Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Proyecto Clase Administracon de La Produccion Actualizado
Proyecto Clase Administracon de La Produccion Actualizado
Avances de proyecto
Asignatura:
Administracion de la producción
Alumnas:
Dina Rivera
Iraida Donaire
Catedrática:
Carmen Sosa
Campus:
San Pedro Sula
Fecha:
22/02/2020
Dar a conocer los las estrategiia de la empresa Hanes para poder posicionarse en el mercado como una de las empresas
que confeccionan las dos marcas mas importantes en el area depoortiva y enfocar proceso en la toma de desiciones y de
competitividad ante las demas empresas mostrando su proceso de producion y de productividad para ser parte del mercado
empresarial y asi mismo global.
Objetivo Especfficos
Dar a conocer todo lo relacionado con la produccion de como lograr la competitiividad y una buena productividad.
Explicar el logro de los sitemas de produccion y de innovacion en la actualidad para lograr de forma clara consisa la
evolucion de la eficiencia en los procesos de manufacturas.
Misión:
Hacer crecer de manera rentable marcas líderes de ropa por medio del entendimiento íntimo de sus consumidores,
ejecución superior en la competencia, aprovechando las ventajas competitivas sustentables.
Visión:
Ser una empresa líder de productos de consumo de clase mundial, que comercialice marcas líderes de ropa con la fortaleza
distintiva de operar una cadena de abastecimiento global de bajo costo
Alcance
En este proyecto se centrará en dar a conocer las estrategias y metodologías que utiliza Hanes para poder posicionarse
como una de las empresas con mayor vanguardia en la confección de prendas deportivas.
También lograr poner en practica todos los conocimientos adquiridos en el transcurso del proceso y elaboración de este
proyecto. a través del cual la compañía dedica unir todos los esfuerzos al diseño, fabricación, abastecimiento y venta de
una gama de prendas básicas.
Situación Actual
Hanes Brands es una compañía de costura que está ubicada en zona libre
la Mora en Choloma Cortes, es una planta donde se procesan diferentes estilos de prendas de vestir durante el año.
Actualmente, la compañía tiene sus líneas de producción las cuales incluyen manufactura, ensamble y distribución de ropa
deportiva, camisetas, A shirts, y ropa tejida.
La empresa ha mostrado estabilidad en todos sus procesos ya que actualmente se producen semanalmente unas 40,000
docenas de prendas las cuales son exportadas al mercado de los estados unidos.
Hanes una empresa que se constituye con orgullo por ser una empresa que goza de una excelente reputación como empresa
socialmente responsable con su filosofía empresarial que se fundamenta en dos principios:
Hanes es una planta en la cual se ha destacado por sus procesos en su diversidad de estilos confeccionados por cada uno de los
equipos de producción en los cuales destacan la ropa deportiva, camiseta, A shirts, camiseta y sudaderas.
Actualmente la planta tiene sus equipos de producción trabajando por la estructura de cupones, lo que implica que cada empleado
de producción pega ticket por cada bulto producido.
La empresa produce las marcas más la primera reconocida con su distintivo Hanes y su segunda marca Champion, que
actualmente se producen semanalmente unas 40,000 docenas de prendas las cuales son exportadas al mercado de los estados
unidos.
ma de Fluj
Diagrama de Distribución de la Planta de Hanes
72%
71%
71%
71%
70%
69%
70%
73%
Enero Febrero
Graficas Mensual de Eficiencia de planta
META REAL
Diagrama de ISHKAWA
Diagrama de Pareto
Graficos Actuales de Eficiencia
72.5
72
72
71.5
71
71
70.5
70.5
70
70
69.5
69
Lunes Martes Miercoles Jueves
Plan de Acción
Responsables Issues Actividad
Iris Ramirez Flujo incorrecto de operaciones Revisar el layout del estilo
Juan Carlos Paradas en costura U/H y tensión Revisar el método de costura
de puntadas a cada asociado.
Revisar las maquinas que
presenten problemas de
tensión en cada una de las
maquinas para el balanceo
de las puntadas.
Manuel Cerrato Certificación de Calidad Revisar el método de
inspección de los inspectores
Iraida Donaire Falta de seguimiento al F.M. L Dar seguimiento a los FML
por parte del supervisor
Melisa Acosta Falta de Suministro Revisar la planeación de
materiales para los equipos
de que es completos para
evitar que no se paren los
equipos.
Julio Pineda Falta de partes cortadas Programar la alimentación de
que el trabajo quede un dia
antes por la tarde para que el
equipo no se pare el equipo
al iniciar el día.
Diagrama de Ga