Gestión de obras sin pérdidas

¿Cuál es el propósito de tu vida?

• Mi propósito de vida es trabajar con los líderes empresariales,

directores y gerentes de empresas del sector a fin de tomar
decisiones que conduzcan a elevar el nivel de competitividad de la
industria de la construcción en el Perú.
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¿Cómo ese propósito de vida se alinea

actualmente a tu vida profesional?

• Mi propósito de vida se alinea a mi vida profesional cuando logro

metas retadoras con mi equipo de trabajo, cuando se encuentra
satisfacción por parte de mis clientes, cuando mi familia está
orgullosa de mi, cuando ayudo a las personas que necesitan de mi sin
esperar recompensa y lo hago con integridad.
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Gestión del tiempo

• Creo que lo importante es asumir que si queremos lograr una buena
gestión del tiempo debemos:
• (1) identificar nuestras prioridades y ayudar a otros a que las identifiquen
• (2) llegar a un acuerdo coherente y respetuoso entre las partes, y
• (3) visualizar los impactos que tiene la falta de planificación.
• Ayuda mucho el lograr confianza con más personas de los equipos
poniéndote del lado de ellos...
• Para cada uno el tiempo es difícil de gestionar y hay formas de trabajo
arraigadas en la cultura actual que no cambiaremos de un día a otro...
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¿Qué es el éxito?

• El éxito radica en tener claro el requerimiento del cliente o definición

de los objetivos, con esto nos planteamos los compromisos
prioritarios y que son necesarios para el cumplimiento de los
objetivos, descartando todas las actividades que no me agregan valor.
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Just in Time
• La idea de Just in Time se originó con Kiichiro Toyoda (1894–1952), fundador de la
Toyota Motor Company.
• Durante un viaje a Inglaterra, Toyoda perdió un tren. El tren llegó a tiempo, pero
Toyoda llegó un poco tarde. Esto lo hizo pensar en analogías para el material. El
material no debe llegar ni antes ni después, el material tenía que llegar justo a
tiempo.
• Lo anterior da origen al famoso Just in Time (JIT), mencionado por primera vez en
Toyota alrededor de 1936.
• Sin embargo, tener la idea es solo una parte del éxito; llevarla a la práctica es
otra.
• Lo último se puede otorgar a uno de los grandes profesionales de Toyota y autor
intelectual de su famoso sistema de producción, Taiichi Ohno.
• ¿Qué es justo a tiempo? Es un método en el que el material llega justo a tiempo
cuando se necesita.
• Esto es válido tanto para el material comprado o entregado como para el material
procesado en el sitio (o lugar donde ocurre la transformación).