Evidencia 8: Encuesta “Valoración de la capacidad de trabajo en equipo”

Presentado por:

Laura Camila Chacon Gutierrez

Servicio Nacional de Aprendizaje Sena

 Table de Contenido

Contenido
introduccion ............................................................................................................................... 3
Valoracion e interpretacion de la encuesta ................................................................................ 1
Analisis y comparacion de resultados ........................................................................................ 1
Nesecidades de mejora .............................................................¡Error! Marcador no definido.
Alternativas de mejora .............................................................¡Error! Marcador no definido.
Conclusiones ............................................................................¡Error! Marcador no definido.
Anexos ....................................................................................¡Error! Marcador no definido.
 Introduccion

El presente trabajo da enfasis y referencia a lo que es manejar el trabajo en equipo

conllevando a que sus participantes o empleados realicen este mismo de manera clasificada en la

ejecución de una actividad o proyecto, con el objeto de llevar a cabo una nueva predisposicion

laboral y poder reducir costos y tiempo. Ahora se hace imprescindible e indispensable ejecutar

de forma usual este mecanismo, para asi lograr llegar a este y mantener el éxito en las empresas.

Las actuales instituciones, concede generalmente personal de trabajo multidisciplinar y asertivo

para perfeccionar las debilidades que existen en el campo laboral, esto instituye algunos cambios

y se predomina en aspectos por ejemplo la comunicación y participación. Al realizar esta

actividad se pretende identificar y evaluar las fortalezas y debilidades del equipo de trabajo de

las personas encuestadas.

 Valoracion e interpretacion de la encuesta

parte de los resultados de la encuesta

Valoracion:

a0–0

b 12

c 85

d 90
 Analisis y comparacion de resultados

Al obtener información por medio de las encuestas de la empresa mencionada, se puede

distinguir y deducir a través de sus resultados: cceptable «enfoque equipo» con algunas

necesidades a plantear y deben adquirir habilidades más eficientes para resolver problemas y

cumplir con las expectativas planteadas

 Necesidades de mejora

Se pueden fijar objetivos y planteaciones para manejar un buen resultado, brindando

mecanismos para ejecutar las actividades o cosas que normalmente se realizan a diario, se puede

disponer de sistemas y herramientas para obtener un ordenamiento y control en cada proceso de

los proyectos a realizar y por ultimo se podria implementar un medio de comunicacion para

mantener las asignaciones.

 Alternativas de mejora

• Establecer tiempos

• Asignar grupos para dar ideas y soluciones

• Investigar sobre los problemas de calidad y la productividad

• Graduar el logro del nivel de desempeño exigido bajo el supuesto de eliminar las

causas raíces identificadas

• Asegurarse que las soluciones sean asimiladas e implementadas adecuadamente

por la organización en el trabajo diario

 Conclusiones

Los resultados de la aplicacion de esta encuesta se puede observar las halidades,

debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades, ya que el análisis de la información,

presenta un curso en el que se puede implementar y asignar planes de mejoramiento para obtener

un major rendimiento cuando se trabaja en grupo.

 Anexos

• Link de encuesta: https://forms.gle/JJLsHdDqHNU8qXAz6

• Resultados: