CURSO: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE MANTENIMIENTO

MEMORANDO TEMA N°1: DIAGRAMA DE PARETO

ELABORADO POR: QUISPE MACHACA MIRELLA IVONNE FECHA: 28/10/23

ANALISIS DEL DOCUMENTO

PARTE 1

Luego de revisar la información del Dr Ricardo Hirata O, se concluye que la gráfica de Pareto se
utiliza para identificar el problema y conocer el problema, Por otro lado, este fue creado por el
economista italiano V. Pareto, en la misma línea, este diagrama representa el 80%-20%, es
decir el 20 % de las causas representa el 80% del impacto.

Se tiene como objetivo, estratificar el todo en partes o componentes y priorizar las partes, para
seguidamente tomar una descion.

El autor recomienda que los 2 ejes y tiene que ser equivalentes, Por otro lado concuerdo con el
autor ya que el diagrama de Pareto permite visualizar los datos cuantificados y ordenados
según su categoría e importancia esto facilita la toma de desciones.

PARTE 2

RESUMEN

DIAGRAMA
DE PARETO
El 80 % de las
consecuencias Identificación de los
provienen del 20 % de problemas principales
las causas.

Observa los elementos y
Es una técnica de
enfoca los esfuerzos
cálculos simples.
hacia un solo objetivo.
Permite tomar
decisiones objetivas que
se basen en los datos y
no en opiniones
personales.

CONCLUSIONES

Esta metodología es aplicable a diferentes áreas de trabajo, como producción, mantenimiento,

ventas, almacén, etc.

Recuerda que el diagrama de Pareto te permite asignar un orden de prioridades, direccionando

tus esfuerzos y tiempo al 20% de las causas que logran solucionar el 80% de los problemas de
la empresa.
PARTE 3

TERMINOLOGIA

• Eje vertical izquierdo: representa la frecuencia o magnitud de cada categoría o

elemento.
• Eje horizontal: representa las categorías o elementos que se están analizando.