Programa: PCG - 86 Sesión: Seminario de Trabajo en equipo I...

Gabriela Torres Espinoza Caso: ARMY CREW TEAM

Equipo: 3 - TRES
Fecha actualizado:2022-05-25 13:31:42 Fecha consulta: 2022-05-25 13:31:48

Hechos Problemas
-Mayo 2022: Final de temporada Fuerte antagonismo entre los miembros del equipo V. (rivalidad y soberbia)
-Preczewski: entrenador "P" del equipo Army Crew Alta desmotivacion grupal e individual. (fortaleza mental baja)
-Equipo lider Varsity (V) Falta de liderazgo en el trabajo de equipo, sin definicion de un verdadero
-Equipo 2: Junir Varsity (JV) lider, claridad de roles y responsbilidades entre los miembros y sana
-El equipo JV llevaba 2 victorias sobre J. integracion social.

Caracteristicas equipo V:
- 8 Jugadores de alto nivel Alternativas de Solución
- Enojo y quejas enter los equipos porque pierden constantemente
1) Definir los roles de cada miembros y responsabilidades conforme a sus
- Se sienten atacados entre ellos mismos
competencias, capacidades y personalidad. Rol crucial del lider (Remero de
proa) y el entrenador, estos dos hacen que el equipo sea fuerte juntos y
Caracteristicas equipo JV:
realizar un teambulding entre los miembros del V, que fomente el trabajo
-Lema: "Nada que perder"
en equipo, confianza, comunicacion y liderazgo... tratando desarrollar sus
-8 Jugadores de medio nivel
competencias interpersonales (en equipo)

2) Intercambiar los miembros del V y JV.

-Clave de exito equipo remo:
Competencias y capacidades individuales y coordinacion/trabajo en equipo.
3) No hacer nada, continuar como estan.
las variables psicologicas= Factor clave para el exito!
El remero de proa marca la cadencia de las remadas (Lider?)

Análisis de alternativas
Ventajas
Alternativa 1) (Considero esta como la mas ideal
y potencial!!) Es crucial un cambio en el ambiente
de trabajo entre el equipo, nadie esta agusto ni
se sienten parte de un equipo. Este cambio en la
estrategia y dinamica podria hacer que V sea
nuevamente el lider y gane el campeonato.
Desventajas
(Riesgos o Requerimientos)
Alternativa 1) Mayor esfuerzo del enternador y
tiempo para desarrollar todo el plan.
Alternativa 2)Puede que con un ajuste de este
nivel, no solo el equipo V continue con un mal
performance sino tambien el JV pierda su union y
resultados.
Acciones para reducir los riesgos
Alternativa 1) En el proceso de definicion de roles
y responsabilidades involucrar al equipo
completo, dando pie a que ellos mismos se
propongan.
Alternativa 2) elegir a los mejores perfiles de
ambos equipos y dejarlos en un solo equipo.

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 Alternativa 2) No la veo como una verdadera Alternativa 3)El equipo V podria continuar Alternativa 3) No hay acciones para reducir
opcion. Una ventaja de esta esque separas al perdiendo los jeugos y el equipo JV posicionarse riesgos, porque no se esta haciendo nada.
equipo toxico y tratas de empezar de nuevo. como el lider.

Alternativa 3) Talvez las cosas mejoren, o talvez

no.
Sí yo fuera responsable de tomar la decisión final, ésta sería:
Si yo fuera el coach, analizaria bien a cada elemento de mi equipo, para poderlos asignar al rol mas adhoc y eficiente del equipo. asi mismo eligira aquel
lider (remero de proa) mas potencial y lo desarrollaria, para que impulse a todos los miembros a dar lo mejor de si!
Adicional, haria sesiones de teambulding, para construir la confianza, comunicacion, liderazgo indiviudal y de trabajo equipo.

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