De Emprendedora a

D
EMPRESARIA

US
1
Día
 ¡ HOLA HOLA HOLA!

¡SOY DANIA!

...Y TE ACOMPAÑARÉ ESTOS 4 DÍAS

Esto es un poco de mí:
Soy mercadóloga por vocación y hippie por convicción.
Fui directora de marketing en diversas industrias trasnacionales durante 10 años.
Desde hace 7 años me dedico a lanzar, acelerar y consolidar empresas de
Latinoamérica.
Yo, como tú, en algún momento de mi vida me sentí perdida.
Sin embargo, desde entonces he logrado llevar a grandes mujeres más allá de sus
límites y convertirlas en empresarias de alto rendimiento. Creo que si cambias tu
historia respecto a tu proyecto, cambiaremos la historia.

Guío a emprendedoras a crear un modelo de negocio rentable de 5 cifras o más

Y tú, ¿estás lista para dar el primer paso?

1
 Cronograma
PROGRAMA GRATUITO
*CIRCULO EMPRESARIAL
RETO GRATUITO
+ boot camp

SISTEMA DE CREENCIAS Sistema de

23 mayo EMPRESARIALES Acompañamiento PNL

SISTEMA DE ATRACCIÓN Revisión sobre

25 mayo DE PROSPECTOS segmentación de negocio

SISTEMA DE FINANZAS Implementación de

29 mayo SÓLIDAS Profit first

SISTEMA DE
Dinámica especial
30 mayo CONSTRUCCIÓN DE
DO IT
EQUIPOS

*Solicita información del programa extendido

Verifica tu horario

CDMX BOG LIM

De 19:00 De 20:00
a 20:00 HRS a 21:00 hrs

Sesiones por Youtube

 Cronograma
PROGRAMA EXTENDIDO
*CIRCULO EMPRESARIAL
RETO GRATUITO
+ bootcamp

22 mayo Tips de cómo aprovechar al máximo este desafío

SISTEMA DE CREENCIAS Sistema de

23 mayo
EMPRESARIALES Acompañamiento PNL

Preguntas y
24 mayo
EMPRESA
LO RI
CU

EM
AL
R
CI

CIR
SARIAL

PRE
CULO EM

respuestas ABC BUSINESS

SARIA
PRE
EM

PR

ES
AR100K USD
IAL CIRCUL
O

SISTEMA DE ATRACCIÓN DE Revisión sobre

25 mayo
PROSPECTOS segmentación de negocio
EMPRESA
LO RI
CU

26 mayo
EM
Cata de Negocios
AL
R
CI

CIR
SARIAL

PRE
CULO EM

SARIA
PRE
EM

PR

ES
AR100K USD
IAL CIRCUL
O

27 mayo
EMPRESA

BOOTCAMP
LO RI
CU

EM
AL
R
CI

CIR
SARIAL

PRE
CULO EM

SARIA
PRE
EM

PR

ES
AR100K USD
IAL CIRCUL
O

Implementación de
29 mayo SISTEMA DE FINANZAS SÓLIDAS
The profit first

SISTEMA DE Dinámica especial

30 mayo
CONSTRUCCIÓN DE EQUIPOS DO IT

*Recuerda que si eres parte del Círculo Empresarial tienes un

Manual de Kit de Bienvenida

Verifica tu horario
CDMX BOG LIM
De 19:00 De 20:00
Sesiones por Youtube
a 20:00 HRS a 21:00 hrs

U
IRC L
De 20:00 De 21:00
C

100K Sesiones Círculo Empresarial a 21:00 HRS a 22:00 hrs

E R USD N
C

CA
 OBJETIVOS DEL PROGRAMA
Al final de este reto las participantes podrán:
• Identificar un modelo de negocios integral vs un
emprendimiento.
• Conocer los diferentes sistemas que pueden integrar a su
empresa para acelerar resultados.
• Definir el siguiente paso de su emprendimiento.

¿POR QUÉ INTEGRAR SISTEMAS DE NEGOCIOS

APLICABLE AL EMPRENDIMIENTO?
• Manejar sistemas de negocios hoy es más importante que nunca, son la
base sólida de un MODELO DE NEGOCIOS.
• La base del éxito es la planeación, el equilibrio entre creatividad y sistemas.
• Hace que las habilidades de dirección sean más consistentes y eficientes.

¿CÓMO HEMOS CONSTRUIDO ESTE NUEVO MODELO?

• Mediante un examen exhaustivo de los modelos de negocios de diferentes
industrias y emprendimientos en más de 12 países (ANZ, Rx, Advantage,
APAC, RxStar and IIBAC).
• Se han seleccionado los modelos o procesos más robustos que se han
encontrado.
• Se han tomado y unificado elementos provenientes de la experiencia de
emprendimientos reales.

EVOLUCIÓN NO REVOLUCIÓN
• Mi objetivo es que esto sea una evolución de lo que te has planteado, que
te mueva y dirijas tu legado.

2
 . .
Bienvenida
¡Que alegría tenerte aquí! El hecho de que estés descargando este
manual te hace parte de ese pequeño número de personas que están
comprometidas con su proceso de convertirse de emprendedora a
empresaria.

Mi nombre es Dania Villegas, y soy directora de la Central de

Emprendedoras. Yo ayudo a mujeres de toda Latinoamérica a generar
modelos de negocios rentables y escalables que les permitan dejar
un legado.

Y hoy me da mucho gusto presentarte este manual para que puedas

maximizar tu experiencia en el reto de EMPRENDEDORA A
EMPRESARIA.

Para que aproveches al máximo el reto,

Usa el kit de herramientas que te envié previamente para que

puedas prepararte física y emocionalmente
Llega al menos 10 minutos antes a cada sesión.
Imprime tus WORKBOOKS, porque trabajaremos con ellos en cada
sesión.
Participa, no seas nada más una "persona conectada", conéctate
con la comunidad, las empresarias se dan a notar.
Si quieres comprometerte aún más, trabaja directamente conmigo
en el Círculo Empresarial después de cada reto.

3
 Día 1 para desbloquear tu potencial

Descubrirás el porqué debes

trabajar con sistemas y vas a
identificar cual es la zona de
creencia empresarial.

Existen diferentes zonas de creencias que se van estableciendo desde

nuestra educación y cultura. Te invito a revisar las siguientes zonas,
completar el recuadro de acuerdo a la información impartida en el
reto e identificar las acciones que te llevarán a la siguiente zona. Este
ejercicio es un ejercicio de introspección, para también recorrer el
camino que has avanzado y no olvidar los aprendizajes.

4
 .
. de creencia
Zonas

_________ esfuerzo
por cada venta. Tengo establecidos
El crecimiento es __________________

A __________________
No existe una
___________de valor
Trabajo
______________
Tengo una
C
________________
Tengo un _________
(-$) $

_________Ingresos. Todo _________ de mí.

No existe un________ La oferta que doy no

B
No te planteas un
____________
Tu sueldo es________
tiene claro un _______
Es muy difícil _______
No se puede
D
El precio se fija __________________
desde el _________
(- )

¿Qué aprendiste al revivir las fases que ya has

experimentado?
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
____________________________ 5
 «Eureka Moment»
Tú no puedes tener una empresa,
________________ o peor
que el proyecto solo esté ____________
Una empresa por definición es _________que
genera
________ para tus clientes
_________ para los empleados
___________ para los socios
Si no es así, eso________________
es ___________________

¿Qué te hace sentir esta frase?

___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
____________________________

6
 Hasta hoy...
Mi emprendimiento ha sido _________, me siento muy
_______ cuando no logro mis resultados.

Cuando pienso en todo lo que tengo que trabajar me

siento_______________.

Mi emprendimiento es________________ respecto a la

competencia.

La opinión que tengo de mí, respecto a lo que estoy

haciendo con mis finanzas, es________
Me siento________ cuando alguien rechaza mis
productos y honestamente me siento_________

Yo nunca pensé que personas que se supone me tenían

que apoyar_______________________________

Me veo al espejo y miro___________

7
 Identifica si hay alguna palabra con contexto
negativo en tu apreciación HASTA HOY sobre
tu proyecto

No Desmotivante Insuficiente Inesperado Desconocido

Ni Incómodo Insatisfecho Imperfecto Desprotegida

Nada Improvisado intolerable impaciente Inseguridad

Nadie Deuda Inaguantable Invalidado Impuntual

Nunca Incoherente Incompatible Inigualable Injustificable

Jamás Imposible Insostenible Impotente Inapropiado

Ningún Inadecuado Inexacto Inexplicable Irreales

Ninguno(a) Insuperable Incorrecto Inconcluso irresponsable

Tampoco Inalcanzable incomparable Inexperto Injusto

Chiquito Indefinido Incongruente Incansable Desenfocada

Complicado inexistente Incapaz Agotador Insignificante

Caótico Incomodo Infeliz Frustrante Incorregible

Solitario Intangible

8
 Se entrena para dominar sus Se enamora del PROCESO
1 miedos y que estos no controlen
sus resultados. 2 de desarrollo del producto
y NO del producto final.

Establece sus precios basados

3 Toma decisiones,
pensando en el largo plazo. 4 en el valor que ofrece no en la
autoestima.

Se inspira y aprende de
5 otras empresarias, no se
compara con ellas.

Sabe que ni el dinero ni los resultados

6 definen quién es. Lo importante es en

quién se esta convirtiendo y lo que
aporta al mundo.

Los tropiezos en su negocio, forman

7 parte de su aprendizaje. Antes de

juzgarse o quejarse, se pregunta
¿qué puedo aprender de esto?

No espera a que sus clientes

8 lleguen solitos, busca prospectos

a los que les puede ayudar todos
los días.

Dejó de improvisar para

9 salir adelante, tiene un

plan flexible que le
permite tomar mejores
10
Entiende que la distancia
entre querer y poder se
acorta capacitándose.
decisiones.

9
 DO IT
. . . .
Ejercicio final
Redacta una carta en donde te despidas de la emprendedora que hoy
va a vivir su primer día como empresaria.

10
 Defi
ni
r

Defin
ir

rg
ani
zar
DO IT

Implem
ent
ar
T

ra

Tr
cke ac
ar kear

Define:
Para dejar de ser emprendedora, debes tener
pensamiento empresarial, dejar de hacer todo,
implementar sistemas y contratar a quien los ejecute.

Organiza:
¿Como te sientes hoy?
Dejar visible el decálogo.

Implementa:
la carta despedida.

Trackea :
Todos los días vas a revisar tu "¿cómo te sientes hoy"?
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