UNIVERSIDAD

PERUANA
DE CIENCIAS
APLICADAS

INKA CHIPS
INTEGRANTES:
Bautista Casaño, Valeria Giorda
Chavez Vargas, Andrea Milley
Huamani Orizano, Ana Paola
Olivera Cano, Jose Daniel
Robatti De La Cruz, Silvana Laura
Santos Santos, Juan Andrés
Sierra Vasquez, Adrian David

MARKETING – G13A
DOCENTE: Francisco Fernando Sánchez Martincich

2024 – I
 MACROENTORNO

ENTORNO NATURAL
Para la producción, el cultivo necesita temperaturas bajas para una buena
producción, es recomendable que a los primeros meses de la siembra la
temperatura sea templada para el rápido crecimiento de esta. Zonas con
gran productividad son: Huancavelica, Apurimac, Cusco,Puno y Ayacucho.

MARKETING – EQUIPO 5
 MACROENTORNO
Fuerzas externas que moldean oportunidades y amenazas a la empresa

R.B.: https://www.youtube.com/watch?v=8oYWYmPFH40
 Microentorno

LA EMPRESA: Inka Crops S.A. utiliza una

variedad de metodos de transporte y de
distribución con alianzas estratégias. Esto para
llevar sus productos a nivel nacional, así como a
los paises donde tiene presencia internacional.

MARKETING – EQUIPO 5
 Factores
Inka Crops S.A. tiene muy • Exportación marítima
buena interacción entre sus • Exportación aérea
departamentos, ya que sin una • Distribución nacional e
buena logistica de estos, no internacional
hubiera sido posible su • Socios comerciales y
internacionalizacion. distribuidores
• Certificaciones y requisitos de
importación y exportación.

MARKETING – EQUIPO 5
 4P

Como ejemplo podemos ver como inkachips busca mejorar su

producto de acuerdo a las necesidades actuales del mercado, ya que
este en un consumidor más informado y preocupado por su salud. Por
lo que, la "P" principal en este caso sería producto.

MARKETING – EQUIPO 5
 NECESIDAD

Inka Crops, es una empresa peruana con propósito de promover los mejores
insumos de la gastronomía peruana en forma de snacks, conquistando
numerosos mercados a nivel mundial, satisfaciendo la necesidad del hambre
ofreciendo una amplia gama de snacks sanos y sabrosos. Los snacks de Inka
chips despierta momentos felices compartidos con amigos y seres queridos
satisfaciendo tambien lo emocional al cliente real.

MARKETING – EQUIPO 5
 INTERCAMBIO DE VALORES

INKA CHIPS reemplazo el aceite de palma que suelen utilizar las demás
producciones por otro bajo en grasas saturadas y también reducido en
sodio. Pero esto no era sufciente para el público peruano, que ya contaba con
un gran mercado de snacks manejando precios muy bajos, siendo incluso
grandes corporaciones. Es en ese entonces que inician en el mercado de
exportación, ofreciendo un valor añadido, pero conscientes que aquel
consumidor si pagaría más por ese diferencial.
Hasta que eso cambió, el consumidor peruano actual al ver el impacto del
producto en paises como Chile, Estados unidos y más de 20 países, acepto
pagar más por ese aspecto diferencial de la marca.

MARKETING – EQUIPO 5
VALOR

MARKETING – EQUIPO 5