EVALUACIÓN

Investigación de Operaciones
Semana 2
Oscar Raul Araya Quezada
08-04-2024
Ingeniería Industrial.
 EVALUACIÓN

DESARROLLO:

1. ¿Qué tipo de modelo de investigación de operaciones es el presentado en esta empresa?

Fundamenta de acuerdo con los contenidos desarrollados en la semana.
R: El modelo presentado en esta empresa es un modelo de programación lineal. La programación
lineal es una técnica de investigación de operaciones que se utiliza para maximizar o minimizar una
función objetivo sujeta a un conjunto de restricciones lineales.
El esquema del modelo presentado sería el siguiente:
 Función objetivo: Mínimo de x
 Restricciones:
o 35x + 12y > 44
o x>0
o y>0
Los elementos del modelo son los siguientes:
1. Función objetivo: Es la función que se desea maximizar o minimizar. En este caso, la función
objetivo es "Mínimo de x", lo que significa que se busca minimizar la variable x.
2. Variables de decisión: Son las variables que se pueden ajustar para optimizar la función
objetivo. En este caso, las variables de decisión son x e y.
3. Restricciones: Son las limitaciones que deben cumplir las variables de decisión. En este
caso, las restricciones son:
 35x + 12y > 44: Esta restricción establece una relación lineal entre x e y que debe ser mayor
a 44.
 x > 0: Esta restricción establece que x debe ser mayor a 0.
 y > 0: Esta restricción establece que y debe ser mayor a 0.
La utilidad de estos elementos en los modelos de investigación de operaciones aplicados en las
organizaciones es que permiten representar de manera matemática un problema real y encontrar
la mejor solución posible. La función objetivo define el objetivo a alcanzar, las variables de decisión
permiten ajustar el modelo para encontrar la solución óptima y las restricciones establecen las
limitaciones del problema.

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2. Realiza un esquema considerando los lineamientos (elementos) del modelo presentado.

Comenta además ¿cuál crees que es la utilidad de estos elementos en los modelos de
investigación de operaciones aplicados en las organizaciones?

R: El modelo de investigación de operaciones consta de varios elementos que se utilizan para resolver
problemas y tomar decisiones en las organizaciones. A continuación, se presenta un esquema de los
principales elementos del modelo:
1. Definición del problema: En esta etapa se identifica y define claramente el problema que se desea
resolver. Se establecen los objetivos y se delimita el alcance de la investigación.
2. Recopilación de datos: Se recopila la información necesaria para el análisis del problema. Esto
puede incluir datos históricos, estadísticas, encuestas, entrevistas, entre otros.
3. Modelado matemático: Se construye un modelo matemático que representa el problema de
manera formal. Este modelo utiliza variables, ecuaciones y restricciones para describir las relaciones
entre los diferentes elementos del problema.
4. Análisis y resolución: Se utilizan técnicas y métodos matemáticos para analizar el modelo y
encontrar la mejor solución posible. Esto puede incluir técnicas de optimización, simulación,
programación lineal, entre otras.
5. Validación y verificación: Se verifica la validez y la eficacia de la solución encontrada. Se realizan
pruebas y se comparan los resultados obtenidos con los objetivos establecidos.
6. Implementación y seguimiento: Una vez validada la solución, se implementa en la organización y se
realiza un seguimiento para evaluar su desempeño y realizar ajustes si es necesario.

Utilidad de los elementos en los modelos de investigación de operaciones

Los elementos del modelo de investigación de operaciones tienen varias utilidades en las organizaciones:
 Definición del problema: Permite identificar y comprender claramente el problema a resolver, lo
que facilita la toma de decisiones informadas.
 Recopilación de datos: Proporciona información relevante y actualizada para el análisis del
problema, lo que ayuda a tomar decisiones basadas en datos concretos.
 Modelado matemático: Permite representar el problema de manera formal y estructurada, lo que
facilita su comprensión y análisis. Además, permite realizar simulaciones y proyecciones para
evaluar diferentes escenarios y tomar decisiones más acertadas.
 Análisis y resolución: Proporciona herramientas y técnicas matemáticas para analizar el modelo y
encontrar la mejor solución posible. Esto ayuda a optimizar recursos, minimizar costos y maximizar
beneficios.
 Validación y verificación: Permite evaluar la validez y eficacia de la solución encontrada, lo que
ayuda a garantizar que se esté tomando la mejor decisión posible.
 Implementación y seguimiento: Permite implementar la solución en la organización y realizar un
seguimiento para evaluar su desempeño. Esto ayuda a identificar posibles mejoras y ajustes que se
puedan realizar para optimizar los resultados.
En resumen, los elementos del modelo de investigación de operaciones son herramientas fundamentales
para resolver problemas y tomar decisiones en las organizaciones. Ayudan a estructurar y analizar los
problemas de manera sistemática, basada en datos y con enfoque matemático, lo que permite tomar
decisiones más informadas y acertadas.

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3. Diseña una tabla en la cual menciones las etapas correspondientes al modelo presentado en
esta empresa, y explica ¿cuáles etapas se han realizado y cuáles faltan por desarrollar?
Fundamenta tu respuesta según los contenidos desarrollados.
R:

Etapa Descripción Estado

1 Formulación del problema Realizada

2 Validación del modelo Realizada

3 Aprobación del modelo Pendiente

4 Implementación del modelo Pendiente

5 Evaluación y ajuste del modelo Pendiente

En este caso, las etapas realizadas son la formulación del problema y la validación del modelo. Estas etapas
implican identificar el problema, definir la función objetivo y las restricciones, y validar que el modelo sea
adecuado para resolver el problema. Las etapas pendientes son la aprobación del modelo, la
implementación del modelo y la evaluación y ajuste del modelo. Estas etapas implican obtener la
aprobación para continuar con el proceso, implementar la solución encontrada y evaluar su desempeño
para realizar ajustes si es necesario.

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

- Contenido de la semana 2.