FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

Sistema de Control Interno en la Municipalidad Distrital de

Pacanga en el área de Administración-La Libertad 2023

AUTOR(ES):

Espinal Lingan Enilson Josevel(orcid.org/0000-0002-9275-8470)

Horna Chávez Xiomara Alessandra(orcid.org/0000-0002-0792-0163)

Quiroz Ascoy Augusto Manuel(orcid.org/0000-0003-0126-1598)

Tejada Molina Yngried Vanessa(orcid.org/0000-0001-6314-291X)

Vallejos Murrugarra Ruth Allison(orcid.org/0000-0002-0526-9345)

Vasquez Salazar Jherson Alexander(orcid.org/0000-0002-6246-5925)

ASESOR (ES):

Mg. Cohelo Jaramillo Oswal (orcid.org/0000-0001-5603-1445)

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:

Desarrollo Sostenible, Emprendimiento y Responsabilidad Social

LÍNEA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA:

Desarrollo Económico, Empleo y Emprendimiento

CHEPÉN — PERÚ

2023
INDICE
I. INTRODUCCIÓN.......................................................................3
II. DATOS DE LA ENTIDAD:...........................................................4
2.1 NOMBRE DE LA ENTIDAD: ..................................................4
2.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA: ..................................................4
2.3 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:.......................................5
III. DATOS DEL ÁREA INVESTIGADA: .............................................6
3.1 DENOMINACION ................................................................6
3.2 PRINCIPALES FUNCIONES DEL ÁREA: .................................7
3.3 CANTIDAD DE PERSONAL DEL AREA: ..................................7
 I. INTRODUCCIÓN

La Municipalidad Distrital de Pacanga es una institución de Gobierno Local

ubicada en el distrito de Pacanga, provincia de Chepén, en el departamento de
La Libertad, Perú. Su principal función es promover el desarrollo local y brindar
servicios a la comunidad.

Una de las principales responsabilidades de la alta dirección es establecer las

políticas y procedimientos necesarios para garantizar la correcta ejecución de
los procesos administrativos. Esto implica definir claramente las
responsabilidades y funciones de cada área, así como establecer mecanismos
de control que permitan verificar el cumplimiento de los objetivos y metas
establecidos.
Otro aspecto importante en el Sistema de Control Interno es la implementación
de mecanismos de supervisión y monitoreo constante. La alta dirección debe
establecer indicadores de gestión y realizar seguimientos periódicos para evaluar
el desempeño de cada área y detectar posibles desviaciones o irregularidades

En el área de Administración, la Municipalidad Distrital de Pacanga se encarga

de gestionar los recursos y las actividades administrativas del distrito. Esto
incluye la planificación y ejecución de proyectos, la gestión financiera, la
contratación de personal, la administración de bienes y servicios, entre otras
responsabilidades.

La administración de la Municipalidad Distrital de Pacanga está a cargo de la

Oficina de Administración y Finanzas, la cual se encarga de coordinar y
supervisar las actividades administrativas del distrito. Esta oficina se encarga de
garantizar el buen uso de los recursos públicos, la transparencia en los procesos
administrativos y el cumplimiento de las normativas vigentes.
 II. DATOS DE LA ENTIDAD:

2.1 NOMBRE DE LA ENTIDAD: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

PACANGA

2.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA:

Pacanga se encuentra situada al norte del distrito de Chepén, en la
provincia de Chepén región la Libertad. Está situada a 79°30 de longitud t
7°10 de latitud y a 90 m.s.n.m.
Norte: Provincia de Chiclayo- departamento de Lambayeque
Sur: Distrito de Chepén
Este: Provincia de San Miguel – departamento de Cajamarca
Oeste: Distrito de Pueblo Nuevo
2.3 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:
 III. DATOS DEL ÁREA INVESTIGADA:

El Sistema de Control Interno en la Municipalidad Distrital de Pacanga en el área de

Administración es una herramienta fundamental para garantizar la eficiencia y
transparencia en la gestión de los recursos públicos. La alta dirección juega un papel
crucial en este sistema, ya que son los responsables de establecer las políticas y
directrices que permitirán un adecuado control de las actividades administrativas.
En primer lugar, es importante destacar que el Sistema de Control Interno tiene como
objetivo principal prevenir y detectar cualquier irregularidad o acto de corrupción que
pueda afectar el correcto funcionamiento de la entidad. Para lograr esto, es fundamental
que la alta dirección promueva una cultura de integridad y ética en todos los niveles de
la organización.
3.1DENOMINACION
➢ Planear, organizar, dirigir y controlar las acciones relacionadas con los
Sistemas Nacionales de: Presupuesto (ejecución), Contabilidad. Tesorería,
personal y abastecimiento de conformidad con las normas vigentes
➢ Planear, organizar, dirigir y controlar la provisión de los recursos materiales,
económicos y financieros, así como el potencial humano, para asegurar una
eficiente y efectiva gestión municipal
➢ Planear, organizar, dirigir y controlar las acciones de control previo y
simultaneo de la documentación fuente para la elaboración de los Estados
Financieros, en observancia estricta de las normas de control
➢ Analizar, evaluar, validar y suscribir los Estados Financieros de la
Municipalidad propuestos por el área de Contabilidad
➢ Analizar, evaluar, validar y suscribir el Flujo de Caja de la Municipalidad,
propuesto por la Unidad de Tesorería
 3.2 PRINCIPALES FUNCIONES DEL ÁREA:
funciones de la oficina de Administración y Finanzas:

1. Brindar apoyo técnico a la Alta Dirección, en asuntos de su competencia.

2. Proponer los lineamientos y políticas de financiamiento Municipal.

3. Suscribir conjuntamente con el jefe de la Unidad de Contabilidad, los Estados

Financieros de la Municipalidad.

4. Suscribir conjuntamente con el Tesorero los flujos de caja de la Municipalidad.

5. Suscribir conjuntamente con la Unidad de Logística el Plan Anual de

Contrataciones de la Municipalidad.

6. Suscribir conjuntamente con la Unidad de Recursos Humanos los documentos

e instrumentos de gestión, relacionados al potencial humano de la Municipalidad.

7. Emitir, en primera instancia, resoluciones en asuntos de su competencia.

3.3 CANTIDAD DE PERSONAL DEL AREA:

Encargados en el área administrativa llegan a ser 3 personas
• Administrador Asistente
• Apoyo