ensayo del modelo de bolton y grover bo

Peña Caballero Guadalupe Araceli

IESH
Contabilidad y Administración
8 cuatrimestres
Materia: Liderazgo
Nombre de la profesora: Brenda Cañas
MODELO DE BOLTON Y GROVER BOLTON

Ah continuación en este ensayo hablare sobre el Modelo de Bolton y Grover Bolton, que
es muy interesante porque en parte tiene una similitud en mis actitudes en lo laboral,
personal y familiar. Me identifico sobre este modelo, ya que habla sobre el asertividad y la
emotividad que aplico en mi día a día en los diferentes aspectos de mi vida.

Este modelo habla sobre Robert y Dorothy Bolton en 1996 presentaron este modelo
basado en dos variables que son: Asertividad y la Emotividad, lo cual la Asertividad es la
capacidad que uno debe estar enfrentando en todas aquellas posturas de todas las demás
personas y buscar superarlas y tener un mejor desarrollo. No necesariamente implica
imponer nuestra opinión y pues esto tiene mucho que ver con mi personalidad ya que en
muchas de las veces gestiono muchos aspectos; ya sean con mis amigos o familia y
muchas veces me agrada hablar muy alto y que las personas me escuchen, pero algunas
veces tengo pena pero eso ya depende de cómo inicie mi día y siempre busco tener la
mejor sonrisa y no relacionar mi vida personal con lo laboral, porque puede afectar en mi
entorno y en todo mi día, y muchas de las veces mis actividades las realizo con bastante
energía y siempre busco mejorar, hasta que todo salga como lo espero, algunas veces
pido la opinión de otras personas para ver mis errores y tratando de buscar una solución y
observar en que aspectos puedo mejorar y en qué aspectos tengo facilidad a resolver y
muchas veces y este modelo como lo mencione también habla de la Emotividad y esta es
la disposición a mostrar con los demás las emociones y el interés por entender las
contrarias de un grupo de personas con mis ideas y de igual manera en parte me identifica
porque algunas veces demuestro de manera espontánea mis sentimientos, incluso al
hablar tengo una entonación variable y eso depende al entorno que este en ese momento
y eso de comenzar una conversación es algo que se me hace super fácil, simplemente es
algo que fluye bastante de mi personalidad lo cual me agrada bastante porque demuestra
que soy una persona muy sociable y empática. Siempre busco acertar en las decisiones
que tomo y no soy una persona analítica al contrario me agrada trabajar en equipo, que
así todos podamos trabajar de manera adecuada ya que al final buscamos una meta y
muchas de las veces son similares, cuando existe una tensión dentro de algún equipo de la
escuela, busco hablarlo y en parte solucionarlo siempre y cuando estén abiertos a
solucionarlo las personas involucradas. Ya que no está bien mezclar los problemas

pág. 1
profesionales con lo personal. Y desde que podamos entender esto, entenderemos
muchas cosas más.

Ah modo de conclusión este modelo me agrada porque mientras realizaba el desarrollo

me pude desenvolver fácilmente y no me costo nada poder meterme en las características
y pienso que hay algunos aspectos que debería mejorar ya que son necesarios para así
poder ser una buena líder y que mis habilidades contribuyan bastante en lo profesional ya
que facilitara bastante mi trabajo. Ya que me gusta experimentar nuevas cosas hasta
lograr un cambio y me gusta ser consciente que cada acción, tiene un resultado ya sea
bueno o malo y solo queda asumir la responsabilidad porque trabajar con un grupo de
individuos no es fácil, pero tampoco imposible y en lo personal siempre busco mejorar en
mi trabajo y claro siempre estar abiertas a opiniones para mejorar en la información que
ya tengo, me agrada no ser una persona envidiosa al transmitir lo mucho o poco que
tengo de conocimientos, ya que no todos nacemos sabiendo temas o como comportamos
eso ya depende de uno ya que no podemos mandar en el comportamiento de los demás.
Podemos ayudar un poco en eso, pero pienso que eso ya puede ser un poco más personal
y en todos mis entornos se relacionan con este modelo con mis amigos, compañeros de
trabajo y mi familia. Muchas veces tenemos comportamientos que favorecen y otros que
no tanto, debemos buscar mas claramente que es lo que nos falla y debemos mejorar,
pero no porque alguien mas lo diga si, no porque nosotros mismos buscamos una mejora
y esto tiene bastante relación con la tecnología ya que es algo que suena super fácil; pero
para dominar eso debemos estar estudiando día a día:; ya que para ser un buen líder
pareciera que son cosas muy mínimas a muchos de nosotros hay cosas que realmente se
nos van de las manos. Pero lo que hace diferente de un líder a otro es su facilidad de
resolver cualquier problema. La Asertividad y Emotividad al combinar ambos aspectos
surgirán diferentes estilos de liderazgo ya que en ambas es trabajo en equipo y la teoría
en una parte menciona que cuando los individuos se encuentran en situaciones de
tensión, los estilos de cada uno se exacerban. Y esta reacción pienso que es por el estrés
que se genera, ya que no es fácil poder resolver problemas dentro y fuera de la
organización, bueno de esta lectura me llevo muy buenos conocimientos de la relación de
estos modelos con el liderazgo que es necesario saber mis habilidades, destrezas y
oportunidades para así practicarlas y practicarlas hasta mej0orarlas y tener la experiencia
en todo este entorno.

pág. 2
¨Modelo de Bolton y Grover Bolton:

Al hablar de los estilos de dirección existen dos variables que se deben tomar en cuenta, el
asertividad que es la la rotundidad con que se afirma el sujeto y la emotividad que es el grado de
manifestación de las propias pasiones y la reacción ante las ajenas. Con base en estas variables
se daría lugar a cuatro tipos de estilos.
1. El analítico prefiere trabajar solo y se centra en la tarea a realizar y considera todas las
alternativas posibles porque desea por encima de todo acertar.
2. El afable tiene una marcada aversión al riesgo y al igual que el analítico prefiere las situaciones
estructuradas y estables, pero a diferencia de este le gusta el trabajo en equipo y se interesa por el
aporte de los demás.
3. El expresivo despliega una actividad notable de forma espontánea y continuada, pasa de un
asunto a otro sin transición y se desespera ante los excesos analíticos; este no es el estilo de las
personas más estables.
4. El directivo toma decisiones sin demasiada reflexión ni consideración de aspectos externos al
contenido de la tarea, es seguro y se expresa de forma directa.

Opinión de Ingrid Fonseca franco del modelo de Bolton

Según Bolton y Grover Bolton cuando una persona se siente desbordada por una situación su
estilo da lugar a otro defensivo que es el extremo del anterior y cuando la situación de estrés
persiste estos estilos son sus sucedidos por otros. Este comportamiento es funcional porque es
una descarga de presión, pero también daña la relación de la persona bajo presión con el resto de
los actores. ¨

que lo que mencione en el desarrollo el porque este modelo y yo, tenemos similitud en mi manera
de desarrollarme y como tiene impacto en el liderazgo desde mi enfoque

Escrito por: Ingrid Fonseca Franco.

¿Qué es la ASERTIVIDAD según Walter riso?

Ser capaz de ejercer o defender los derechos personales: decir ¨no¨ expresar desacuerdos, dar una
opinión contraria y expresar sentimientos negativos sin dejarse manipular, como lo haría una persona
sumisa, y sin violar los derechos de los demás, como hace una persona agresiva.

Pues para mi lo mencionado esta correcto y esta mas resumida toda la información ya que es extensa
porque para cada Lic. Tiene diferente concepto, pero en este caso que es sobre el liderazgo aborda
varios puntos de mayor relevancia que son expresar los sentimientos con su grupo de trabajo y buscar
una meta adecuada

pág. 3
¡Que es la EMOTIVIDAD según Florencia ucha?

La emotividad es aquella capacidad que disponemos los seres humanos para producir emoción, aunque
también

Es aquella capacidad que disponemos los seres humanos para producir emoción, aunque también a la
sensibilidad que se presenta ante las emociones la llamamos emotividad.

Y de igual manera la emotividad tiene gran importancia, ya que es como motivación que se va
generando de acuerdo al comportamiento que tiene un líder y busca que siempre se encuentre un clima
laboral adecuado en toda la organización.

BIBLIOGRAFIA:

Paradigmas de Liderazgo McGraw Hill.

ADMINISTRACION DEPORTIVA. (s/f). blogspot.com.

Definición de emotividad. (s/f). significado.com

Estilos de dirección. (s/f). Scribd.

Guía práctica para no dejarse manipular y ser asertivo (2021, septiembre 23) Walter Riso.

pág. 4