PATRICIA EUGENIA ROMERO VACA

MATRICULA: 189961

ADMINISTRACIÓN DE INSTITUCIONES DE
SALUD

ECONOMÍA DE LA SALUD Y MODELOS DE

NEGOCIO EN INSTITUCIONES DE SALUD

DOCENTE: JULIO RAMIREZ SANTOS

Actividad 3. Los estados financieros y sus

análisis.

CIUDAD DE MÉXICO A 31 DE MARZO DE 2024

 Las farmacias, un negocio que se renueva.
Las farmacias representan un papel importante en la protección de la salud, desde
la perspectiva de negocio existe la posibilidad de emprender, tomando en cuenta
que es un giro que continua en evolución.
Según estudios de la (Conapo) se espera que la población mayor de 60 años vaya
en aumento, esperado para 2050 una población de 32.4 millones los cuales
necesitaran de atención médica y prescripción de medicamentos. Además, la (SS)
secretaria de salud la población tiene un estilo de vida poco saludable además de
comorbilidades como obesidad, diabetes, hipertensión lo cual aumenta la
demanda de servicios de salud. Aunado a esto se encuentra la deficiencia de los
sistemas de salud, por lo que muchas personas a pesar de estar afiliados a
sistemas públicos de salud acuden a otras instancias para obtener los
medicamentos.
Las grandes cadenas de farmacias y supermercados representan el 80% de las
ventas, dejando atrás a las farmacias independientes.
Las franquicias de farmacias están pensadas para crecer territorialmente, sin
embargo, también han ampliado su mercado agregando productos del super. Así
mismo el contexto de farmacias 24 horas incrementan el crecimiento de estas
farmacias. El ingreso de medicamentos genéricos representa la mayor parte del
consumo (78%) ya que son hasta 60% más baratos que los medicamentos de
patente.
Los consultorios anexos a farmacia ofrecen cerca de 400,000 consultas diarias,
con un costo $25-50 en promedio, favoreciendo el consumo dentro de la misma
cadena.
Las farmacias son un establecimiento ampliamente regulados y vigilados.
Parte del éxito de estas farmacias ha sido la diversificación de los servicios
ofrecidos.
Las franquicias permiten la participación de manera viable, en un nicho “anti-crisis”
ya que la salud siempre será prioridad, sin embargo, se debe de estar
comprometido con la calidad.
Adquirir una franquicia implica:
1.- manuales de operación
2.- inversión inicial
3.- local 50-150m2
4.- disponibilidad de estacionamiento
5.- recuperación de la inversión se calcula entre 12 y 36 meses.
6.- vigencia del contrato 4-10 años.
7.- utilidad neta 7-20%

Análisis
Las franquicias de farmacias son un negocio en expansión representado una
oportunidad de emprendimiento en un mercado en constante evolución, el cual es
además un mercado seguro ya que la salud siempre será una prioridad para la
población.
El envejecimiento poblacional, los malos hábitos higiénico-dietéticos y las
enfermedades crónico-degenerativas crean un incremento en los requerimientos
de salud de la población, sin embargo, las deficiencias del sector público hace que
muchos pacientes a pesar de ser derechohabientes no acudan a dichas
instituciones y acudan a consultorios anexos a farmacias, favoreciendo el
crecimiento de este sector.
Las grandes cadenas de farmacias han ido creciendo con la incorporación de más
servicios, como adquisición de productos, pago de servicios, lo cual ha hecho que
las pequeñas farmacias locales vayan desapareciendo, representando ahora el
20% de las farmacias. Además, el advenimiento de los medicamentos genéricos
ha hecho que la industria farmacéutica crezca ya que estos son más accesibles
para la población, con costos hasta 60% menores que los medicamentos de
patente.
Las franquicias representan hoy en día una oportunidad de negocio, pero se debe
de tener en cuenta que el tiempo de retorno de la inversión inicial es de 1-3 años,
además de que se debe de cumplir con una serie de disposiciones dictaminadas
por cada franquicia.
La conveniencia de adquirir una franquicia de farmacia dependerá de las
habilidades empresariales, capacidad financiera, mercado local y condiciones
específicas de la franquicia. Es importante antes de realizar una inversión, se debe
realizar una investigación exhaustiva del mercado y evaluar todos los aspectos.
Bibliografía:
Farmacéutica Rayere (2015). Las farmacias, un negocio que se renueva. (pp. 82-
87) México: Entrepreneur. Recuperado de: https://acortar.link/47f6tY