INFORME DE CIERRE

GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD

OCUPACIONAL

Elaborado por: Revisado por:

Oscar Araya Q. Gillermo Páez.
Asesor en prevención de riesgos. Administrador de Contrato
CONCORT CONCORT

Firma: Firma:
1. Objetivo General.
 Ejecutar trabajos de mejoramiento de suelo, para soportar nuevo estanque de suministro
de agua de ADASA.
 Dar a conocer la gestión realizada en seguridad, higiene y salud ocupacional durante la
ejecución de los trabajos.
 Dar cumplimientos a los requisitos legales establecidos en la legislación vigente,
especialmente lo establecido en la ley N°16,744 y normativas impuestas por ADASA.

2. Objetivo Específico.
 Informar de la gestión en prevención de riesgos durante el desarrollo del servicio.
 Entregar información acerca de los indicadores de accidentabilidad y las horas hombre
trabajadas.
 Informar sobre las herramientas preventivas utilizadas para mantener el compromiso de
accidentabilidad cero.

3. Alcance.
El presente Informe de cierre será presentado a nuestro cliente ADASA, el cual requirió nuestros
servicios en Planta de Filtro Salar del Carmen (km12) para el proyecto de nuevo TK, Comuna:
ANTOFAGASTA.

4. Resumen Ejecutivo.
Los servicios ejecutados en la PLANTA DE FILTRO SALAR DEL CARMEN “km 12” (nuevo tk)
principalmente se basaron en los trabajos detallaos a continuación.

4.1 Obra o servicio (en qué consistió, el lugar de desarrollo del proyecto,
Obra o servicio, tiempo)

4.1.1 Trabajos ejecutados.

1. Preparación de material.
2. Carga de material.
3. Traslado de material.
4. Compactado con rodillo mecánico.
5. Ensayo de densidades por capas.
 Registro fotográfico de trabajos ejecutados.

1. Preparación de material. 2. Carga de material.

3. Traslado de material. 4. Compactado con rodillo.

5. Ensayo de densidad por capas.

4.1.2 Duración del proyecto.
Inicio 08-06-19
Fin 16-07-19
Tiempo: 1 mes y una semana.

4.2 Equipos, maquinarias y herramientas utilizadas, etc.

EQUIPOS: MAQUINARIAS:
1. Generador. 1. Camión Tolva
2. Camión alguibe.
3. mini cargador.
5. excavadora.

HERRAMIENTAS: ACCESORIOS:
2. Pala 1. Estacas
3. Chuzo 2. Malla Rachel
4. Picota 3. Conos Reflectantes 28”
5. Carretilla 4. Bridas
6. Mazo 6 Lb 5. Maya faeneras.

MATERIALES:
Material Estabilizado.

5. Desarrollo.

5.1 Cuadro consolidado de HH trabajadas, número total de trabajadores,

MES AÑO N° TRABAJADORES TOTAL HH
Junio 2019 7 108
Julio 2019 7 108

Indicadores de Accidentabilidad (ACTP y ASTP) e Incidentes.

-No se presentaron accidentes o incidentes mientras se realizaban los trabajos, ni después. Por lo
tanto nuestro indicador de Accidentabilidad (ACTP Y ASTP) es cero.
5.2 Cuadro resumen de HH de Capacitación (temas y horas capacitadas).
TEMAS EN CAPACITACION DURACION.

Difusión de MIPER más PTS. 30 MIN

Planificación de actividad 20 MIN

Uso obligatorio de epp 5 MIN

Charla auto-cuidado 5 MIN

Uso de arnés de seguridad obligatorio 5 MIN

para trabajar arriba de camión alguibe.

Cuidado y respeto por la conducción en 5 MIN

terreno.

Importancia de hacer un buen check-list 5 min

de maquinarias.

Correcto uso de bloqueador solar y los 5 MIN

riesgos de los rayos UV

Importancia de la hidratación en la 10 MIN

jornada laboral.

Limpieza y orden en el lugar de trabajo 10 MIN

Prohibición de realizar trabajos los cuales 5 min

no se cuente con una autorización

Re-instrucción sobre el auto cuidado. 5 min

Charla sobre falencias de turno anterior. 5 MIN

Importancia de usar los EPP entregados y 10 MIN

no tenerlos de adorno.

Caídas de mismo y distintos nivel sus 10MIN

razones y medidas de control.

Coordinación con compañeros en trabajos 10 MIN

 simultáneos

Prohibición de trabajar bajo la influencia 5 MIN

de alcohol o drogas.

Importancia de reportar cuando ocurra 5 MIN

algún tipo de accidentes.

Charla sobre no usar herramientas 10 MIN

hechiza

Charla de seguridad sobre respetar las 10 MIN

normas de tránsito una vez que transite
por carreteras.

Charla sobre el manejo a la defensiva 10 min

Chara sobre el cuidado de trabajar con 2 5 min

maquinarias en movimiento.

TOTAL DE HORAS CAPACITADAS 190 hrs capacitadas.

5.3 Resumen de Gestión de Estándares 4E o Técnicos de Obras, Rol Activo, Listas de

Verificación GESSO, y su resultado (Registro fotográfico).

Gestión de estándares 4E.

DOCUMENTOS CONFECCIONADOS
Estándar de Orden y Aseo 01
Estándar Seguridad en obras y operaciones 01
Estándar Cumplimiento legal 01

5.4 Listado los procedimientos e instructivos utilizados y HH de personal instruido.

-Procedimiento de trabajo seguro sobre relleno y compactado.

5.5 Resumen de Gestión en Salud Ocupacional.

La gestión se realizó según los peligros y perfil de riesgos identificados y evaluados en temas de
Salud y Seguridad, Higiene, Orden y Aseo cumpliendo con los requerimientos de la legislación
vigente.

Inicialmente la obra y/o servicio comienzan una vez teniendo el Permiso de Inicio de
Trabajo (PIT) como también la autorización de ingreso al área de trabajo (AIAT) autorizado por el
señor: Juan Pablo Aguilera, SUPERVISOR DE OBRAS ADASA.
Las actividades ejecutadas diariamente son las siguientes:

 Charlas diarias de 5 min

 Análisis global de trabajo (AGT)
 Charlas Específicas o re-instrucciones ejecutadas por el Asesor en Prevención de Riesgos.

Otras actividades que se llevaron a cabo durante la ejecución del servicio:

 Confección estándares 4E: Inspecciones en terreno que tienen como objetivo

asegurarse que los trabajos se desarrollen bajo estándares óptimos de orden y aseo, y
que las obras u operaciones cumplan con ciertos ítems de seguridad basados en los
estándares 4E de ADASA.

 Confección Listado de verificación ADASA: se realizaron semanalmente, y en terreno

 Confección Checklist Internos: se realizaron diariamente chequeo a todos los

elementos, Equipos, Maquinarias utilizados en terreno.

 Capacitaciones mensuales: Se realizaron capacitaciones durante el periodo que duro el

servicio, con sus respectivas evaluaciones.

 Informes semanales: término de cada semana se confecciona informe semanal a

modo de informar a línea de mando ADASA y CONCORT lo realizado durante la semana
laboral.

 Instalación de señaléticas: Se realiza la instalación de señalética con el fin de informar a

clientes el trabajo en ejecución.

 Liderazgo visible: Mensualmente y durante la duración del servicio el señor Guillermo

Páez, ADMINISTRADOR DE CONTRATO CONCORT, realiza charlas de seguridad
enfocándose en concientizar a los trabajadores en el autocuidado u otros temas de
relevancia.

 Liderazgo Activo: Mensualmente y durante el transcurso servicio el señor Juan Pablo

Aguilera, SUPERVISOR DE OBRAS ADASA, realiza charlas de seguridad enfocándose en
concientizar a los trabajadores en el autocuidado u otros temas de relevancia.
5.5 Resumen de Indicadores de Gestión del PSEC.

Jun - jul
DOCUMENTOS CONFECCIONADOS
Capacitaciones (Mensual) 1
Charlas de Seguridad Operacional 21
AGT 21
PIT 01
Liderazgo Activo 0
Liderazgo Visible 1

Jun-
DOCUMENTOS CONFECCIONADOS
jul
Conducción y operación de maquinaria 2
Conducción de Vehículos Livianos 2

DOCUMENTOS CONFECCIONADOS

Check List – Excavadora

Check List – Camión Tolva
Check List – Vehículo Liviano
Check List – Equipo menor de compactación
compactación
Check List –Herramientas manuales.

RESUMEN INDICADOR DE GESTION PSEC.

MES AÑO CUMPLIMIENTO

MAYO 2019 100%
 6. Análisis FODA del servicio u obra.

Fortalezas.
 El grupo de trabajo tenía experiencia trabajando juntos y haciendo el mismo
trabajo.
 Personal calificado para los trabajos realizados.
 Compromiso con el trabajo realizado.
 Conocimiento en temas preventivos respecto a los trabajos realizados.

Oportunidades.
 Generar un equipo de trabajo consolidados para estos trabajos.
 Reforzar temas preventivos.

Debilidades.
 El personal como se mencionó en las fortalezas cuenta con experiencia previa, por
lo cual existe una debilidad en adaptarse a algún cambio en el trabajo, por lo que
genera un problema en el tema de seguridad.

Amenazas.
 Retraso en entrega de trabajos.
 Trabajadores en desacuerdo con nuevos estándares de seguridad.

7. Anexos.

a. Copia de Procedimientos e Instructivos de Trabajo.