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El diagrama de Pareto es una técnica gráfica que clasifica la información de mayor a menor importancia para identificar los problemas más críticos y ordenarlos por relevancia, lo que permite enfocarse en las áreas más importantes y solucionarlas para ahorrar tiempo y recursos. Puede ser simple, de costos, de tiempo perdido o acumulado. Su ventaja es la sencillez y identificación de causas principales, pero depende de datos de calidad y no proporciona soluciones directas ni aborda cambios a largo plaz
El diagrama de Pareto es una técnica gráfica que clasifica la información de mayor a menor importancia para identificar los problemas más críticos y ordenarlos por relevancia, lo que permite enfocarse en las áreas más importantes y solucionarlas para ahorrar tiempo y recursos. Puede ser simple, de costos, de tiempo perdido o acumulado. Su ventaja es la sencillez y identificación de causas principales, pero depende de datos de calidad y no proporciona soluciones directas ni aborda cambios a largo plaz
El diagrama de Pareto es una técnica gráfica que clasifica la información de mayor a menor importancia para identificar los problemas más críticos y ordenarlos por relevancia, lo que permite enfocarse en las áreas más importantes y solucionarlas para ahorrar tiempo y recursos. Puede ser simple, de costos, de tiempo perdido o acumulado. Su ventaja es la sencillez y identificación de causas principales, pero depende de datos de calidad y no proporciona soluciones directas ni aborda cambios a largo plaz
El diagrama de Pareto o curva 80/20 fue desarrollado por el economista Vilfredo
Pareto, este diagrama es una técnica que permite clasificar gráficamente la información de mayor a menor relevancia, con el objetivo de reconocer los problemas más importantes en los que deberías enfocarte y solucionarlos.
Característica
Identifica problemas críticos
Orden de importancia Barras verticales Categorización
Tipos
Diagrama de Pareto Simple
Diagrama de Pareto de Costos Diagrama de Pareto de Tiempo Perdido Diagrama de Pareto acumulado
Ventajas
Sencillez: es fácil de entender y utilizar, incluso si no tiene experiencia en análisis de
datos Identificación de causas principales: permite identificar las causas de los problemas o defectos Ahorro de tiempo y recursos: se enfoca en los recursos en las áreas mas criticas
Desventajas
Dependencia de datos de calidad: si los datos son inexactos o incompletos, los
resultados pueden ser engañosos No proporciona soluciones directas: el diagrama identifica problemas o causas principales pero no ofrece soluciones directas No aborda cambios a largo plazo