FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

PRESENTADO POR:
EDUAR ANDRES GALLEGO GOMEZ

PRESENTADO A:
CATALINA PAOLA TORRES BARRETO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)

ELEMENTOS PARA LA ADMINISTRACION DEPORTIVA
CURSO CIOMPLEMENTARIO
NOVIEMBRE DE 2019
PEREIRA, RISARALDA
 FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

1. ¿Qué es el proceso administrativo?

Es un proceso que permite Planear, Organizar, Liderar y Controlar el trabajo de los miembros de una
organización, utilizando todos los recursos disponibles de la misma para lograr alcanzar los objetivos
organizacionales establecidos (Stoner, 1996).

2. ¿Cuáles son las fases del proceso y explique cada una?

a. Planeación: Proceso en el que se establecen las metas y directrices para alcanzar los objetivos de la
organización. Puede ser:

 Estratégica
 Táctica
 Operacional

b. Organización: Proceso que permite disponer y designar el trabajo, los recursos materiales como
humanos y la autoridad para lograr los objetivos de la organización.

c. Dirección: Proceso en el cual se puede influir y dirigir sobre todas las actividades y las funciones de un
grupo de trabajo.

d. Control: Etapa que permite a las organizaciones poder mejorar y rectificar, sobre aquellos posibles
errores que se hayan podido generar en las distintas fases de trabajo.

3. ¿Cuáles son las características estructurales en una organización?

a. La Diferenciación: Según (Hall, 1973) es una dimensión que permite medir la Complejidad de una
organización y se diferencian varios tipos:

 Horizontal: Forma en que las tareas se subdividen entre los miembros de una organización de una
forma estandarizada y rutinaria por especialización.
 Vertical: Niveles jerárquicos de control y toma de decisiones en la organización.
 Dispersión Espacial: Distribución espacial del personal o de las actividades.

b. La Formalización: Es el control que se ejerce a través de la creación de las reglas y procedimientos que
contribuyen a coordinar a los individuos y su comportamiento dentro de la organización.

c. La Centralización: Lugar donde se toman las decisiones de la organización, teniendo en cuenta la

forma en que se distribuyen las relaciones de poder, que se ejercen para el desempeño y el
comportamiento de los colaboradores y miembros del equipo de la organización.
 4. ¿Cuáles son las características de un proceso de planeación? Explique.

Dentro de las Características Generales que se realizan en la Planeación, Según (París, 1996) se requiere la
Evaluación del entorno, la Observación de todo lo que sucede con respecto al tema a tratar, al igual que, el
proceso de Prever lo que podría ocurrir. Se debe tener un tiempo anterior para Identificar las consecuencias que
se puedan presentar por las acciones y tareas a realizar. Por otro lado, la Formulación de los objetivos es un
factor primordial que se debe generar antes del proceso de Planear puesto que, es el punto de partida para que la
Planeación se pueda desarrollar de manera correcta.

5. ¿Cuáles son las fases de un ciclo PHVA? Explíquelo con sus palabras.

a. Planear: Establecer Objetivos

b. Hacer: Implementar Procesos
c. Verificar: Realizar Seguimiento
d. Actuar: Tomar Acciones
Este ciclo está ligado directamente al proceso de Planificación, orientando la Ejecución, ejerciendo Control y
apoyando la Mejora continua de la organización. Se aplica tanto para productos como para los procesos del
sistema de Gestión de la Calidad enmarcados en la Eficiencia, la Eficacia y el Impacto.