PAUTA DE EVALUACIÓN: Rúbrica analítica

Evaluación sumativa
Experiencia de Aprendizaje 1 – ADA7121 Formulación y evaluación de proyectos

Categoría Clave % logro Descripción

Dominio esperado para el indicador, se considera como el punto
Excelente Dominio (ED) (a) 100%
óptimo para cualificar como competente.
Se observan pequeñas dificultades o errores para el completo
Alto Dominio (AD) (b) 80%
dominio del indicador.
Suficiencia de logro en el dominio del indicador, se considera
Dominio Aceptable (DA) (c) 60%
como el mínimo aceptable para cualificar como competente.
Se observan varias dificultades o errores para el dominio del
Dominio en Proceso (DP) (d) 30%
indicador.

Dominio por conseguir (DC) (e) 0% Se observan un escaso, nulo o incorrecto dominio del indicador.

Dominio
Excelente Dominio Dominio en
Indicador de Logro Alto Dominio por
Dominio Aceptable Proceso
conseguir

(a) (b) (c) (d) (e)

100% 80% 60% 30% 0%

Describe
correctamente los
elementos de la
empresa,
1. Describe la empresa
considerando: la Describe Describe Describe
asignada No realiza
industria en la que se correctamente al correctamente al correctamente
considerando descripción
inserta, mercados en menos 3 de los 4 menos 2 de los 4 al menos 1 de
industria, mercados, de la
que participa, elementos elementos los 4 elementos
accionistas y análisis empresa.
accionistas requeridos. requeridos. requeridos.
estratégico.
mayoritarios y análisis
estratégico (4
elementos
requeridos).

Realiza análisis
Realiza análisis
del macro
Realiza análisis del Realiza análisis del del macro
entorno
2. Analiza el macro entorno macro entorno entorno
utilizando el
macroentorno de la utilizando el modelo utilizando el modelo utilizando el El análisis del
modelo PESTA
organización con el PESTA identificando PESTA identificando modelo PESTA macroentorn
identificando
fin de detectar correctamente correctamente identificando o no está
correctamente
oportunidades y oportunidades y oportunidades y correctamente
oportunidades desarrollado.
amenazas en su amenazas en las 5 amenazas en al oportunidades y
y amenazas en
desarrollo. variables que menos 4 variables amenazas en al
al menos 2
componen el modelo. del modelo. menos 3 variables
variables del
del modelo.
modelo.
 Realiza análisis
del micro
Realiza análisis
Realiza análisis del entorno
del micro entorno
micro entorno utilizando el
utilizando el
utilizando el modelo modelo de las 5
modelo de las 5
Realiza análisis del de las 5 fuerzas de fuerzas de
3. Analiza el fuerzas de Porter,
microentorno Porter, Porter,
microentorno de la identificando el El análisis del
utilizando el modelo identificando el identificando el
organización con el atractivo del microentorno
de las 5 fuerzas de atractivo del sector atractivo del
fin de detectar sector industrial no está
Porter, identificando industrial sector industrial
oportunidades, considerando las
correctamente el nivel considerando las 5 considerando desarrollado.
amenazas y 5 variables de
de atractivo del sector variables de las 5 variables
conclusiones sobre análisis, pero
industrial análisis, pero de análisis,
su atractivo en el cometiendo
considerando las 5 cometiendo un error pero
sector industrial. varios errores o
variables de análisis. o bien, cometiendo
bien,
considerando sólo 4 muchos errores
considerando sólo
variables de o bien,
3 variables de
análisis. considerando
análisis.
sólo 3 variables
de análisis.
Realiza
correctamente
Realiza el análisis de
Realiza
correctamente el ratios
Realiza correctamente correctamente el
análisis de ratios financieros,
el análisis de ratios análisis de ratios
4. Elabora un análisis financieros, considerando
financieros, financieros, No analiza la
financiero de la considerando elementos
considerando cálculo, considerando organización
organización para elementos requeridos para
interpretación, elementos desde el
detectar debilidades requeridos para 3 3 de los 5
evolución, explicación requeridos para 4 punto de
y fortalezas en base a de los 5 grupos de grupos de
de variaciones y de los 5 grupos de vista
su posición ratios financieros ratios
conclusiones para los ratios financieros o financiero.
financiera. o bien, su análisis financieros o
5 grupos de ratios bien, su análisis
sobre los 5 grupos bien, su análisis
financieros. sobre los 5 grupos
contiene al menos sobre los 5
contiene un error.
dos errores. grupos contiene
más de dos
errores.

La cadena de valor La cadena de

La cadena de
La cadena de valor presentada da valor presentada
valor
presentada da cuenta cuenta -con pocos da cuenta -con
presentada
5. Determina ventajas de forma correcta de errores (2 o menos)- varios errores
presenta No se analiza
competitivas de la cada una de las (tres o cuatro)- de
de las actividades muchos errores la cadena de
organización actividades primarias las actividades
primarias y de (más de 5) o valor de la
considerando el primarias y de
y de apoyo, apoyo, bien, no se empresa ni se
análisis interno de la apoyo,
estableciéndose de estableciéndose de establece de establece su
cadena de valor estableciéndose
manera clara y manera clara y manera clara y ventaja
realizado y análisis de manera clara y
coherente la ventaja coherente la coherente la competitiva.
financiero. coherente la
competitiva de la ventaja competitiva ventaja
ventaja
empresa. competitiva de
de la empresa. competitiva de la
la empresa.
empresa.

6. Elabora un análisis La matriz FODA La matriz FODA La matriz FODA La matriz FODA No se
estratégico de la presenta presenta con pocos presenta con presenta identifican
organización para correctamente al errores (1-2) al varios errores (3 o correctamente fortalezas,
detectar debilidades menos dos fortalezas, menos dos 4) al menos dos menos de dos oportunidade
y fortalezas en base a debilidades, fortalezas, fortalezas, fortalezas, s, debilidades
su cadena de valor. oportunidades y debilidades, debilidades, debilidades, y amenazas
oportunidades y oportunidades de la
amenazas basándose oportunidades y
amenazas y amenazas empresa.
en los análisis amenazas
basándose en los basándose en
previamente basándose en los análisis los análisis
realizados. análisis previamente previamente
previamente realizados. realizados.
 realizados.

Redacta una idea Redacta una

Redacta una idea de de proyecto que idea de
Redacta una idea de proyecto que se se sustenta proyecto que
proyecto que se sustenta no se sustenta
parcialmente en
sustenta parcialmente en los en los análisis No justifica la
7. Define proyectos de los análisis
correctamente en los previamente idea de
inversión, análisis previamente
análisis previamente realizados o no proyecto ni se
considerando sus previamente realizados y se
realizados y se se establece la determina su
generalidades y los establece la pre- realizados o se establece la pre- pre-factibilidad
establece la pre- pre-
requerimientos factibilidad en base a factibilidad en en base a la
dados por el análisis factibilidad en base factibilidad
la viabilidad técnica y base a la viabilidad
realizado de la a la viabilidad técnica y
legal del proyecto de viabilidad técnica técnica y legal
organización. técnica y legal del legal.
manera coherente. y legal del del proyecto de
proyecto de manera proyecto de manera
poco coherente. manera poco coherente.
coherente.

Comentarios del docente (mejoras, sugerencias):

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Puntaje obtenido Porcentaje de logro Nota final