servicio de Cirugía General
 Servicio de Cirugía Especializada.

Departamento de Gineco-Obstetricia
 Servicio de Ginecología
 Servicio de Obstetricia
 Servicio de Obstetrices.

Departamento de Pediatría
 Servicio de Medicina Pediátrica
 Servicio de Neonatología

Departamento de Odontoestomatología
Departamento de Enfermería
 Servicio de Enfermería en Consulta Externa
 Servicio de Enfermaría en Hospitalización

13
Departamento de Emergencia y Cuidados Críticos
 Servicio de Emergencia
 Servicio de Cuidados Críticos.

Departamento de Anestesióloga y Centro Quirúrgico

Departamento de Patología Clínica y Anatomía
Patológica
 Servicio de Patología Clínica
 Servicio de Anatomía Patológica
 Servicio de Banco de Sangre.

Departamento de Diagnóstico por Imágenes

Departamento de Apoyo al Tratamiento

 Servicio de Nutrición y Dietética

 Servicio Social
 Servicio de Psicología
 Servicio de Farmacia.

14
 III. ORGANIGRAMA

1.1. Organigrama según jefatura

15
 IV. EJECUCION DEL PLAN DE TRABAJO

Actividades realizadas (descripción

detallada)

Las actividades realizadas se ciñeron al programa de atención del Servicio de Psicología, la

misma que se describe a continuación:

Año 2020
Actividades
enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto

Observación conductual X X X

Anamnesis /H.C/ Entrevista

X X X
Psicológica
Aplicación y corrección de
X X X X
Prueba Psicológica

Diagnóstico Psicológico X X X X

Elaboración de Informes
X X X X
Psicológicos

Orientación y Consejería X X X

Proyección social X

Tamizaje sobre ansiedad y

X X x
depresion
Elaboración de Periódico
X X X
mural
Realización de video sobre
X
salud mental

Otras Actividades
X X X X X X X X
Psicológicas

16
 Tabla N° 1. Atendidos según el sexo del evaluado, consultorio de psicología – Hospital
Apoyo Iquitos - 2020

Sexo del Evaluado

Año Meses Total
Masculino % Femenino %
ENE 15 72 6 28 21
AÑO
2020 FEB 11 40 17 60 28
MAR 4 35 7 65 11
Total 30 50 30 50 60
Fuente: Hospital Iquitos, Llerena, J. 2020

Tabla N° 1, según el total de atendidos, se observa que, en el mes de enero el 72% fue
masculino y 28%. En febrero el 40% masculino y 60% femenino y por último en el mes de
marzo, el 35% fue masculino y el 65% femenino. Evidenciándose que los atendidos del
sexo femenino fue incrementándose, mientras que la del sexo masculino fue decreciendo.

Tabla N° 2. Atenciones según el sexo del evaluado, consultorio de psicología – Hospital

Apoyo Iquitos - 2020

Sexo del Evaluado

Año Meses Total
Masculino % Femenino %
ENE 40 65 22 35 62
AÑO
2020 FEB 33 55 27 45 60
MAR 2 15 12 90 14
Total 75 55 61 45 136
Fuente: Hospital Iquitos, Llerena, J. 2020

Tabla N° 2, según el total de atenciones, se observa que, que el 55. % de los pacientes
asignados atendidos son del sexo masculino, mientras que el 45% de ellos corresponde al
sexo femenino.

17
 Tabla N° 3. Atendidos según a las etapas de desarrollo, consultorio de psicología –
Hospital Apoyo Iquitos – 2020

N° DE
ETAPAS DEL DESARROLLO ATENDIDOS %
Adultez Mayor 15 25%
Adultez 30 50%
Adolescencia 12 20%
Niñez 3 5%
TOTAL 60 100%
Fuente: Hospital Iquitos, Llerena, J. 2020

Tabla N° 3, se observa que el 50% de los atendidos en el consultorio de Psicología del

Hospital Apoyo Iquitos, en el año 2020 corresponden a la etapa del desarrollo de la adultez,
mientras que el mínimo correspondiente al 5% son pacientes en la etapa del desarrollo de la
niñez.

18
 Tabla N° 4. Presunción diagnostica de las evaluaciones realizadas en el consultorio de
psicología – Hospital Apoyo Iquitos - 2020.

PROBLEMAS SEXO
DIAGNOSTICO M F TOTAL %
Otros trastornos de la conducta 0 5 5 5
Trastorno mixto de ansiedad y depresión
1 2 3
Trastorno de ansiedad generalizada 12 20 32 31
Esquizofrenia Paranoide 11 3 14 14
Examen de pesquisa especial para trastornos
mentales 16 8 24 23
Trastorno Psicótico por consumo de múltiples
drogas o sustancias psicoactivas 3 0 3 3
Trastorno disocial de la personalidad 0 2 2 2
Trastorno de estrés post traumático 0 2 2 2
Trastornos mentales y del comportamiento
debidos al consumo de sedantes o hipnóticos 0 2 2 2
Estupor disociativo 0 3 3 3
Trastorno depresivo recurrente, episodio actual 3 0 3 3
moderado
Trastorno de somatización 0 3 3 3
Trastorno bipolar, episodio actual leve o
moderado 0 4 4 4
Trastorno bipolar actualmente en remisión 0 4 4 4
Otros trastornos específicos de la personalidad
1 0 1 1
TOTAL 105 100
Fuente: Hospital Iquitos, Llerena, J. 2020

Tabla N° 4, se puede notar que, durante las evaluaciones en el consultorio de

Psicología del Hospital Apoyo Iquitos en el año 2020, los Diagnósticos de mayor
frecuencia fueron, Trastorno de Ansiedad Generalizada, y Esquizofrenia Paranoide.

19
 Tabla N°5. Instrumentos aplicados según el sexo del evaluado – Hospital Apoyo Iquitos-
2020.

EVALUADOS
INSTRUMENTOS APLICADOS TOTAL
Masculino % Femenino %
Inventario multifasico de la personalidad - Mini Mult 20 60 14 40 34
Test Gestáltico Visomotor de Bender 10 72 4 28 14
Test de la Figura Humana de Karen Machover 18 67 9 34 27
Test de autoestima de Coopersmith 0 0 1 100 1
Inventario clínico para adolescentes Millón 1 100 0 0 1
Escala de Autovaloración de la Ansiedad de Zung 15 60 10 40 25
Escala de Autovaloración de la Depresión de Zung 15 60 10 40 25
Test de frases incompletas de Sacks 8 80 2 20 10
Test de estilos de crianza 0 0 3 100 3
Inventario Multifásico de Personalidad M.M.P.I. 2 70 1 30 3
Inventario de la personalidad de Eysenck 15 65 8 35 23
Test de la persona bajo la lluvia 2 70 1 30 3
Historia clínica psicológica 30 50 30 50 60
Total por sexo 136 93 229
Fuente: Hospital Iquitos, Llerena, J. 2020

Tabla N° 5, se evidencia que los instrumentos psicológicos con mayor número de aplicación
durante la evaluación en el Consultorio de Psicología en el Hospital Apoyo Iquitos fueron, la
Historia Clínica Psicológica con 60 aplicaciones, el Test Multifasico de la Personalidad –
Mini Mult con 34 aplicaciones, el Test de la Figura Humana de Karen Machover, con un
total de 27 aplicaciones y la escala de Autovaloración de Ansiedad y Depresión de Zung con
un total de 25 aplicaciones.

20
 Tabla N°6. Elaboración de Informes Psicológicos según el mes – Hospital Apoyo Iquitos-
2020.

MESES N° DE INFORMES %
Enero 4 15%
Febrero 15 58%
Marzo 7 27%
Abril 0 -
Mayo 0 -
Junio 0 -
Julio 0 -
Agosto 0 -
TOTAL 26 100%

Fuente: Hospital Iquitos, Llerena, J. 2020

Tabla N° 6, se observa que, en los meses de enero, febrero y marzo se elaboró un total de 26
Informes Psicológicos, siendo los meses con más producción de ellos, mientras que, en los
meses de abril, mayo, junio, Julio y agosto no se elaboró ningún informe Psicológico, durante
esos meses no se realizó atención de manera presencial.

Tabla N°7. Tamizajes en salud mental – Hospital Apoyo Iquitos- 2020.

SEXO N° DE PACIENTES %
Masculino 10 55%
Femenino 8 45%
TOTAL 18 100%
Fuente: Hospital Iquitos, Llerena, J. 2020

Tabla N° 9, se evidencia que el 55% de los pacientes entrevistados para el tamizaje en Salud
Mental en el Hospital Apoyo Iquitos en el año 2020 son del sexo masculino, mientras que el
45% del total corresponde al sexo femenino.

21
 V. SUPERVISIÓN

La supervisión estuvo a cargo de la psicóloga responsable de la sede de internado, la

psicóloga Nancy Teresa Arragui Mendoza, la cual consistió en remitir todas nuestras
actividades semanales de cada área, la misma que fue corregida con la firma y sello de
la psicóloga en mención. El supervisor responsable fue el Psicólogo. Juan Méndez del
Águila, quien fue el encargado de orientarme y de supervisar en los aspectos
relacionado al internado.

6.3.- Logros

 Se cumplió cada meta de los meses enero, febrero y marzo según el MINSA.

 Aprender nuevas técnicas e instrumentos psicológicos en cada área.

 Adquirí experiencia en el manejo de entrevistas psicológicas en el área de psicología

clínica.

 Cada evaluación psicológica contó con el respectivo informe psicológico de las

evaluaciones en cada área.

VI.CAPACITACIONES

7.1.- Por la institución

Tabla N°7 - Capacitaciones Recibidas por la Institución

EVENTO DIRIGIDO LUGAR FECHA

Consultorio del Módulo de

Conferencia: Atención al Maltrato Infantil y 18/01/2020
Psic. Eler Peña
“Ansiedad y Depresión, del Adolescente. “MAMIS”
manejo con medicina
alternativa”

Fuente: Hospital Iquitos, Llerena, J. 2020

22
 VII. FACTORES FACILITADORES DE LA INSTITUCIÓN

8.1.- Fortalezas

 Adecuada comunicación entre los consultorios de la institución, lo cual permite un trabajo

más práctico y eficiente.

 Los casos clínicos son supervisados constantemente por los encargados de cada área de
rotación de los internos

 En el área de psicología del hospital apoyo Iquitos se trabaja con metas, lo cual alcanzar dicha
meta es una motivación para cada trabajador y ver la eficacia del trabajo que se está
realizando.

 Gran demanda de pacientes en cada aérea del hospital, sobre todo en el consultorio de
psiquiatría.

 Desarrollar y potenciar mis capacidades en el aérea de psicología, así mismo, trabajar con
profesionales de experiencia fue muy satisfactorio para mi formación.

8.2.- Oportunidades

 Participar en las entrevistas y evaluaciones psicológicas bajo la supervisión de la psicóloga

coordinadora de la sede.

 Aplicar y corregir los test psicológicos a todos los pacientes en consulta de cada área de
rotación de salud mental.

 Rotar en diferentes áreas de salud mental, lo cual me permitió aprender la importancia del
trabajo interrelacionado de la psicología.

 Contar con la oportunidad de discutir los casos clínicos entre internos y profesionales.

 Realizar y emitir informes psicológicos, en casos especiales en el área de psiquiatría

 Conocer el proceso de una evaluación y psicología, así como su tratamiento.

 Mantener el apoyo de los profesionales, para el desarrollo personal y como futuros

profesionales en cada una de las charlas brindadas durante mi internado.

23
 8.3.- Comentario Explicativo

Aprender distintas formas de evaluar a un paciente, según su rango etario, fui capacitado por
cada psicólogo de cada área y con la ayuda de la coordinadora de sede n parte gracias a la
ayuda del Psic. Nancy Teresa Mendoza Arragui, quien me brindo apoyo y muchas facilidades
para desarrollar mi trabajo.

VIII. FACTORES RETARDADORES DE LA INSTITUCIÓN

9.1.- Debilidades

 Falta de materiales e instrumentos psicológicos actualizados.

 Falta de un ambiente adecuado para realizar una entrevista personal y privada a los pacientes

 Espacios reducidos para evaluar a los pacientes.

 El sistema de trabajo es limitado por carencia de recursos económicos.

 Manejos políticos deficientes, debido a malas gestiones de personas en el cargo de la

dirección de la institución.

 La remuneración es inestable para cada profesional, existen deudas por cada mes.

9.2.- Amenazas

 Desastres naturales

 Accidentes

 Problemas sociales y/o políticos.

 Exposición a enfermedades contagiosas.

9.3.- Comentario Explicativo

Una debilidad es que el área de psicología no cuenta con los espacios adecuados para
desarrollar las actividades y documentación necesaria. La oficina es un lugar muy reducido
para la cantidad de personal que labora dentro. Otra de debilidad es que los horarios de
atención no suelen cumplirse, esto debido a que los pacientes no acatan con la cita
programada

24
 IX. RESULTADOS DE LAS PRACTICAS PRE-

PROFESIONALES 10.1.- En cuanto a las actividades realizadas

 Informes psicológicos completos.

 Estadística de los tamizajes sobre ansiedad y depresión.

 Cumplir con el plan de trabajo.

10.1.1.- Logros

 Se evaluó a 60 personas del total de pacientes.

 Se realizó un total de 136 atenciones

 Se logró corregir e interpretar todas las pruebas psicológicas.

 Cumplí con el plan de trabajo de cada mes.

 Evaluación psicológica a mujeres y hombres citados en diferentes fechas.

 Entrevistas psicológicas y observación conductual a los pacientes.

10.1.2.- Aprendizajes

 Realización de periódicos murales.

 Elaboración del plan de trabajo.

 Elaborar informe de salud mental

 Aprender nuevas técnicas e instrumentos psicológicos.

 Realización de Talleres.

 Elaboración de Informes Psicológicos con el modelo de acuerdo a lo establecido en el área

clínica con el apoyo del psicólogo a cargo.

25
 SEDE: GRUPO AÉREO N°42 FAP

I. DESCRIPCION DEL CENTRO

1.1. Nombre Del Centro de Internado

Grupo Aéreo N°42, Moronacocha - Fuerza Aérea del Perú

1.2. Ubicación

Psje San José S/N, Moronacocha - Iquitos – Maynas – Loreto

GRUPO AÉREO 42-FAP

DEPARTAMENTO LORETO
PROVINCIA MAYNAS
DISTRITO IQUITOS
LATITUD 3.73722
LONGITUD 73.2667

Ubicación geográfica de “Grupo N° 42 FAP”

1.3. Reseña Histórica

EL 20 de Setiembre de 1926, se aprueba la creación del Servicio Aéreo del Oriente Peruano,
por R.S. N°347. Este Servicio responde a la necesidad militar de velar por nuestras fronteras y
el imperativo desarrollo, para promover el comercio en la hoya Amazónica.
EL 21 de noviembre de 1926, se procedió al ensamblaje en Iquitos, de tres Aviones Keystone
con la participación de los Oficiales de Mar de 1ra. FELIX MENDOZA C. Y MARIANO
RAMOS, Cabo de 1ra. ALEJANDRO CASQUEL Y MANUEL IZAGUIRRE M. Marineros
SANTIAGO VELASQUEZ Y ELISEO ARMAS CARRANZA.

EL teniente 1ro. GUSTAVO CORNEJO PORTUGAL, es el que tiene la Jefatura de las

Fuerzas Aérea de la Montaña, realizando el mismo los primeros vuelos de exploración entre
Iquitos y Mesisea, fundado luego la base de Itaya.

26
 EL teniente. LEONARDO ALVARIÑO HERRRA, también tuvo papel protagónico en el
reconocimiento de las áreas amazónicas, creando la primera línea de transportes de pasajeros
entre Iquitos, Masisea y San Ramón. La historia se encarga de comprobar la eficiencia de este
servicio en la Defender Territorio Patrio en 1932, cuando se produjo la invasión peruana al
trapecio de Leticia, en la que los aviones acantonados en Iquitos salen a respaldar la
integridad territorial. Mientras el tiempo transcurre, los requerimientos industriales, así como
la Explosión Demográfica la era del Petróleo, hacen necesaria la creación de un Grupo Aéreo
especializado.

Es así como el 05 de diciembre de 1963, por D.S. N°17 se crea el Grupo Aéreo N°42, que
inicialmente contó con aviones Douglas C-47, Treker Gull, AO-10 Catalina Cesana, Beaver y
en su personal de pioneros había veintiún (21) Oficiales, treinta y siete (37) Técnicos y
Suboficiales, treinta (30) Avioneros y dieciocho (18) empleados Civiles, con los cuales se
realizó el apoyo del Servicio Cívico enlazando a Caseríos y Comunidades en el confín de
nuestras fronteras. A partir del año de 1970 el Grupo Aéreo N° 42, incrementa sus máquinas
con aviones TWIN OTTER, los que van en el trabajo de Explotación del Petróleo en la Selva
y a partir del año de 1990 se incrementa con seis aviones Y-12.

En el año 2011 llego el primer avión de los 12 TWIN OTTER Serie 400 que terminarán de
llegar a finales del año 2014, que permitirán seguir contribuyendo al desarrollo de la Región
Amazónica.

1.4. Dependencia
OFICINA DE PREVENCION DE ACCIDENTES
PREVAC –FACTORES HUMANOS

1.5. Población a la que dirige su atención

PREVAC – Factores Humanos.
Atender al personal de las diferentes dependencias y escuadrones del GRUPO42 de la FAP

 Personal De Pilotos – Escuadrón 421

 Personal De Mantenimiento –Escuadrón De Mantenimiento 426
 Personal De Apoyo De Línea Aérea
 Personal Civil

27
1.6. Horarios de atención
De lunes a viernes
07:00am a 01:00pm
Lunes a sábados 7:00 – 13:00

1.7. Misión,

Visión Misión

FAP
. “Emplear el poder aeroespacial en la defensa del Perú de sus amenazas y en la protección de sus
intereses, en el control de orden interno, en el desarrollo económico y social del país, en la
defensa civil y el apoyo a la política exterior; a fin de contribuir a garantizar su
independencia, soberanía e integridad territorial y el bienestar general de la Nación”

Visión FAP
. “Fuerza Aérea moderna, líder en el ámbito aeroespacial nacional y regional con presencia
internacional, disuasiva en la paz y decisiva en la guerra”.

Misión Grupo 42
Realizar la preparación, entrenamiento y equipamiento de las fuerzas puestas a disposición,
para cumplir con las operaciones aéreas y de defensa aérea que ordene el escalón superior, así
como contribuir al desarrollo socio económico de la región y al sistema nacional de defensa
civil, mediante actividades de acción cívica.

1.8. Objetivos: generales y estratégicos

Objetivos generales:

 Planificar, ejecutar, controlar, dirigir y mejorar toda medida de seguridad y salud ocupacional
con la finalidad de minimizar riesgos, fomentar la prevención de accidentes, lesiones,
enfermedades, daños al medio ambiente, terceros.

 Garantizar el conocimiento, difusión y aplicación de las responsabilidades de cada miembro el

usuario mediante desarrollo de capacitación, sensibilización y evaluación.

28
 Proveer de recursos adecuados para el personal FAP. con profesionales competentes
asegurando que el trabajo se desarrolle en un ambiente seguro, saludable y motivador en el
que se promueva la prevención de riesgos y se facilite atención inmediata.

 Asegurar la eficacia y la mejora continua del Sistema Integrado de Gestión a través del
establecimiento, revisión y control de objetivos medibles y alcanzables de calidad, seguridad,
salud ocupacional y medio ambiente.

Objetivos estratégicos:

 Incrementar la satisfacción y motivación del personal que labora dentro de la institución.

 Evaluar el desempeño laboral del personal militar y civil.
 Asegurar la realización de procesos de concientización sobre incidentes aéreos.
 Asegurar los procesos de capacitación y formación al personal. Militar y civil.
 Gestionar la competencia asertiva y saludable del personal de la institución.
 Gestionar los ambientes de trabajo.
 Gestión de los resultados de la evaluación del personal militar y civil
 Gestión de indicadores por áreas de dependencias de cada escuadrón aéreo.
 Gestionar las acciones correctivas y preventivas. del error humano
 Gestionar la información crítica del usuario para una comunicación asertiva.

1.9. Lineamientos de Política

La Ley 28369 del 27- 10- 04, “ley del trabajo del psicólogo” y su reglamento aprobado con
decreto supremo N° 007-2007-SA del 01-08-07, ASI COMO EL “código de ética profesional
y estatus del colegio de psicólogos del Perú, establecen el ejercicio profesional del psicólogo
ORDENANZA FAP 62.18 vigente, establece la organización de la Dirección de Prevención
de Investigación de Accidente, que considera dentro de su estructura orgánica al departamento
de factores humanos, el cual tiene como tarea, analizar e investigar los factores humanos
como causales de accidentes. ORDENANZA FAP 62.18 vigente, actividades psicológicas a la
PREVAC, establecer las funciones y procedimientos del personal de psicólogos que laboral
en la sección de factores humanos de la OFIPAC con el fin de contribuir con la óptima
performance del personal FAP.

29
II. INFRAESTRUCTURA

Infraestructura del GRUPO AEREO 42 - Factores Humanos OPREVAC

30
III. ORGANIZACIÓN DEL CENTRO

4.1. Organización Física y funcional entre las oficinas

OPREVAC –Factores Humanos para cumplir su misión y sus objetivos, cuenta
con la siguiente organización, la misma que está esquematizada en el
organigrama estructural y el organigrama analítico.

TAREA

Asistir y asesorar permanentemente al comando del Grupo Aéreo 42 en el

desarrollo de todas las actividades relacionadas con la prevención e investigación de
accidentes.

4.2. Organización Funcional

 Jefatura.
 Sección de seguridad de vuelos
 Sección de seguridad de tierra
 Sección Factores Humanos

IV. ORGANIGRAMA

5.1. Organigrama según Jefatura

JEFE DE PREVAC
CAP FAP Kary Yessenia Francia Vásquez

SECRETARIO PREVAC
So3 FAP Carlos Pariona Saravia

SECCIÓN SEGURIDAD SECCIÓN SEGURIDAD SECIÓN FACTORES

EN VUELO EN TIERRA HUMANOS
So3 FAP Carlos Lenin Pariona Saravia
TEN FAP Israel Gonzales Sánchez Psic. Juan Alfonso Méndez Del Aguila

INTERNO EN INTERNO EN INTERNO EN

PSICOLOGÍA PSICOLOGÍA PSICOLOGÍA
Ofelia Irene Saldaña Esteban Angulo Arevalo Escuadrón 426 Llerly Alva Diaz Escuadrón 429
Escuadrón 421

31
V. EJECUCION DEL PLAN DE TRABAJO

6.1. Actividades realizadas (descripción detallada)

SEP OCT NOV DIC

ACTIVIDADES / MESES 2020 2020 2020 2020

Plan de acción operativa de Psicología para el Grupo 42 - FAP X

Talleres psicológicos X X X X

Aplicación de pruebas psicológicas X X X X

Entrega del plan de trabajo solo para el escuadrón aéreo 429-

X
Tropa.

Participación del desfile por aniversario de la FAP. X

Consejería y orientación psicológica X X X X

Elaboración de informe psicológico X X X X

Realización de Periódico Mural X X X X

Fuente: Grupo Aéreo N° 42 FAP, Llerena, J. 2020

EJEMPLO:

Tabla N° 1. Personal militar Oficiales y Técnicos y suboficiales que labora en el Área de

ESBA 429 Grupo Aéreo N° 42 - Moronacocha 2020

GRADO N° DE % TOTAL %
PERSONAL
CAPITAN 1 14.29
TENIENTE 2 28.57 57.14%
ALFEREZ 1 14.29
TECNICO 2 28.57
42.86%
SUBOFICIALES 1 14.29
7 100 100.00%
Fuente: Grupo Aéreo N° 42 FAP, Llerena, J. 2020

Tabla 1, Se observa que labora, el 57.14% son Oficiales y un 42.86% son Sub Oficiales que
laboran en Esba-429.

32
 Tabla N° 2. Personal de servicio militar de voluntarios ESBA 429 Grupo Aéreo N° 42,
Moronacocha 2020

GRADO N° DE PERSONAL %
SARGENTO 1° 8 6.35%
SARGENTO 2° 13 10.32%
CABOS 18 14.29%
AVIONEROS 57 45.24%
RECLUTA 30 23.80%
TOTAL 126 100%
Fuente: Grupo Aéreo N° 42 FAP, Llerena, J. 2020

Tabla 2, Se puede observar de un total de 126 personal de servicio militar voluntario, prestan
servicio 23,80% son reclutas, el 45,24% son Avioneros, el 14,29% son Cabos, el 10,32% son
Sgto.2° y el 6,35% son Sgto.1°

Tabla N° 3. Personal de tropa que asistió a la evaluación psicológica desde el mes de

septiembre hasta el mes de diciembre del 2020, en el Grupo Aéreo N° 42

SEXO
MES TOTAL %
MASCULINO FEMENINO

SEPTIEMBRE 14 6 20 18 %

OCTUBRE 25 7 32 28%

NOVIEMBRE 16 10 26 23%

DICIEMBRE 20 15 35 31%

75 38 113 100 %
Fuente: Grupo Aéreo N° 42 FAP, Llerena, J. 2020

Tabla 3, según el número de Personal de tropa que asistió a la evaluación psicológica en el

Grupo Aéreo N°42, desde el mes de septiembre hasta diciembre de 2020, se observa que el
mes de octubre 28 % (32) y el mes de diciembre 31% (35) son los meses que más asistieron a
la evaluación.

33
Tabla N° 4. Personal de servicio militar Voluntario que asistió a la evaluación psicológica en la Base
Aérea Santa Clara – BACLA 2020.

%
EVALUADOS TOTAL
SARGENTO 1°
39%
9
SARGENTO 2°
13%
3
CABO
44%
10
AVIONERO 1 4%
23 100%
Fuente: Base aérea Santa Clara FAP, Llerena, J. 2020

Tabla Nº 4, el personal militar que ha participado en la evaluación psicológica, es el

personal de SGTO1° con 39. %, personal SGTO2° con 13 %, el 44% son de personal de
CABO y finalmente el personal AVR con 4 %, sin embargo, se hace mención que en la fecha
indicada hubo personal que no participó por estar en comisiones de servicio.

Tabla N° 5. Nivel de Estrés del personal evaluado BACLA-2020.

NIVELES DE ESTRÉS TOTAL %

Eutres 6 26%
Moderado 17 74%
Distrés 0 0%
23 100%
Fuente: Base aérea Santa Clara FAP, Llerena, J. 2020

Tabla N°5, se percibe que el nivel de Estrés en la mayoría de la población evaluada está
dentro de los parámetros esperados de nivel Moderado que equivale al 74%, y 26 %
responden a una situación de eutrés reacción normal de activación al dar respuestas, y 0%
tiene un distrés que está en el nivel bajo.

34
 Tabla N° 6. Nivel de Ansiedad del personal evaluado BACLA-2020.

NIVEL TOTAL %
17 74%
LEVE
6 26%
MODERADA
0 0%
SEVERA
23 100%

Fuente: Base aérea Santa Clara FAP, Llerena, J. 2020

Tabla N.º 6, se percibe que el nivel de Ansiedad en la mayoría de la población evaluada está
dentro de los parámetros esperados de nivel Leve que equivale al 74%, un 26 % responden a
una situación de Ansiedad Moderada, y 0% de Ansiedad en el nivel Severo.

Tabla N° 7. Nivel de Depresión del personal evaluado BACLA-2020.

NIVEL TOTAL %
12 52%
LEVE
9 39%
MODERADA
2 9%
SEVERA
23 100%
Fuente: Base aérea Santa Clara FAP, Llerena, J. 2020

Tabla Nº 7, se percibe que el nivel de Depresión en la mayoría de la población evaluada está

dentro de los parámetros esperados de nivel Leve que equivale al 52%, un 39 % responden a
una situación de Depresión Moderada, y 9% de Depresión en el nivel Severo.

35
Tabla N° 8. Instrumentos psicológicos aplicados Personal de tropa durante el periodo 2020 II Grupo
Aéreo N° 42, Moronacocha
EVALUADOS
INSTRUMENTOS APLICADOS TOTAL
Masculino % Femenino %
Encuesta para la intervención en salud mental. 99 75 34 25 133
Test Gestáltico Visomotor de Bender 0 0 1 100 1
Test de la Figura Humana de Karen Machover 121 73 45 27 166
Escala de Autovaloración de la Ansiedad de Zung 15 65 8 35 23
Escala de Autovaloración de la Depresión de Zung 15 65 8 35 23
Prueba de emociones y sentimientos 99 75 34 25 133
Inventario Multifásico de Personalidad M.M.P.I. 1 100 0 0 1
Inventario de la personalidad de Eysenck 15 65 8 35 23
Test de la persona bajo la lluvia 99 75 34 25 113
Ficha psicológica 121 73 45 27 166
Total por sexo 584 217 784
Fuente: Grupo Aéreo N° 42 FAP, Llerena, J. 2020

Tabla N°8, Se evidencia que el instrumento psicológico más utilizado fue el test de la
figura humana de Karen Machover con un total de (166), igualmente la ficha psicológica
con la misma cantidad (166), en total de aplicaron de 784 pruebas en este periodo en el
internado.

1.1. Supervisión

La supervisión consistió en enviar reportes al capitán de ESBA 429 y al jefe del departamento
de Factores Humanos, esto sirvió a los internos de psicología, para una mejora y el
fortalecimiento en el desarrollo de las labores. Durante el período 2020 I, las actividades
realizadas fueron supervisadas tanto por el Psic. Juan Alfonso Méndez del Águila, quien
estuvo a cargo de la coordinación del internado en la sede.

36
 2.1. Logros

 Se implementó material psicológico en la oficina del escuadrón 429.

 Se entregó 140 legajos con informes psicológicos de las evaluaciones.
 Cumplimos el itinerario en la unidad de BACLA.
 Adquirí experiencia en el manejo de entrevistas psicológicas en el área organizacional.
 Logré experiencia en la observación conductual.
 Obtuve experiencia en la calificación e interpretación de TEST-Psicológicos para el área
organizacional
 Gané experiencia en el desarrollo de Informes Psicológicos organizacionales.
 Obtuve conocimiento sobre la psicología aeronáutica
 Logre experiencia en el manejo de conferencias sobre psicología aeronáutica en
prevención e incidencias de accidentes aéreos.

XI. CAPACITACIONES RECIBIDAS

Durante los meses que estuve haciendo internado en el grupo aéreo N°42, no recibí ninguna
capacitación.

XII. FACTORES FACILITADORES DE LA INSTITUCION

1.1. Fortalezas
 Supervisión constante del jefe del departamento de Factores Humanos a la interna de
psicología, para una mejora continua en el desarrollo de mis labores.
 La experiencia adquirida durante el semestre, el desarrollo de las tareas, me permitieron
optimizar los tiempos en la ejecución del Programa de Prácticas y maximizar los resultados y
recursos día tras día.
 El respaldo de los jefes de OPREVAC para el desarrollo de actividades psicológicas que
permitan mantener y continuar capacitando a su personal con temas de interés de cada área a
través del Plan Anual de operacional.
 Existe un Plan o Programa para cada actividad que se realiza, ello me sirvió para
desenvolverme y ejecutar mis prácticas de manera más eficaz y eficiente debido al orden
obtenido.
 Requerimiento de apoyo de OPREVAC - psicología a otras áreas para entrevistas o
evaluaciones.
 Desarrollar mis conocimientos en el aérea de psicología, con la supervisión del psicólogo, en
cuanto a la atención, entrevistas, evaluaciones psicológicas e informes al personal.
 8.2. Oportunidades

 Aplicar y corregir los test psicológicos de los usuarios evaluados, que en la práctica
profesional nos permitirá adquirir destrezas.
 Participar en las entrevistas y evaluaciones psicológicas de Pre vuelo, y conocer más de cerca
las exigencias requeridas por el personal.
 Me permitió conocer el área legal debido a la relación que existen entre las áreas, unidades y
departamentos.
 Conocer los procesos de selección de personal, incorporación de nuevos usuarios, gestionar y
realizar las actividades de capacitación que reciben los usuarios.
 Realizar y emitir informes eficientes, enfatizando los casos especiales en el área aeronáutica.
 Conocer el raciocinio y desenvolvimiento del personal militar.

8.3 Comentario explicativo

Durante el año de internado fui obtenido experiencia de manera distintas en la relación llegar
al personal militar a mi cargo. Esto lo logré en gran parte gracias a la ayuda del Psic. Méndez
del Águila Juan Alfonso. Quien muy amablemente me brindó apoyo material, moral y muchas
facilidades para desarrollar mi trabajo. Un agradecimiento también a la CAP FAP Francia
Vásquez Kary Yessenia por su apoyo en las coordinaciones con el personal militar.

XI. FACTORES RETARDADORES DE LA INSTITUCION

9.1. Debilidades
 Escasa coordinación en el trabajo diario entre escuadrones.
 El sistema logístico se encuentra limitado por carencia de recursos económicos.
 Cancelación de actividades psicológicas por falta de tiempo del personal militar.
 Motivación del Personal afectado por el Bajo nivel de incentivo en el trabajo.
 Los recursos asignados a la Fuerza Aérea del Perú son insuficientes para el cumplimiento de
su misión.

9.2. Amenazas

 Incremento considerable de la capacidad militar en el grupo aéreo 42.

 Accidentes Aeronáuticos.
 Problemas sociales y/o políticos.

9.3. Comentario explicativo

El área de psicología no cuenta con la logística adecuada para el pleno desarrollo de las
actividades y documentación necesaria. La oficina es un lugar muy reducido para la cantidad
de personal que labora dentro. Muchas veces las actividades psicológicas deben posponerse o
hasta cancelarse debido a la falta de disponibilidad del personal puesto que ellos siguen una
rutina que no toma en cuenta sus necesidades psicológicas.
XII. RESULTADOS DE LAS PRACTICAS PRE PROFESIONALES
5.1. En cuanto a las actividades realizadas

14.1.1. Logros

 Entrevistas psicológicas y observación conductual a personal militar.

 Aplicación de pruebas psicológicas, proyectivas y psicométricas.
 Desarrollo de talleres, capacitación y motivación dirigido a l personal civil militar
 Elaboración de informes psicológicos organizacionales.
 Mayor control y desenvolvimiento en conferencias realizadas
 Entrevistas psicológicas a personal de aviación (pilotos y mecánicos de avión).
 Logre aprender a trabajar bajo presión y exigencia.

14.1.2. Aprendizajes

 Aplicación y corrección de Test Psicológicos del área organizacional

 Realización de Talleres motivacionales
 Elaboración de Informes Psicológicos con el modelo de acuerdo a lo establecido en el
área organizacional.
 Sensibilización en lo referente a cuidado y manejo de materiales de trabajo a través de
charlas talleres, folletos.
 Revisión de lecturas relacionadas a la psicología aeronáutica.
 XIII. DEFINICION DE TERMINOS BASICOS

 Psicología: Ciencia que estudia los procesos mentales, las sensaciones, las percepciones y el
comportamiento del ser humano, en relación con el medio ambiente físico y social que lo
rodea.

 Psicología organizacional: La Psicología Organizacional es el estudio de la forma en que las

personas se reclutan, seleccionan y socializan en las organizaciones; de la manera en que son
recompensadas y motivadas; de la forma en que las organizaciones están estructuradas formal
e informalmente en grupos, secciones y equipos, y de cómo surgen y se comportan los líderes.
También analizan la manera en la cual las organizaciones influyen en los pensamientos,
sentimientos y comportamientos de todos los empleados a través del comportamiento real,
imaginario o implícito de los demás en su organización.

 Psicología aeronáutica: Rama aplicada de la psicología, que tiene su campo de actuación

tanto en la persona que ejecuta su trabajo en el medio aéreo como en el contexto en que se da.

 Briefing: El briefing no es más que una reunión, donde se informan diferentes situaciones a
las cuales se encuentran o podrían encontrarse una tripulación de vuelo. El briefing no sólo lo
realizan los Pilotos a bordo, también se integran los Tripulantes de Cabina (TCP), Oficial de
Operaciones de Aeronaves, y los Pilotos.

 Factores Humanos: En el ámbito organizacional existe el concepto de factor humano, el cual

hace referencia a uno de los elementos que forman parte de una empresa y que reúne aquellas
cualidades que las personas ponen al servicio de la organización para lograr los objetivos que
se tengan.

 Pre Vuelo Psicológico: Es una evaluación rápida basada en cinco aspectos según los cuales el
resultado indica si el tripulante es apto o no para el vuelo.

 Conciencia Situacional: La conciencia situacional es el concepto clave en la investigación de

factores humanos en aviación y en general en cualquier actividad donde los efectos del uso de
la tecnología y de la creciente complejidad situacional puedan afectar al humano que toman
decisiones.
 Inteligencia Emocional: Conjunto de habilidades psicológicas que nos permiten, de manera
razonable, expresar nuestras emociones y poder entender las de los demás.

 Trabajo en Equipo: Es un grupo de personas organizadas, que trabajan juntas para lograr
una meta, pueden ser conseguidas poniendo en juego los conocimientos, capacidades,
habilidades, información y, en general, las competencias de las distintas personas que lo
integran.

 Prevención de Accidentes: Un equipo es un grupo de personas organizadas, que trabajan

juntas para lograr una meta, pueden ser conseguidas poniendo en juego los conocimientos,
capacidades, habilidades, información y, en general, las competencias de las distintas
personas que lo integran.

 Error Humano: Puede ser definido como la ejecución incorrecta o inapropiada de una
acción, o particularmente, la falla al desempeñarla.

 Salud Mental: La salud mental se define como un estado de bienestar en el cual el individuo
es consciente de sus propias capacidades, puede afrontar las tensiones normales de la vida,
puede trabajar de forma productiva y fructífera y es capaz de hacer una contribución a su
comunidad.

 Pruebas Psicológicas: Es un instrumento experimental que tiene por objeto medir o evaluar
una característica psicológica específica, o los rasgos generales de la personalidad de un
individuo.

 CRM: Puede comprenderse como un entrenamiento en el comportamiento para reconocer

amenazas a la seguridad, evitar errores y administrar los errores cometidos.
 XIV. CONCLUSIONES

Un psicólogo dentro de una empresa militar cumple un rol fundamental para ayudar con la
salud mental del personal. Esto, debido a que la gran mayoría no expresa su verdadero sentir y
guarda los problemas para sí mismos lo que a la larga puede genera conflictos con las
personas que lo rodean disminuyendo así su concentración en el trabajo. En el caso del
personal que labora en el Área de seguridad militar entre otras dependencias, un momento de
desconcentración puede generar un accidente con consecuencias fatales.
El tiempo laborado en antes mencionada institución me ayudó a llegar a la conclusión de que
el personal no acude al área psicológica por voluntad propia debida, en primer lugar, al temor
de ser etiquetados de “locos”; en segundo lugar, debido al temor de manchar su legajo. Esto
provoca que los conflictos personales que tienen los descarguen con el personal menos
antiguo conllevando a más disgustos.
Laborar en una institución militar es muy distinta a hacerlo dentro de cualquier otra
institución, dentro de la vida castrense existe una jerarquía que se debe respetar y normas que
se deben cumplir al pie de la letra o dicha falta ameritará una sanción rigorosa.

XV. SUGERENCIAS

Al Centro de Internado

 Preocuparse más por la salud mental de su personal en el sentido de que brinden mayores
facilidades para asistir a las actividades organizadas por el área de psicología.
 Informar al personal militar sobre la importancia del trabajo psicológico.
 Mayor número de capacitaciones de la especialidad.

A la Universidad

 Ampliar los convenios con diferentes sedes, para que el alumno tenga la oportunidad de elegir
un área según su interés.

 La universidad debería realizar con los internos cursos y/o talleres acerca de Bioseguridad.

 El secretario académico debe mejorar su trato y cumplir con ayudar a resolver dudas y/o
problemas de los alumnos.
 XVI. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

1. Reglamento de Internado 2020 – Psicología. Perú, Universidad Científica

del Perú.
2. Sílabo Internado Psicología Organizacional 2020 I – 2020 II - COD
0210049/0210050. Perú, Universidad Científica del Perú.
3. Manual de Organización y Funciones MOF 20-20“GRU42”
4. Programa de intervención psicológica para el personal militar FAP que
presta servicio en los Valles de los Ríos Apurímac y Ene - DIRECTIVA
FAP 160-1 (2012)
5. Estrategia Sanitaria Nacional de Salud Mental en la FAP – DIRECTIVA FAP
160- 2 (2010)
6. Prevención del consumo de drogas en el personal FAP – DIRECTIVA FAP 160-
6 (2009)
7. La Psicología en la FAP – DIRECTIVA FAP 160-20 (2010)
8. Actividades Psicológicas en la PREVAC – ORDENANZA FAP 62-18 (2010
9. Kaufman A. & Kaufman. N (2000). Manual del Test Breve de Inteligencia
de Kaufman. Adaptación española. Madrid, TEA Ediciones.
10. Millon. Th (2007). MCMI-II. Inventario Clínico Multiaxial de Millon-II Manual
Adaptación al español. Madrid, TEA Ediciones.
11. Millon. Th (2007). MACI Inventario clínico para adolescentes de Millon.
Versión y Adaptación española. Madrid, TEA Ediciones.
12. Mesa. P (2004). Guía de Interpretación del Test de Wartegg. Lima.
13. Porter. R & Catell. R (2002). Manual del Cuestionario de Personalidad
para Niños Adaptación al español. Madrid, TEA Ediciones.
14. Vera. R (2011). Diccionario de Psicología. España, Ediciones
Vértices Psicólogos.
15. Zung. W (2006). Escalas de Automedición de la Depresión y Ansiedad test de
Zung EAMD-EAA, revisión. Lima.
ANEXOS
 PLAN DE TRABAJO DE INTERNADO 2020
SERVICIO DE PSICOLOGIA

I. INFORMACIÓN GENERAL

Nombre de la Institución : Hospital Apoyo Iquitos Director

: Nicolás Hernández Hernández
Área : Servicio de Psicología
Coordinador del área : Psi. Eler Peña Dávila
Coordinador de sede : Psi. Nancy Arragui Mendoza
Coordinador de internado : Psi. Juan Méndez del Águila
Responsables : Int. Psi. José Armando Llerena Acosta
Int. Psi. Antonia de Jesús Moncada Manguinuri Int.
Psi. Liliana Pilar Mozombite Rengifo
Int. Psi. Dreisy Carolina Noronha Zelada Int.
Psi. Julio Abel Saboya Ushñahua
Duración : enero – diciembre de 2020

II. INTRODUCCION

La psicología clínica es una disciplina científica y profesional que se define como la rama de
la psicología que se encarga de realizar la evaluación, la explicación, el diagnóstico, el
tratamiento y la prevención de los trastornos mentales y de la promoción del bienestar
psicológico. puede ejercerse en diferentes contextos, sin embargo, los principales ámbitos
siguen siendo los centros clínicos, los servicios de salud mental y los hospitales generales.
Además, la psicología clínica es una profesión que está continuamente evolucionando,
ampliando sus funciones y ámbitos de trabajo.

Dentro de las funciones del psicólogo clínico y de la salud se encuentran: la evaluación, el

diagnóstico, tratamiento e intervención, el consejo, asesoría, consulta y enlace, la prevención
y promoción de la salud, la investigación, la enseñanza y supervisión, y la dirección,
administración y gestión. El elemento fundamental que garantiza la competencia profesional
del psicólogo clínico y de la salud, es su formación, en continua actualización. El tradicional
ámbito de aplicación de la Psicología Clínica y de la Salud en nuestro país, es en los
gabinetes privados, aunque durante los últimos años en el ámbito público ha habido un
incremento de psicólogos cínicos y de la salud, aunque su función es de un facultativo
especialista que trabaja en un equipo multidisciplinar, aunque en algunos casos sin
reconocimiento de tal nivel laboral.

Dentro de los lugares específicos de intervención, en los que el psicólogo clínico y de la salud
desarrolla sus funciones, encontramos: centros privados de consulta, asesoramiento y
tratamiento, equipos de atención primaria, equipos de salud mental, unidades de salud mental
del hospital general, unidades de psicología del hospital general.
III. FUNDAMENTACION

Por lo tanto, ante los expuesto anteriormente, los internos de psicología en coordinación con la
psicóloga de la sede, vimos conveniente elaborar un plan de trabajo en función a las
necesidades de la institución.

De tal manera, el servicio de psicología está orientado a abordar dichas necesidades a través
de la aplicación de técnicas psicológicas adecuadas, de manera individual y grupal,
conjuntamente con el apoyo de todos los profesionales que intervienen en el área clínica. De
igual forma se ha creído conveniente elaborar una serie de actividades a fin de buscar
soluciones estratégicas a las dificultades de naturaleza cognitiva, emocional, académica,
vocacional, familiar y/o psicosocial, que se podrían presentar en los pacientes.

IV. OBJETIVOS

Objetivo General

 Comprender, tratar y prevenir los problemas y trastornos psicológicos por medio de la

promoción de la salud, evaluación, el diagnostico, la intervención psicológica.

Objetivos Específicos

 Realizar una acertada observación de conducta a todo paciente que acude a consulta de
las diferentes áreas que el interno de psicología ejerza funciones.

 Hacer evaluaciones psicológicas de diagnóstico, en las áreas, socio-emocional,

aprendizaje y dinámica familiar.

 Brindar información relevante a cada psicólogo y/o especialista de cada área a través de
las historias clínicas psicológicas o anamnesis

 Realizar entrevistas que permitan indagar en la problemática de cada paciente.

 Realizar informes psicológicos de todo paciente que haya pasado evaluación.

 Elaborar estrategias de intervención psicológica.

 Brindar consejería y orientación a todo paciente que asita a consulta en el área de salud
mental.

 Coordinar y desarrollar actividades extramurales como proyecciones sociales de acuerdo

a la política interna de la institución y el área de salud mental.

 Elaborar periódicos murales cada mes en las áreas que según corresponda a cada interno
de psicología.
V. PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES

1. Evaluación Diagnóstica

Consiste en la reunión de información relativa a los repertorios conductuales, el

funcionamiento cognitivo y el estado emocional de las personas. La evaluación implica
frecuentemente a más de una persona pudiendo tomar, a veces, como objetivo central dos o
más, como, por ejemplo, una pareja, una familia u otros grupos o colectivos. Esta
información puede ser empleada para el diagnóstico de problemas psicológicos, la elección
de técnicas de intervención y tratamiento, la orientación vocacional, la selección de
candidatos a un puesto de trabajo, la emisión de un informe pericial, la elaboración de un
perfil psicológico, la obtención de datos complementarios a una evaluación previa, la
selección de participantes potenciales en un proyecto de investigación psicológica, el
establecimiento de una línea-base de conducta con la que comparar cambios postratamiento y
otros numerosos propósitos.

En general, los instrumentos más usuales son algún tipo de test, cuestionarios, entrevistas,
observaciones y aparatos psicofisiológicos. A menudo estos procedimientos se utilizan en
combinación, constituyendo una batería de pruebas o una estrategia de medida múltiple.

Instrumentos de evaluación

 Test de la figura humana de Karen Machover.

 Inventario Multifasico de Personalidad de Minnesota.
 Test de Ansiedad y Depresión de Zung.
 Test de Depresión de Beck.
 Test de frases incompletas de Sacks
 Inventario clínico multiaxial de Millon
 Test de habilidades sociales.
 Test guestaltico visomotor de Bender.
 Test de la Familia de Corman.
 Prueba de Personalidad Eysenck y Eysenck. Forma A y B.
 Inventario Emocional de Baron
 Cuestionario de Autoestima.
 Prueba de Coopersmith.
 Escala de inteligencia de Wechsler para niños (WISC-R)
 Escala de inteligencia de Wechsler para adultos IV (WAIS IV)
 Test caracterológico de Gaston Berger.
 Test de Forer
 Escala de clima social familiar (FES)
 Prueba de Aptitudes Maternas de Roth.
 Test de Intereses Vocacionales.
 Inventario de Intereses Profesionales y Ocupacionales. CASM – 83, entre otras.
2. Diagnostico psicológico.

Consiste en la identificación y rotulación del problema comportamental, cognitivo,

emocional o social, de la persona, grupo o comunidad de que se trate. Debe entenderse
como “resultado” del proceso de evaluación psicológica. En el ejercicio de esa función,
el psicólogo clínico y de la salud habrá de tomar decisiones, entre las que hay que
destacar las siguientes:

 Decisión sobre si se trata de un problema que cae dentro de su competencia o no.

 Decisión sobre el grado de severidad o gravedad de las primeras informaciones que
se ofrecen del problema.
 Diagnóstico, si procede.
 Especificación del problema en términos operativos.
 Indicación del tratamiento.

3. Tratamiento e intervención.

El tratamiento supone intervenciones clínicas sobre las personas con el objeto de

entender, aliviar y resolver trastornos psicológicos: emocionales, problemas de
conducta, preocupaciones personales y otros. Se entiende que todo tratamiento o
intervención supone algún tipo de relación interpersonal y situación social. Estas formas
de ayuda pueden denominarse psicoterapia, terapia o modificación de conducta, terapia
cognitiva (o cognitivo-conductual), terapia psicoanalítica, terapia sistémica, terapia
existencial (fenomenológica o humanística), consejo o asesoramiento psicológico, o
puede todavía reconocerse con otros nombres dependiendo de la orientación y
preferencia del clínico.

La prestación del tratamiento puede ser en aplicación individual, en pareja, o en grupo, y

ser llevado por uno o más psicólogos constituidos en equipo. Los clientes pueden ser
pacientes externos o pacientes internos (residentes en una institución).

La duración del tratamiento suele ser por lo general entre cinco y cuarenta sesiones
(comúnmente a razón de una o dos por semana), pero también pueden ser tan corto
como una sesión y tan largo como que lleve varios años. La duración más frecuente de
una sesión está entre media y una hora, pero también puede variar según las
circunstancias y la naturaleza de la terapia. En cuanto al formato de las sesiones, pueden
ir desde una relación colaboradora altamente estructurada hasta interacciones menos
estructuradas, así como consistir en construcciones sistemáticas de nuevas conductas, en
la promoción de manifestaciones emocionales, y en toda una variedad de maneras,
incluyendo las aplicaciones fuera de la clínica en contextos de la vida cotidiana.
 Los objetivos del tratamiento (convenidos con el paciente) pueden concretarse en la
solución de un problema específico, proponerse la reconstrucción de la personalidad, o
algún propósito entre estos dos extremos. Igualmente, además del interés en el
entendimiento, el alivio de la solución de un trastorno dado, la actuación del psicólogo
clínico puede incluir la prevención de problemas mediante la intervención en
instituciones, contextos y ambientes, así como la intervención centrada en personas con
riesgos o en toda una comunidad.

En algunos casos, la actividad del psicólogo clínico y de la salud ha de ser entendida

como intervención, más que como Tratamiento en el sentido estricto. Se trata en este
caso, de un conjunto de acciones destinadas a resolver un problema (previamente
identificado y analizado) de forma indirecta. Como, por ejemplo, modificar los flujos de
información en una sala médica para reducir los niveles de ansiedad de los enfermos,
ejecución de una campaña de sensibilización de una comunidad para aumentar su
participación en programas de prevención, etc.

La intervención puede consistir igualmente en organizar una sistemática para el estudio

y conducción de los factores individuales, ambientales y relacionales, que puedan
favorecer y/o perturbar la calidad del proceso de adaptación a la enfermedad. Esta
función implica objetivos como:

 Identificar y evaluar factores psicosociales que incidan en la calidad de la atención

recibida por el paciente.

 Identificar y evaluar factores psicosociales que incidan en el bienestar de los pacientes

durante su enfermedad.

 Identificar los problemas psicosociales causados por la enfermedad (diagnóstico, curso,

tratamiento y recuperación).

 Diseñar y programas de tratamiento de las disfunciones psicosociales que acompañan el

proceso de enfermar o a la propia hospitalización y tratamiento correspondiente.

Esta función incluye el diseño y la realización de programas de ajuste a la enfermedad

crónica, programas de preparación para la hospitalización, programas de entrenamiento
para afrontar el proceso de hospitalización y conseguir una buena adaptación, que
pueden ser de carácter general o referidos específicamente a determinados
acontecimientos diagnósticos o de tratamiento especialmente estresantes (por ejemplo,
programas de preparación para la cirugía, programas para procedimientos diagnósticos
invasivos como biopsias, endoscopia, arteriografía, etc.).
4. Consejería y asesoría

Se refiere aquí al consejo de experto que el psicólogo clínico y de la salud proporciona

para una variedad de problemas a petición de alguna organización, incluyendo, en
primer lugar, el contacto continuado entre un psicólogo como consultor técnico y los
otros profesionales de cualquier servicio dentro del sistema sanitario. En este caso, el
trabajo del psicólogo se integra en el del cuidado general de estos pacientes de forma
permanente. La intervención del psicólogo, en este caso, es la de un “consultor técnico”.
El psicólogo diseña en colaboración y colabora en la ejecución, de programas para
modificar, o instalar conductas adecuadas, como es el caso de programas referidos a las
conductas de cumplimiento o adherencia al tratamiento; o para modificar conductas que
constituyen un factor de riesgo añadido para la salud del paciente, o que pueden
dificultar su recuperación o rehabilitación.

Las organizaciones consultantes pueden ser muy diversas, además de la sanitaria: desde
médicos y abogados en práctica privada, hasta agencias gubernamentales, entidades
judiciales y corporaciones multinacionales, así como centros educativos y de
rehabilitación, sociedades y asociaciones Se incluye en esta actividad de consulta el
servicio de asesoría clínica proporcionado a otros psicólogos que lo requieran. Consiste
en recibir asesoramiento de un experto sobre un caso que está siendo objeto de atención
profesional por parte del psicólogo clínico. Igualmente, se incluirá la supervisión clínica,
donde el experto evalúa la competencia profesional del psicólogo clínico (pudiendo
emitir una certificación a petición del interesado).

La consulta se puede tipificar por el objetivo, la función desempeñada y el lugar de la

responsabilidad. El objetivo puede estar orientado al caso, de modo que a su vez el
consultor trate con él directamente o bien proporcione consejo a terceros, o puede estar
orientado a la organización o programa (como sea, por ejemplo, la evaluación de
programas en curso). La función desempeñada se puede resolver como consejo (acerca
de casos, organizaciones o programas), servicio directo (evaluación, psicodiagnóstico,
tratamiento, intervención en cambios organizacionales, arbitraje de experto), o
enseñanza (formación en tareas específicas, entrenamiento de personal, orientación en el
uso de instrumentación psicológica) y otras formas. En cuanto al lugar de la
responsabilidad, se refiere a si la responsabilidad por las consecuencias debidas a la
solución ofrecida al problema de una organización recae en el clínico consultado o
permanece, como es más frecuente en la propia organización consultante.
5. Prevención y Promoción de la salud.

Este apartado recoge fundamentalmente el trabajo de intervención comunitaria de los

psicólogos de la salud. Sus funciones preventivas y promotoras de salud se centrarán en:

 Sesiones educativas a la comunidad, para desempeñar funciones de promoción de la salud

y de prevención.

 Analizar la problemática de las personas con prácticas de riesgo, elaborando estrategias

encaminadas a aumentar el contacto con ellas y valorando la adecuación de la oferta real
de tratamiento a dicha problemática.

 Incrementar el nivel de conocimientos de las personas en situación de riesgo de la

comunidad, sobre la enfermedad o enfermedades correspondientes, o sobre los factores de
riesgo.

 Fomentar y promover los hábitos de salud mental en la población general.

 Promover una mayor accesibilidad a los instrumentos preventivos.

 Entrevistas personales con cada paciente.

 Informe individual con las sugerencias respectivas.
 Charlas preventivas
 Apoyo en talleres psicológicos.

VI. METAS

 Atención a todos los pacientes que ingresan a consulta en el servicio de psicología.

 Desarrollar las actividades programadas del cronograma en sus diversos centros de

internado con la asesoría del psicólogo responsable de cada área.

 Desarrollar con al menos 2 proyecciones sociales en el año.

 Realizar informes psicológicos de todos los pacientes que asisten a consulta

VII. METODOLOGÍA

Pacientes

Individual: La evaluación, consejería, orientación y seguimiento de casos.

Grupal: A través de evaluaciones y talleres de desarrollo personal.
 VIII. RECURSOS

Humanos
o Coordinador de área salud mental
o Coordinadora de psicología - internado
o Psicólogos de cada área de psicología.
o Internos de psicología

 Áreas:

 Adicciones y adolescentes- Psic. Nancy Mendoza Arragui

o Consultorio VIH/ SIDA- Psic. Mayra Chung Pezo

o Servicio de Psicología- Herminia de los Ríos Sosa
o Consultorio de Psiquiatria- Julio Arévalo Sánchez
o Consultorio del módulo de atención al maltrato de niños, niñas y adolescentes
en salud (MAMIS)- Silvia Ramos Tenazoa

Materiales

o Materiales de escritorio.
o Lápiz y Lapiceros.
o Cuadernos.
o Pruebas psicológicas
o Computadora e impresora.
o Copias del material requerido.
o Ambiente adecuado.

IX. HORARIO

Horario de permanencia:
Lunes a sábado 7.00 a.m. – 1.00 p.m.

X. EVALUACIÓN

La evaluación del presente Plan de Trabajo, será continua y permanente, buscando ir reajustando las
estrategias para el logro de los objetivos, elaborando un informe mensual de los avances y logros
alcanzados, de igual forma el psicólogo de cada área hará un reporte del desempeño de cada interno a la
coordinadora de sede según la rotación que corresponde a cada interno de psicología.
XI. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Año 2020
Actividades
enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto setiembre octubre noviembre diciembre

Observación
X X X X X X X X X X X X
conductual
Anamnesis
/H.C/
X X X X X X X X X X X X
Entrevista
Psicológica
Aplicación y
corrección de
X X X X X X X X X X X X
Prueba
Psicológica
Diagnóstico
X X X X X X X X X X X X
Psicológico
Elaboración
de Informes X X X X X X X X X X X X
Psicológicos
Orientación
X X X X X X X X X X X X
y Consejería
Proyección
X X
social
Sesiones
X X X
educativas
Elaboración
de Periódico X X X X X X X X X X X X
mural
 FUERZA AEREA DEL
PERU GRUPO AEREO
42 PREVAC FACTORES
HUMANOS

PLAN DE ACCION OPERATIVA

DE PSICOLOGIA
SECCION DE FACTORES
HUMANOS PERIODO AGOSTO
A DICIEMBRE 2020

1. GENERALIDADES:

La psicología estudia el comportamiento del hombre y este depende de múltiples

factores biopsicosociales que determinan su ocurrencia, permitiendo que el ser humano
se adapte adecuadamente a su medio.

La OFICINA DE PREVENCIÓN DE ACCIDENTE –OFIPAC, del Grupo Aéreo 42,

atreves de la Sesión de FACTORES HUMANOS, atender al personal de las diferentes
Dependencias y Escuadrones de GRUPO42, con el fin promocionar y prevenir ante
situación de riesgo tanto en aire como en tierra, asimismo mejorando adecuadamente en
las capacidades cognitivas, afectivas y conductuales. Asimismo, fomentar conciencia
situacional y condiciones favorables dentro de su campo organizacional. El presente
plan de trabajo está orientado a las áreas correspondientes dentro de las dependencias y
escuadrones del GRUPO42 de la FAP.

2. NORMATIVIDAD

La Ley 28369 del 27- 10- 04, “ley del trabajo del psicólogo” y su reglamento aprobado con
decreto supremo N° 007-2007-SA del 01-08-07, ASI COMO EL “código de ética profesional y
estatus del colegio de psicólogos del Perú, establecen el ejercicio profesional del
psicólogo.

ORDENANZA FAP 62.18 vigente, establece la organización de la Dirección de

Prevención de Investigación de Accidente, que considera dentro de su estructura
orgánica al departamento de factores humanos, el cual tiene como tarea, analizar e
investigar los factores humanos como causales de accidentes.ORDENANZA FAP 62.18
vigente, actividades psicológicas a la PREVAC, establecer las funciones y
procedimientos del personal de psicólogos que laboral en la sección de factores
humanos de la OFIPAC con el fin de contribuir con la óptima performance del personal
FAP.
 POBLACION A DESARROLLAR LAS COMPETENCIAS DENTRO DE
LOS FACTORES HUMANOS:

a. Personal de Pilotos: Escuadrón Aéreo 421

b. Personal Mantenimiento: Escuadrón de mantenimiento 426

c. Personal de Apoyo Línea Aérea

d. Personal Tropa

e. Personal Civil

f. Personal Residentes Villa FAP

3.1 OBJETIVO GENERAL

Identificar las competencias aptitudinales, destrezas, habilidades y actitudinales

comportamentales relacionado con las activadas biopsicosocial en el personal del
Grupo Aéreo 42.

3.2 FINALIDAD

Prever y desarrollar actividades relacionadas con la motivación, educación,

entrenamiento, difusión de la prevención de accidentes, a fin de minimizar la
ocurrencia de accidentes por error humano.

Asimismo, brindar apoyo psicológico y emocional a la familia del Grupo 42, a fin
de fortalecer las relaciones interpersonales y de esa manera contribuir las buenas
relaciones entre ellos.

3. PERSONAL DE TROPA:

Brinda el apoyo administrativo y logístico a las diferentes dependencias,

asimismo, reciben capacitaciones para su desarrollo personal, orientación y
consejería psicológica, con el apoyo del personal de psicólogo de PREVAC.

4. OBJETIVOS:

- Mejorar la convivencia y la comunicación asertiva.

- Promover y prevenir los factores de riesgo: sexualidad, planificación, drogas, alcohol.
- Promover el crecimiento personal para el desarrollo de sus habilidades sociales.
- Identificar agentes estresores.
5. ACTIVIDADES A REALIZAR EN TROPA:

- Talleres de motivación y anti estrés

- Evaluación psicológica.
- Previas entrevistas.
- Entrevista psicológica.
- Dinámica.
- Atención y orientación psicológica.

6. PERIODO DE TIEMPO.

La ejecución del presente plan de trabajo, comprende un periodo del 1de julio del
2019 al 30 junio del 2020
7. RESULTADOS:

- Haber logrado más confianza y seguridad en sí mismo.

- Haber logrado la concientización sobre los factores de riesgo.

8. PERIODO DE TIEMPO:

La ejecución del presente plan de trabajo, comprende un periodo del 1 de julio

del 2020 al 30 junio del 2021

9. RESULTADOS:

- Logra adecuada actitud de integración y el desarrollo positivo en su

desempeño profesional y personal.
- Participación activa en la intervención y promoción de resolución de conflictos.
- Identificación y compromiso con la mis

10. RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES

RECURSOS HUMANOS: PSICOLOGOS DE FACTORES HUMANOS

- Psicólogo: Psic. Juan Alfonso Méndez Del Águila

- Internos en Psicología responsable:
- Int. Psic. Llerly Alva Díaz
- Int. Psic. Rosita, Angulo Chota
- Int. Psic. Karla del Pilar Murrieta Saavedra
- Int. Psic. José Armando Llerena Acosta
RECURSOS MATERIALES

REQUERIMIENTO DE MATERIALES PARA LA SECCIÓN DE PSICOLOGÍA -

OPREVAC
A) Oficina – artículos, muebles enceres
 02 escritorios
 05 sillas

B) Artículo de oficina
 01 millar de hojas bond
 12 cajas de lápiz (artesco 2b)
 01 caja de borradores
 03 cajas de lapicero (rojo azul y negro)
 01 engrampadora
 01 perforador
 01 tijera
 50 unidades de sobre manila a4
 50 unidades de folder manila a4
 50 micas a4
 01 cajas de faster
 01 cajas de grapas
 02 cajas de clic
 03 cajas de plumones (negro, azul, rojo)
 03 vinifan tamaño oficio
 50 papelotes blancos

C) Materiales acondicionamiento
 Triple para la división de ambiente
 Aire acondicionado
 Pintura
 Conexiones de cable de interruptor
CERTIFICADO
Fotos Hospital Iquitos

Presentación de internos de psicología 2020

Elaboración de estadística mensual sobre las atenciones

Grupo Aéreo N° 42

Evaluación psicológica a personal recluta

Charla informativa por el día de la salud mental

Periódico mural sobre clima organizacional y liderazgo

Actividades por la navidad

 TRÍPTICO Y DIAPOSITIVAS

TRIPTICO “Sexo y sexualidad ”. Dirigido al personal militar voluntario de ESBA- 429.

SEMINARIO TALLER: “Sexo, sexualidad prevención y tratamiento”. Dirigido al

personal militar voluntario de ESBA- 429.
 SEMINARIO TALLER:

“Manejo de emociones y asertividad”. Dirigido al personal militar voluntario de ESBA

– 429.