CHARLA EHSQ

VIERNES, 01 DE MARZO MEDIO AMBIENTE

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SABADO, 02 DE MARZO SEGURIDAD

Es el respaldo que Komatsu Mining Corp. otorga a sus trabajadores para negarse a realizar
un trabajo cuando considere que los riesgos no están controlados en su totalidad.
Tiene por objetivo empoderar y respaldar a los trabajadores para no realizar una actividad
si consideran que los riesgos no están controlados

• Se utilizará si el trabajador se enfrenta a las siguientes condiciones, antes o bien,

durante el desarrollo de su labor:
• Condiciones de trabajo sub-estándares.
• Herramientas inadecuadas o en mal estado.
• No contar con el EPP adecuado o que se encuentre en mal estado.
• No saber realizar la tarea.
• No contar con procedimiento, instructivo o ART / IPERC continuo.
• No encontrarse en condiciones físicas o emocionales aptas para trabajar.
• Otras condiciones no consideradas que impliquen un riesgo no controlado

• No inicie o deje de realizar su trabajo.

• Llame a su SUPERVISOR INMEDIATO y al SUPERVISOR EHS.
• Los supervisores y equipo de trabajo deben evaluar la situación
buscando la solución.
• Reanuden las labores una vez que las condiciones que dieron
origen al uso de la Autoridad para Negativa Responsable estén
resueltas.
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LUNES, 04 DE MARZO SEGURIDAD

Esta Política busca establecer pautas y requisitos para el uso

adecuado de celulares.
• En ninguna circunstancia los empleados, contratistas o visitantes deberán usar
un teléfono celular o dispositivo móvil mientras caminan en zonas operativas,
operan maquinaria y/o se encuentren en el área de actividades críticas. Solo
podrán hacer uso de este la línea de Supervisión o los técnicos que el
Supervisor designe en las zonas seguras definidas para llamadas telefónicas en
las zonas operativas.
• En ninguna circunstancia los colaboradores de las empresas deberán recibir,
llamar o mandar mensajes de texto en las actividades de conducción de
vehículos. Para poder hacerlo, el conductor deberá detener la unidad en una
zona segura. La opción de bluetooth en las radios de los vehículos está
autorizada solo para la recepción de llamadas mientras conduce.
• Los teléfonos celulares siempre deben colocarse en modo silencioso cuando
se asiste a reuniones
• El uso de auriculares o audífonos junto con un teléfono celular o dispositivo
móvil está prohibido en todas las actividades operativas y de conducción

Para el caso de montacargas cuando se recibe una llamada, el colaborador se

tiene que estacionar en un área que no interrumpa el tránsito de los demás
equipos (“orillarse”), no se encuentre en un punto ciego y no esté cerca de
maniobras críticas, luego procede a detenerse apagar su equipo y contestar la
llamada.

Para el caso de exteriores, los celulares podrán ser

utilizados de igual forma en las vías peatonales.
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MARTES, 05 DE MARZO SEGURIDAD
ALERTA FLASH DE SEGURIDAD
Región: KMC GLOBAL Sitio: TODOS Versión: Ver. 9.0, 02-20 Document ID: OP7.100.30-F-4

Título del Incidente: Caída de pieza de sistema Festoon de puente grúa- Taller Estructural
Lugar y Descripción del Incidente
Mercado / Región: Perú / LATAM Sitio: CS La Joya
Fecha de Incidente: 03-02-2024 Hora de Incidente: 15:24 horas
Teléfono del Profesional
Profesional EHS: Wilfredo Zavalaga Gonzalez 969784097
EHS:
N° Registro Velocity
EHS:

Tipo de Incidente (seleccione la opción aplicable)

Lesión ☐ Enfermedad Oc. ☐ Medioambiente ☐ Incendio ☐ Explosión ☐
Vehículo ☐ Daño a la Propiedad ☒ Fallo de Equipo ☐ Amenaza/Crimen ☐ Legal ☐
Clasificación del Incidente (seleccione la opción aplicable)
¿Lesión con Tiempo ¿Lesión Registrable con Primeros Auxilios ¿Cuasi Accidente de Alto
Perdido? Tratamiento Médico? Potencial?
☐ Sí / ☒ No ☐ Sí / ☒ No ☐ Sí / ☒ No ☐ Sí / ☒ No
Información del Trabajador
Años en el Empleo
Cargo / Ocupación Años de Experiencia Tipo de Empleo
Actual

técnico Soldador 6 años 6 años ☒ ☐ Temporal

Indefinido

Detalle del trabajo

Manual / Instructivo
Tarea ERNC completada
disponible
☐ No ☐ ERNC ☒ ERNC ☐ No
☒ Rutinaria ☒ Si ☐ No
Rutinaria (personal) (Grupal) Completada

Descripción del Incidente (proporciona una explicación de lo que sucedió)

En el área de recepción de componentes de taller estructural se desarrolla la descarga de Dipper Body con apoyo
de puente grúa con capacidad de 136 Tn., para la descarga se utiliza los dos ganchos, el principal anclado a la
parte posterior del dipper body y el secundario en el bail, poco a finalizar la maniobra el operador ubica el
componente en el piso y estando ya en esa posición procede a bajar y desplazar el gancho auxiliar hacia el piso;
es en ese momento cuando una pieza de 15kg del sistema festoon del gancho auxiliar, cae desde la parte superior
hasta el piso, no se reporta lesiones o daños materiales.

Fotos del Incidente

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Acciones Inmediatas (contención)

Se detiene la actividad por parte del líder de turno

Posteriormente se informa al jefe de taller.
Se verificó que no haya daños mayores
Se solicita apoyo a mantenimiento para su evaluación y se coloca inoperativo el gancho auxiliar de 45.5. T de la grúa

Causa Raíz y Factores Contribuyentes del Incidente (¿por qué sucedió?)

1. Falla /Falta de inspecciones y mantenimiento

2. Desgaste excesivo de partes y componentes

Acciones Correctivas (ingresar las acciones tal como en el registro de VelocityEHS)

# Descripción de la Acción Responsable Fecha
1 Elaborar bitácora de puente grúa con el seguimiento de todos los mantenimientos realizados. José Llerena 16/02/2024
2 Elaborar un nuevo plan y programa de inspecciones y mantenimiento según recomendaciones del
José Llerena 16/03/2024
fabricante y experiencia del usuario.
3 Gestionar certificados de operatividad trimestrales de todos los puentes grúas. José Llerena 31/03/2024
4 Waldomiro Cano /
Víctor Araya / Mónica
Generar un contrato de mantenimiento de puentes grúa. 29/03/2024
Montoya / José
Llerena /Renzo Arenas
5 Contar con diagnostico general del estado de los puentes grúas. José Llerena 29/02/2024

Tipo de Incidente (marque todas las opciones aplicables)

Atrapado (maquinaria o material móvil) Contacto con objetos de alta temperatura
Caída de objetos (en movimiento, volando o
Choque con (objeto móvil o fijo) x
cayendo)
Reacción al movimiento (lesionado mientras manipula,
Caída (desde altura)
levanta o transporta)
Derrumbe Contacto con electricidad o descarga eléctrica

Otro (especifique)
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MIERCOLES, 06 DE MARZO SALUD

“CUIDADO DEL OÍDO Y LA AUDICIÓN PARA TODOS”

En el año 2007, la Organización Mundial de la Salud instituyó el 3 de marzo como Día Mundial de la Audición,
con la finalidad de sensibilizar sobre la sordera y los defectos de audición y concientizar sobre el cuidado de
los oídos. En este marco se recuerda que, tanto los adultos como los niños, deben efectuarse una revisión de
la calidad auditiva una vez al año, y estar atentos a cualquier síntoma de disminución de la audición. Los
problemas de audición son muy comunes en todo el mundo. Se estima que hay más de 500 millones de
personas con algún tipo de trastorno auditivo, de las cuales más de 30 millones son niños. Además, se alerta
sobre el agravamiento del problema en los próximos años, ya que una gran parte de los jóvenes utilizan
dispositivos electrónicos personales a mayor volumen de lo recomendado.

1. CAUSAS DE PERDIDA AUDITIVA

• Daño al oído interno. El envejecimiento y la exposición a ruidos fuertes pueden provocar el desgaste
de los vellos o de las neuronas de la cóclea que envían señales de sonido al cerebro.
• Acumulación gradual de cerumen.
• Infecciones en el oído, Perforación de la membrana del tímpano). Los ruidos muy fuertes (por ejemplo,
estallidos), los cambios repentinos en la presión.
• Exposición a sonidos fuertes puede dañar las células del oído interno. (ejemplo uso prolongado de
audífonos)
• Ruidos laborales. Los empleos en los que los ruidos fuertes son parte habitual del entorno laboral
pueden causar daño dentro del oído.
• Algunos medicamentos. Los medicamentos como algunos antibióticos y algunos medicamentos de
quimioterapia pueden dañar el oído interno.

2. SIGNOS Y SINTOMAS
• Es difícil escuchar, comprender o seguir las palabras de los demás
cuando hablan.
• Las personas parecen hablar en voz baja, murmurar, o hablar demasiado
rápido.
• A menudo pides a la gente que repitan lo que han dicho.
• Al teléfono, ¿te esfuerzas por distinguir palabras, "tapando" el oído que
no es el del teléfono o usando auriculares a un volumen medio o alto del
teléfono?
• Te cuesta entender la conversación en lugares ruidosos, como restaurantes.
• Prefieres el volumen de la televisión más alto que tus amigos y familiares.
• Escuchas un zumbido en uno o ambos oídos.

3. CUIDADOS

• Para no poner en riesgo la salud de los oídos, se recomienda mantener bajo el volumen de los
dispositivos de audio personales, por debajo del 60% de su capacidad.
• La música debe oírse a un nivel que permita escuchar sin dificultad la conversación entre personas.
• Se debe utilizar protectores auditivos para aislarse del sonido y calzado de seguridad, para evitar que las
vibraciones afecten al oído.
• También es conveniente limitar el tiempo de exposición a ruidos intensos.
• Ante una molestia en el oído, es de suma importancia no utilizar remedios caseros y consultar con un
médico.
• Se recomienda controles periódicos (audiometría)
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JUEVES, 07 DE MARZO CALIDAD
LIBERACIÓN DE COMPONENTES
DEFINICIÓN DE LIBERAR
1. Verificar que se cumplan con los requisitos técnicos, procedimientos, levantamiento de
observaciones, acuerdos pactados para un servicio durante la tarea o etapas donde haya
designado la compañía.
2. Es la autorización para proseguir con la siguiente etapa de un proceso. En caso haya pedidos
especiales del cliente deben entregarse según lo planificado o estipulado por el cliente.
TIPOS DE LIBERACIÓN
- Liberación por etapas
La liberación por etapas se da al concluir cada tarea y al término del proceso de desarme y
evaluación. El líder o designado debe revisar el estado del componente, pedido de repuestos,
insumos, suministros, condición de cada parte, revisar que este correcta la evaluación.

La liberación de la etapa Mantenimiento, reparación y armado, el líder o designado debe revisar,

los acabados, tomar medidas, correcto uso de planchas,

En caso haya pruebas también se deben liberar, tomar evidencias corroborar con las medidas de
planos.
- Liberación final
La liberación final se da al concluir cada tarea y al término del proceso de armado. La Liberación
final es obligatorio por las certificaciones, es previa al pintado y deben estar los líderes,
Supervisores /Jefe y Calidad.
• En caso haya repuestos por devolución, debe contener listado y cantidad. Tomar Fotografía
antes del cierre de caja o lugar de ubicación. (Listado pasar al Planner para que haga el
letrero e imprimir)
• Check de Liberación de cada componente.
• Granteadao o placa soldada (SN, OS, PN).
• Lubricación de alojamientos, dentado (de ser el caso)
• Identificación del componente (Caratula, Certificado)
• Fotografías de cuatro lados del componente.
• Certificados: Códigos en la parte superior y significado de etiquetas.
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VIERNES, 08 DE MARZO MEDIO AMBIENTE
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SABADO, 09 DE MARZO SEGURIDAD

1. Elige el protector auditivo adecuado según la tarea o el entorno en el que trabajaras.

2. Ajuste el protector auditivo de manera que garantice un sellado hermético en tus
oídos
3. En el caso de personas con cabello largo, asegúrate de recoger tu cabello al utilizar
el protector auditivo.
4. No utilice gorros u otros complementos que puedan interferir en el sellado
5. No compartir los protectores auditivos
6. Limpiar los protectores auditivos reutilizables utilizando agua y jabón, asegúrate de
enjuagarlos bien.
7. No utilice alcoholes o disolventes para la limpieza de protectores auditivos
8. Lleva a cabo revisiones visuales regulares para garantizar que los protectores
auditivos no presenten grietas, roturas ni otros daños.
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LUNES, 11 DE MARZO SEGURIDAD

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MARTES, 12 DE MARZO SEGURIDAD
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MIERCOLES, 13 DE MARZO SALUD
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JUEVES, 14 DE MARZO CALIDAD
GEOMETRIA DE UNIONES SOLDADAS

Como sabemos las uniones/juntas soldadas tienen diferentes diseños de acuerdo tipo de aplicación específica.
Vamos a recordar las 5 juntas básicas por la American Welding Society (AWS).
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VIERNES, 15 DE MARZO MEDIO AMBIENTE
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SABADO, 16 DE MARZO SEGURIDAD
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LUNES, 18 DE MARZO SEGURIDAD
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MARTES, 19 DE MARZO SEGURIDAD

Mirar antes de actuar

Quién más quién menos, todos hemos actuado alguna vez en
nuestras vidas sin tener en cuenta las consecuencias de la acción
imprudente que vamos a realizar. Pero la mayoría de nosotros hemos
llegado a crearnos un hábito, quizás a raíz de una mala experiencia,
de mirar siempre antes de actuar. No obstante, hay entre nosotros
quienes actúan de esta manera la mayor parte de las veces. Para ellos
la actuación normal es la opuesta: actúan, y después miran.
Esta es la historia de un hombre a quien le gustaba jugar con su
suerte. Iba por la vida sin pensar en lo que iba a hacer el momento
siguiente. A pesar de haber tenido algunas experiencias
desagradables, había llegado a sus cuarenta años sin haber sufrido
ningún percance trágico. Pero un día la suerte lo abandonó. Como
siempre lo había hecho, salió por la mañana de su garaje sin mirar
cuidadosamente hacia atrás. De repente oyó un terrible grito. Saltó
precipitadamente de su coche y tuvo que presenciar la escena de su
único hijo, de tres años, aplastado bajo las ruedas de su propio auto.

Este Hombre tiene ahora sesenta años y mira siempre dos veces
antes de actuar. Pero ¿necesitamos tener una experiencia semejante
para que aprendamos de una vez para siempre la lección? . . .

Para terminar, quiero recordarles otra vez ese antiguo refrán que he
mencionado ya dos veces. Quisiera que lo grabaran profundamente
en sus mentes y que lo trajeran a la memoria siempre que fueran a
emprender una acción. En nombre de sus familiares, de sus
compañeros de trabajo, de su empresa y de ustedes mismos.

"Miren siempre antes de

actuar"...
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MIERCOLES, 20 DE MARZO SALUD
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JUEVES, 21 DE MARZO CALIDAD
QUE ES UNA ALERTA DE CALIDAD

Una alerta de calidad es un aviso sobre garantías, reproceso u observaciones por parte del cliente o
desviaciones internas, a estas alertas debemos prestar atención para tomar precaución e incrementar
la atención en esos casos con relación a cada componente.

Tenemos partes de las alertas de calidad:

1. Identificación la orden de servicio

2. Descripción de la SN
3. Acción inmediata
4. Causa raíz
5. Plan de acción
6. Los recursos que impactaron en la SN
7. Fotografías.
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VIERNES, 22 DE MARZO MEDIO AMBIENTE
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SABADO, 23 DE MARZO SEGURIDAD
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LUNES, 25 DE MARZO SEGURIDAD

Los incidentes son Advertencias

UNA Y OTRA VEZ se nos ha repetido que los accidentes son provocados por
nuestros propios errores, nuestras negligencias o por no cumplir con las
normas de prevención de accidentes. También provocamos incidentes que no
resultan en lesión ni se produce ninguna pérdida. Sin embargo, los incidentes
son una advertencia de que algo anda mal y de que existe algún peligro o
condición que necesita ser corregida
Aunque los incidentes no provocan lesiones, son una advertencia que debemos
tomar en cuenta porque indica que hay una condición o un error que debe ser
corregido para evitar que se repita y se llegue a convertir en un accidente que
provoque lesiones o que cause daños a la propiedad.
Supongamos que hay un derrame de aceite en el suelo y que uno de nosotros
lo ve, lo esquiva y no pasa nada. La próxima persona que pasa por el lugar no
ve el derrame, lo pisa, resbala y casi se cae, pero logra restablecer su equilibrio.
Sin embargo, un poco más tarde pasa por el mismo lugar una tercera persona
que tampoco ve el derrame en el suelo, lo pisa, resbala y se cae porque no
pudo controlar el equilibrio y el resultado es una fractura del brazo. La
conclusión es bastante obvia, el peligro que advirtió la primera persona
ocasionó un incidente para la segunda, pero no se corrigió y, por consiguiente,
la condición quedó igual provocando finalmente un accidente con lesión en la
tercera.
Ignorar las condiciones que representan peligros potenciales, es proporcionar
la posibilidad de que se produzcan accidentes. Por ello para finalizar es
necesario recalcar que, para el bienestar de todos, debemos estar siempre
alertas y corregir toda situación subestándar que observemos, si no podemos
hacerlo por nuestros propios medios, debemos informarlo para que la corrija
la persona indicada.
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MARTES, 26 DE MARZO SEGURIDAD
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MIERCOLES, 27 DE MARZO SALUD

CUIDEMOS NUESTRO RIÑON NO LO MALTRATEMOS

Desde el año 2006 se viene celebrando el Día Mundial del Riñón, una efeméride instaurada por la Sociedad
Internacional de Nefrología (ISN) y la Federación Internacional de Fundaciones Renales (IFKF), a las que se
suman otro conjunto de organizaciones de la salud y especialistas en el área de diálisis y otros tratamientos
para los riñones. Aunque no lo parezca, el 10% de la población mundial sufre de alguna enfermedad renal
crónica, pero no suelen darse cuenta hasta que el problema ya se encuentra bastante avanzado y los únicos
caminos que les quedan por transitar es la diálisis o un trasplante de riñón.

1. ¿QUE ES ENFERMEDAD RENAL CRONICA

La enfermedad renal crónica (ERC), también llamada insuficiencia
renal crónica, es la pérdida progresiva e irreversible de la función de
los riñones, que fundamentalmente consiste en la eliminación de los
desechos del organismo a través de la orina la orina.

2. CAUSAS.
Las causas son muy variadas, van desde defectos de nacimiento, Enfermedades Inmunológicas como Lupus,
infecciones, hasta uso de medicamentos y procesos obstructivos. Sin embargo, las causas más
frecuentemente asociadas a la Enfermedad Renal Crónica son principalmente Diabetes
Mellitus e Hipertensión Arterial .

3. SINTOMAS
•Cansancio
•Pérdida de apetito
•Náuseas, Vomito
•Edemas o Hinchazón en las Piernas
•Cambios de Coloración en la Piel
•Orina espumosa, con sangre o disminución de la cantidad de orina

4. TRATAMIENTO.
En la mayoría de los casos la función renal se deteriora lentamente durante años y la detección precoz y el
inicio de un tratamiento adecuado permiten ralentizar la progresión. Si la enfermedad progresa hasta la
insuficiencia renal terminal se requiere la diálisis, hemodiálisis o el trasplante son las únicas opciones.

5. PREVENCION
Estas son las principales pautas que ayudan a prevenir la ERC: Mantener un peso saludable.
• Llevar una dieta baja en sal y grasas.
• Realizar actividad física regular, al menos 30 minutos todos los días.
• No fumar y limitar el consumo de alcohol.
• Realizar controles médicos periódicos. Un simple examen de orina
verifica el correcto funcionamiento de los riñones.
• Control periódico de glucosa en sangre
• Controlar periódico de la presion
• Evitar el abuso de medicamentos que pueden ser tóxicos para el
riñón(nefrotóxicos)
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JUEVES, 28 DE MARZO CALIDAD
LAS 6M

Las 6 M es una herramienta que ayuda a resolver problemas o tomar decisiones.

Se analiza las posibles causas de un problema y se compromete a solucionarlo.

Parte de la cultura de la calidad es entender cada termino para poder asegurar

nuestros trabajos, la mejora de calidad de los servicios.

Mano de obra: Se refiere a la mano de obra Maquinaria: Se refiere a las maquinas,

operativa y funcional de las personas que
participan en los procesos. Este parámetro
comprueba la capacidades y experiencia si son
adecuadas. Se evalúa si tiene sentido
responsabilidad, pertenencia, conciencia por
el conocimiento y gestión.
Material: Es la gestión de materia prima,
componentes y insumos, consumibles para
realizar los servicios. Se comprueba la
correcta especificación para el servicio. Se ve
el almacenamiento, etiquetado, trazabilidad
para su utilización.
Madre-Naturaleza, Medio ambiente: Se
considera influencias ambientales
controlables como imprevisibles. Clima,
fenómenos naturales.
herramientas y otras instalaciones de apoyo
para el servicio. Las maquinas son capaces de
ofrecer rendimiento optimo, se usan de forma
adecuada, se tiene las herramientas
adecuadas.
Método: Procedimientos de producción y
apoyo, así como su aplicación o contribución
a la prestación de servicios.
Medición: Comprobación, evaluación y otras
medidas físicas, ya sean manuales o
automáticas. Estar atentos a errores de
calibración, puntos de control, verificar que
no haya incoherencias con los requisitos
establecidos.
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VIERNES, 29 DE MARZO MEDIO AMBIENTE
 CHARLA EHSQ

SABADO, 30 DE MARZO SEGURIDAD