INTEGRANTES

NOMBRES Y APELLIDOS
MICHAEL FARID JIMENEZ SIERRA
JIMENA NIETO FANDIÑO
LUZ HELENA DIAZ GACHARNA
VIVIAN YOHANA PADILLA RAMOS

TUTOR(A)
EDUARDO ALFONSO MELO AROCHA

NOMBRE DE LA EMPRESA A ANALIZAR

AGREGADOS EL VINCULO S A S
NIT

sector económico
número de trabajadores
ciudad
dirección

ASIGNATURA
PROSPECTIVA Y ESTRATEGIA - AE - 202410-1A - 829

PERIODO
PRIMER SEMESTRE PREGRADO 2024 - PARTE DE PERIODO VIRTUAL UG
 NTEGRANTES
CÓDIGO
1,129,524,887
1,003,825,831
1,193,567,839
1,004,037,260

TUTOR(A)
O ALFONSO MELO AROCHA

LA EMPRESA A ANALIZAR
GADOS EL VINCULO S A S
832011532-2
SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN Y A LA INDUSTRIA DE
MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN.
120
SOACHA, CUNDINAMARCA
CARRERA 3 No. 29A - 02 OF.204

ASIGNATURA
STRATEGIA - AE - 202410-1A - 829

PERIODO
ADO 2024 - PARTE DE PERIODO VIRTUAL UG
 Auditoria Externa

Evaluación de Factores Extern

 Oportunidades:
Acceso a financiamiento para expandirse.
Mejora continua de procesos de producción.
Desarrollo profesional y capacitación del talento humano.
Utilización de análisis de datos en el marketing.
Integración de tecnologías emergentes.
Implementación de sistemas de gestión de calidad.
Amenazas:
Competencia que no cumple con las normativas ambientales y mineras.
Posible dificultad para competir en el mercado debido a la falta de eficiencia en los
procesos.
 Auditoria Interna
Matriz de Evaluación de factores Internos

Fortalezas:
Salud financiera sólida.
Procesos de producción eficientes.
Equipo altamente cualificado y comprometido.
Estrategias de marketing efectivas y marca reconocida.
Infraestructura tecnológica sólida.
Eficiente gestión administrativa.
Estrategia FO
Desarrollo de nuevos productos y servicios
Expansión geográfica
Inversión en tecnología emergente

Estrategia FA
Desarrollo de alianzas estratégicas

Cumplimiento normativo y liderazgo en sostenibilidad:

Diversificación de productos/servicios
 Auditoria Interna
de Evaluación de factores Internos

Debilidades:
Competencia desleal que no cumple con normativas.
Falta de eficiencia en procesos administrativos y productivos.

Estrategia DO
Capacitación y desarrollo del talento humano
Optimización de procesos
Implementación de estrategias de marketing digital

Estrategia DA
Mejora del cumplimiento normativo

Optimización de la cadena de suministro

Desarrollo de alianzas estratégicas