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Informe Final - Estadistica
Informe Final - Estadistica
INVESTIGACIÓN
“Dirección De Marketing y Calidad De Atención Al Cliente En La
Empresa Saga Falabella En El Rubro Perfumería Y Cosmética –
2024”
PRESENTADO POR:
CICLO: IV SECCIÓN: A1
Huancayo, 2024
Resumen
2
ÍNDICE
Resumen
Introducción
Capítulo 1: Generalidades
1.1 Planteamiento de problema
1.1.1 problema general
1.1.2 problema específicos
1.2 Objetivos
1.2.1 objetivo general
1.2.2 objetivo específico
1.3 Hipótesis
1.3.1 hipótesis general
1.3.2 hipótesis específicas
1.3.3 Identificación de variables
Capítulo 2: Metodología
2.1 Método de investigación
2.2 Tipo de investigación
2.3 Nivel de investigación
2.4 Diseño de la investigación
2.5 Población
2.6 Muestra
2.7 Técnica de Recolección de datos
Capítulo 3: Análisis estadístico
3.1 Análisis de estadística descriptiva
3.2Análisis probabilístico
3.3 Prueba de hipótesis
Conclusiones
Bibliografía
ANEXOS
Anexo 1 Matriz de consistencia
Anexo 2 Modelo de la encuestas
Anexo 3 Base de datos y link de base de datos
Anexo 4 Base de resultados y link
3
ÍNDICE DE TABLAS
4
ÍNDICE DE FIGURAS
5
Introducción
6
Capítulo 1: Generalidades
1.2 Objetivos
7
● Determinar la relación de la dirección de Marketing con la seguridad y empatía de la
empresa Saga Falabella en el Rubro Perfumería y Cosmética en el año 2019
1.3 Hipótesis
● Existe una alta relación entre la dirección de Marketing y los elementos tangibles de
la empresa Saga Falabella en el Rubro Perfumería y Cosmética en el año 2019.
8
9
Capítulo 2: Metodología
2.5 Población
2.6 Muestra
10
Capítulo 3: Análisis estadístico
Tabla N° 1
1. Indique su género
Porcentaje cantidad
Cantidad de
Género de clientes relativa de
clientes (fi)
(pi) clientes (hi)
Femenino 61 61% 0,61
Masculino 39 39% 0,39
Total general 100 100% 1
Fuente: Elaboración propia - Encuesta
Interpretación:
La presente tabla nos muestra que el 61% son del sexo femenino, mientras que con un 39%
son del sexo masculino.
Figura N° 1
11
Tabla N° 2
2. Edad
Regla de Sturges
● Xmax = 34
● Xmin = 15
● Rango (R) = 19
● Número de intervalos (m) = 8
● amplitud (A) = 2.4856096 = 3
li ls Fi Hi Pi Fi' Hi'
Interpretación:
La presente tabla nos presenta las edades de los clientes de Saga Falabella en el Rubro
de Perfumería y Cosmética, donde el 34% es la mayoría de clientes con edades de 21
entre 24 años que recurren la empresa, mientras que no hay nadie de 36 entre 39 que
es un 0% que recurra a la Empresa de Saga Falabella.
12
Desv. Desviación 3,697 Los valores tienden a alejarse considerablemente de la media.
Asimetría 0,911 La asimetría es positiva.
Curtosis 1,046
Figura N° 2
Tabla N° 3
Regla de Sturges
● Xmax = 0
● Xmin = 10
● Rango (R) = 10
● Número de intervalos (m) = 8
● amplitud (A) = 1.3 =1
Porcentaj
Cantidad Cantidad Cantidad
Cantidad Cantida Porcenta e
relativa acomula relativa
de d de je de acomulad
m Li Ls de da de acomulada
encuesta clientes clientes os de
clientes clientes de clientes
do (xi) (fi) (pi) clientes
(hi) (Fi) (Hi)
(Pi)
1 0 1,3 0,63 10 0,1 10% 10 0,1 10%
2 1,3 2,6 1,95 18 0,18 18% 28 0,28 28%
13
3 2,6 3,9 3,25 19 0,19 19% 47 0,47 47%
4 3,9 5,2 4,55 31 0,31 31% 78 0,78 78%
5 5,2 6,5 5,85 10 0,1 10% 88 0,88 88%
Interpretación:
La presente tabla nos muestra con qué frecuencia al mes interactúa la empresa con sus
clientes dando que le mayor porcentaje de los clientes con un 19% la empresa
interactúa 3 veces al mes y como mínima con un 1% dice que la empresa interactúa 9
veces al mes.
Figura N° 3
MEDIDAS DESCRIPTIVAS:
14
LI LS xi fi xi . fi Fi fi(xi - x)°2 (xi-x)^2 (xi-x)^2.fi
0 1,25 0,63 10 6,25 10 114,01 11,40 1140,08
1,3 2,6 1,95 18 35,1 28 75,76 4,21 1363,60
2,6 3,9 3,25 19 61,75 47 10,73 0,56 203,88
3,9 5,2 4,55 31 141,05 78 9,33 0,30 289,12
5,2 6,5 5,85 10 58,5 88 34,17 3,42 341,70
MEDIDAS DESCRIPTIVAS
MTC
M.D FÓRMULA RESULTADO INTERPRETACIÓN
En promedio la frecuencia que
MEDIA 4 interactúa la empresa es de 4
veces
MODA Frecuentemente empresa
interactúa con los clientes es 4
esto significa que la cantidad
4,32 más común de interacciones que la
empresa tiene
con los clientes por mes es de 4
veces.
MDV
15
FÓRMULA RESULTADO INTERPRETACIÓN
Relativamente hay una gran
VARIANZA variabilidad entre los valores
42,56 observados
MPR
FÓRMULA RESULTADO INTERPRETACIÓN
Al menos el 25% de las observaciones
muestran que la empresa interactúa en
Quartil 1 2,4
un número igual o menor de veces que
2,4 veces al mes
el 50% de las veces la empresa
interactúa con los clientes menos de 4
veces al mes,
Quartil 2 4,0 y el otro 50% de las veces la empresa
interactúa con los clientes más de 4
veces al mes.
eso significa que al menos el 75%
de las observaciones de la
Quartil 3 4,0 frecuencia
de interacción con los clientes
son igual o menor que 4.
indica que al menos el 90%
de las empresas en tu conjunto
Percentil 90 7,0 de datos interactúan con sus
clientes
al menos 7 veces al mes.
esto significa que el 10% de las
interacciones
Percentil 10 1.3 de la empresa con los clientes al
mes
son iguales o menores a 1.3.
MF FÓRMULA RESULTADO
ASIMETRIA -9,2
No se calcula por
CURTOSIS
que tiene D.A.N
16
Tabla N° 4
4. Proceso de Adqusición del Producto de la Empresa Saga Falabella en el rubro de
Perfumeria y Cosméticos
MTC RESULTADO
Moda 44
Figura N° 4
17
Figura 4 : Gráfico de Barras
Fuente: Elaboración Propia - Encuesta
Tabla N° 5
5. Satisfacción con la infraestructura que presenta la empresa
Interpretación:
Figura N° 5
18
MEDIAS DESCRIPTIVAS
Tabla N° 6
6. Los Productos de Saga Falabella en Rubro de Perfumeria y Cosmética si son Visualmente
Atractivos
Si 98 0.98 98
No 2 0.02 2
Interpretación:
La presente tabla nos presenta si los productos de Saga Falabella en el Rubro de
Perfumería y Cosmética son visualmente atractivos, donde el 98% de clientes
considera que sí son atractivos visualmente.
19
Figura N° 6
MT RESULTAD
C O
Moda 98
Tabla N° 7
Porcentaje Cantidad
Cantidad de
Datos de consulta de clientes relativa de
clientes (fi)
(pi) clientes (hi)
No 4 4% 0,04
Si 96 96% 0,96
Total general 100 100% 1
Fuente: Elaboracion propia - Encuesta
Interpretación:
La presente tabla nos muestra si el proceso de adquisición de producto fue
adecuado dando que la mayoría con un 96% consideran que Si fue adquirido
adecuadamente y la minoría con un 4% considera que No fue adquirido
adecuadamente.
Figura N° 7
20
MEDIAS DESCRIPTIVAS
Tabla N° 8
Interpretación:
La presente tabla nos presenta la medida en que la empresa Saga Falabella cumple el
compromiso de resolver algún inconveniente dentro de un tiempo determinado, donde
21
el 49% de clientes considera que lo resuelven a medio plazo . Mientras que el 4% son
la minoría que considera que lo resuelvan a largo plazo.
MTC RESULTADO
Moda 49
Figura N° 8
Tabla N° 9
Cómo calificaría la calidad de atención en la empresa con términos de su contribución a la
mejora de calidad de vida
Porcenta
Cantidad
Cantidad de je de
Calificación de calidad relativa de
clientes (fi) clientes
clientes (hi)
(pi)
Muy mala 3 3% 0,03
Mala 2 2% 0,02
Regular 28 28% 0,28
Buena 52 52% 0,52
Muy buena 15 15% 0,15
Total general 100 100% 1
Fuente: Elaboración propia - Encuesta
22
Interpretación:
La presente tabla nos muestra la calidad de atención que demuestra la empresa con
términos de contribución a la mejora de calidad de vida donde se puede observar
que la mayoría con un 52% consideran que es Buena la calidad de atención que
reciben, y la memoria con un 2% consideran que fue Muy Mala la atención que
reciben.
Figura N° 9
MEDIDAS DESCRIPTIVAS
23
Tabla N° 10
Interpretación:
La presente tabla nos presenta como describen kos clientes el ambiente de la empresa
Saga Falabella , donde el 43% por mayoría considera como cómodo y confiado,
mientras que el 6% que es la minoría considera que el ambiente es motivado y
valorado.
MTC RESULTADO
Moda 43
Figura N° 10
24
Figura 10 : Gráfico de Barras
Fuente: Elaboración Propia - Encuesta
Tabla N° 11
Porcentaj
Cantidad
Cantidad de e de
NIvel de satisfacción relativa de
clientes (fi) clientes
clientes (hi)
(pi)
Muy Satisfecho 41 41% 0,41
Satisfecho 54 54% 0,54
Insatisfecho 3 3% 0,03
Muy Insatisfecho 2 2% 0,02
Total general 100 100% 1
Fuente: Elaboración propia - Encuesta
Interpretación:
La presente tabla nos muestra si el local cumple con las expectativas en la limpieza donde
se puede observar que la mayoría con un 54% se sienten Satisfechos y con una minoría
con un 2% se sienten muy insatisfechos.
Figura N° 11
25
Tabla N° 12
12. Productos al mes que adquieren de la empresa
Regla de Sturges
Xmax = 20
Xmin = 0
Rango ® = 20
Número de intervalos (m) = 8
amplitud (A) = 2.6164312 = 3
m Intervalos xi fi hi pi Frecuencias Acumuladas
li ls Fi Hi Pi Fi' Hi' Pi'
1 0 0 0 3 0.03000 3 3 0.03000 3 100 1 100
2 1 4 2.5 54 0.54000 54 57 0.57000 57 97 0.97000 97
3 4 7 5.5 29 0.29000 29 86 0.86000 86 43 0.43000 43
4 7 10 8.5 8 0.08000 8 94 0.94000 94 14 0.14000 14
5 10 13 11.5 4 0.04000 4 98 0.98000 98 6 0.06000 6
6 13 16 14.5 1 0.01000 1 99 0.99000 99 2 0.02000 2
7 16 19 17.5 0 0.00000 0 99 0.99000 99 1 0.01000 1
8 19 22 20.5 1 0.01000 1 100 1 100 1 0.01000 1
TOTAL 100 1 100.0
Interpretación:
La presente tabla nos presenta cuantos productos de la empresa Saga Falabella en el
rubro de Perfumería y Cosmética adquieren su producto los clientes, donde se pudo
ver que un 3% no adquiere ningún producto mientras que el 41% adquiere el
productos 1 a 3.
26
MEDIDAS
DESCRPTIVAS Y RESULTADOS INTERPRETACIÓN
MEDIDAS DE FORMA
En promedio los que adquieren los productos de Saga Falabella es
Media 3,77 un aproximado de 4
Moda 1 Frecuentemente los que adquieren los productos es 1
Mediana 3 El 54% adquieren al menos 3 productos de Saga Falabella
Relativamente hay una gran variabilidad entre los valores
Varianza 11,068 observados
Desv. Desviación 3,327 Los valores tienden a alejarse considerablemente de la media
Asimetría 1,915 La asimetría es positiva
Curtosis 5,435
Figura N° 12
27
Porcentaje Cantidad
Cantidad de
Datos de consulta de clientes relativa de
clientes (fi)
(pi) clientes (hi)
No 11 11% 0,11
Si 89 89% 0,89
Total general 100 100% 1
Fuente: Elaboración propia - Encuesta
INTERPRETACIÓN:
La presente tabla nos muestra si las personas han encontrado en Saga Falabella productos
de belleza que no encuentran en otras tiendas dando que la mayoría con un 89% dice que
Si encuentra productos que no se encuentra en otras tiendas y dado que la minoría con un
11% dice que NO encontró ningún producto.
Figura N° 13
TABLAS BIDIMENSIONALES
Tabla N° 14
Interpretación:
28
La presente tabla nos muestra el estudio de los géneros (masculino, femenino) y la
satisfacción con la infraestuctura con un total de 100 personas donde podemos
observar que la mayoría de los encuestados en un 61% son femeninos, mientras que la
minoría con un 39% .
Figura N° 14
Tabla N° 15
Interpretación:
29
Figura N° 15
Tabla N° 16
Interpretación:
La presente tabla nos muestra el estudio de las edades y gastos en la gestión de los
residuos sólidos con un total de 65 personas donde podemos observar que la mayoría
de los encuestados en un 61.54% están entre las edades de 10 a 15 años, mientras que
la minoría con un 4.62% están entre las edades de 40 a más años,
30
Figura N° 16
31
3.2Análisis probabilístico
TABLA 1
1. Indique su género
Porcentaje
Cantidad de cantidad relativa de
Género de clientes
clientes (fi) clientes (hi)
(pi)
Femenino 61 61% 0,61
Masculino 39 39% 0,39
Total general 100 100% 1
Fuente: Elaboración propia - Encuesta
REGLA DE LA SUMA
En una muestra de 100 personas, 61 son mujeres y 39 son hombres. Se selecciona
aleatoriamente a una persona de esta muestra. ¿Cuál es la probabilidad de que sea
mujer o hombre?
Número de mujeres
P(M )=
Total de personas en la muestra
61
P(M )= =0 , 61
100
2. Probabilidad de seleccionar un Hombre:
Número de hombres
P(H )=
Total de personas en la muestra
39
P(M )= =0 , 39
100
TABLA 9
Cómo calificaría la calidad de atención en la empresa con términos de su contribución a la
mejora de calidad de vida
32
Porcenta
Cantidad
Cantidad de je de
Calificación de calidad relativa de
clientes (fi) clientes
clientes (hi)
(pi)
Muy mala 3 3% 0,03
Mala 2 2% 0,02
Regular 28 28% 0,28
Buena 52 52% 0,52
Muy buena 15 15% 0,15
Total general 100 100% 1
Fuente: Elaboración propia - Encuesta
Número de respuestas(buena)
P(Buena)=
Total de respuestas
52
P(Buena)= =0 ,52
100
2. Probabilidad de que la segunda respuesta sea "Muy buena" dado que la
primera fue "Buena"
P(Muy buena /buena)=Nuˊmero de respuestas Muy buena después de Buena } over {Total de respues
15
P(Muy buena /buena)= =0,288
52
Tabla N° 11
La limpieza del local cumple con sus expectativas
Porcentaj
Cantidad
Cantidad de e de
NIvel de satisfacción relativa de
clientes (fi) clientes
clientes (hi)
(pi)
Muy Satisfecho 41 41% 0,41
Satisfecho 54 54% 0,54
33
Insatisfecho 3 3% 0,03
Muy Insatisfecho 2 2% 0,02
Total general 100 100% 1
Fuente: Elaboración propia - Encuesta
MÉTODO CONDICIONAL
probabilidad de que la calidad de atención haya contribuido a mejorar la calidad de
vida.
P( A ∩ B)
P( A /B)=
P(B)
Dado:
● P(MS) = 41/100
● P(S) = 54/100
● P(I) = 3/100
● P(MI) = 2/100
¿Cuál es la probabilidad de que un cliente esté satisfecho (S o MS) dado que está
satisfecho (S)?
P(S ∩ S)
P(SoMS ∣ S)=
P(S)
P(S)
P(SoMS ∣ S)=
P(S)
54 /100
P(SoMS ∣ S)= =1
54 /100
Por lo tanto, la probabilidad de que un cliente esté satisfecho o muy satisfecho dado
que está satisfecho es 1. Esto significa que si un cliente está satisfecho, también
estará satisfecho o muy satisfecho.
34
TABLA 3
15-16 1 0 1 0 0 2
17-18 0 1 1 0 1 3
19-20 9 0 5 1 8 23
21-22 10 1 11 1 2 25
23-24 12 1 2 1 7 23
25-26 5 0 2 0 3 10
27-28 3 0 1 0 2 6
29-30 1 0 1 0 0 2
31-32 1 0 1 1 0 3
33-34 2 0 0 0 1 3
Total 44 3 25 4 24 100
general
PROBABILIDAD DE CONDICIÓN
En la Empresa Saga Falabella en el Rubro de Perfumería y Cosméticos, la probabilidad de
que un cliente considere adecuado el proceso de adquisición de algún producto es de 44%,
la probabilidad el cliente tenga de 23 a 24 en ell proceso de adquisición de algún producto
es de 23%, y la probabilidad de que tenga 23 a 24 y considere adecuado el proceso de
adquisición del producto es de 12%. Calcular la probabilidad de que un cliente considere
adecuado, dado que tenga la edad entre 23 a 24.
P( A ∩ B)
P( A /B)=
P(B)
DATOS:
● P ¿) = 44% = 0.44
● P(B)= 23% = 0.23
● P( A ∩ B) = 12% = 0.12
35
12 0.12
P( A /B)= =
23 0.23
P( A /B)=0.5217=52.17 %
TABLA 4
15-16 1 0 1 2
17-18 1 0 2 3
19-20 11 1 11 23
21-22 13 3 9 25
23-24 10 0 13 23
25-26 2 0 8 10
27-28 5 0 1 6
29-30 2 0 0 2
31-32 2 0 1 3
33-34 0 0 3 3
PROBABILIDAD SIMPLE
En la Empresa Saga Falabella en el Rubro de Perfumería y Cosméticos, se hizo 100
encuestas donde los clientes consideraron que la medida que la empresa cumple con su
compromiso de resolver algún inconveniente dentro de un tiempo determinado, en corto
plazo es de 47%, a largo plazo es de 4% y a mediano plazo es de 49%. ¿Cual es la
probabilidad de que:
● La empresa resuelva a corto y mediano plazo
N ° de Casos Favorables
P( A)=
N ° de Casos Totales
47+9
P( A)=
100
56
P( A)=
100
56
P( A)=
100
= 0.56
36
TABLA 5
15-16 0 2 2
17-18 1 2 3
19-20 0 23 23
21-22 0 25 25
23-24 1 22 23
25-26 0 10 10
27-28 0 6 6
29-30 0 2 2
31-32 0 3 3
33-34 0 3 3
37
5
P( A /B)= =0.0255
196
38
39
Conclusiones
40
Bibliografía
Abrigo Córdova, I. E., Salazar, M., & Celi, G. V. (2017). Estrategias de ventas:
alternativa para mejorar la atención al cliente. Sales strategies: an alternative to improve
customer service. INNOVA Research Journal, 2(9.1), 88-100
Blanco, C., Gomez, L., & Francisco. (2015). Comunicaion empresarial y atencion al
cliente. Editorial: McmillanProfesional.1st Edition.Amazon Bussines. 352 p.p.
Burbano, A.; Verastegui, E.; Villamarin, J.; & Novillo,C. (2018). El Marketing
relacional y la fidelización del cliente. Polo del Conocimiento. (Edición núm. 22) Vol. 3, No 8.
579-590 p.p
41
ANEXOS
1.3.1 Problema general 1.5.1. Objetivo general Abanto (2018) determinó a. Hipótesis general Variable 1: Dirección de a. Método de investigación
¿Cuál es la relación que Determinar la relación de la Existe una alta relación entre Marketing. Se considerará el método
la correlación entre la
tiene la dirección de dirección de Marketing y la la Dirección de Marketing y La dirección de Marketing científico, mediante
dirección administrativa y
Marketing y la atención al atención al cliente en la la calidad de atención al es el proceso de desarrollo operaciones ordenadas que
el Marketing interno en la
cliente de la empresa empresa Perfumería y cliente en la empresa de estrategias y orienten la investigación
empresa Deltron Led
Perfumería y Cosmética Cosmética Belleza en el año Perfumería y Cosmética planificación de productos o hacia los fines de la ciencia,
d. Diseño de investigación
42
la empresa Perfumería y Perfumería y Cosmética estudiantes, indicó que Perfumería y Cosmética y anticiparse a la satisfacción El diseño de investigación
Cosmética Belleza en el año Belleza en el año 2019. la investigación tuvo una Belleza en el año 2019 de sus necesidades. incluirá: Definición del
2019? Analizar la relación de la Existe una alta relación entre La atención al cliente problema; objetivos de la
orientación cuantitativa
¿Cuál es la relación que dirección de Marketing y la la Dirección de Marketing y consiste en la gestión que investigación; tipo de
de alcance aplicativo
tiene la dirección de capacidad de respuesta de la la Capacidad de Respuesta realiza cada trabajador de investigación, hipótesis;
De. Flores (2018) señala
Marketing y la capacidad de empresa Perfumería y de la Empresa Perfumería y una empresa que tiene población y muestra;
que las estrategias de
respuesta de la empresa Cosmética Belleza en el año Cosmética Belleza en el año contacto con el cliente, para técnicas utilizadas.
Perfumería y Cosmética 2019. Marketing son aquellas 2019 brindar asesoramiento y e. Población y muestra
Belleza en el año 2019? Determinar la relación de la que permitirán Existe una alta relación entre soluciones de calidad, lo La población estará
¿Cuál es la relación que dirección de Marketing con incrementar las ventas de la Dirección de Marketing y cual es una oportunidad para conformada por 871 clientes
tiene la dirección de la seguridad y empatía de la toda compañía o empresa la Seguridad y Empatía de la generar satisfacción. que ingresaron
LINK DE LA TESIS:https://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12848/6013/T037_45638939_T.pdf?sequence=1&isAllowed=y
43
Anexo 2 Modelo de la encuestas
MODELO DE ENCUESTA:
Este formulario tiene como objetivo recopilar información valiosa sobre la influencia de la “Dirección De Marketing y Calidad De Atención Al Cliente En La Empresa Saga
Falabella en el rubro de Perfumería Y Cosmética - 2024”, en relación con la mejora de la calidad de atención. Sus respuestas nos ayudarán a comprender la percepción y
necesidades de la comunidad local con respecto a estas mejoras y su impacto en diversos aspectos y la calidad de atención en general.
Por favor, tome un momento para responder a las siguientes preguntas. Sus opiniones son importantes para nosotros y ayudarán a guiar futuras decisiones relacionadas
con la infraestructura en su vecindario. ¡Gracias por su participación!
1. Indique su género
Si No
Masculino Femenino
Tu Respuesta Si No
3. ¿Con qué frecuencia al mes la empresa interactúa con sus clientes? (la
respuesta es un número) 8. ¿En qué medida la empresa cumple con su compromiso de resolver algún
inconveniente dentro de un tiempo determinado?
Tu Respuesta a) Corto plazo
b) Medio plazo
4. ¿En qué medida considera que el proceso de adquisición del producto fue c) Largo plazo
adecuado?
9. ¿Cómo calificaría la calidad de atención en la empresa con términos de su contribución
a) Muy inadecuado a la mejora de calidad de vida?
b) Inadecuado
c) Neutral a) Muy mala
d) Adecuado b) Mala
e) Muy adecuado c) Regular
d) Buena
5. ¿Está satisfecho con la infraestructura que presenta la empresa?
e) Muy buena
Si No
6. ¿Los productos de Saga Falabella de Belleza son visualmente atractivos?
44
10. ¿Cómo describirías el ambiente que la empresa transmite en términos de tranquilidad c) Insatisfecho
y seguridad? d) Muy Insatisfecho
a) Tranquilo y Seguro
b) Cómodo y Confiado 12. ¿Cuántos productos al mes adquieres de la empresa? (Solo respuestas con un
c) Confianza y Apoyo número)
d) Contento con el Ambiente
Tu Respuesta
e) Motivado y Valorado
13. ¿Has encontrado en Saga Falabella productos de belleza que no encuentras en otras
11. ¿La limpieza del local cumple con sus expectativas?
tiendas?
a) Muy Satisfecho
b) Satisfecho Si No
45
Anexo 3 Base de datos y link de base de datos
46
Anexo 4 Base de resultados y link
47