Tipos de Inversión: o en Activo Fijo tangible o en Activo Fijo intangible o en Activo de Trabajo Fuentes de Financiación o Internas: Utilidades no distribuidas, Amortizaciones acumuladas o Externas: Créditos (Renovables o No Renovables, de bancos o proveedores), Aportes de Capital Los acreedores reciben intereses a cambios de proveer fondos a la empresa en forma de deuda Los accionistas reciben dividendos a cambio del capital que aportan a su empresa (Patrimonio neto) Costo de capital: Retribución que reciben los inversores por el dinero que le prestan a la empresa. [Costo capital] = %, Tasa: Kd (deuda), Ke (capital propio) Factores implícitos del costo de capital: Riesgo Comercial y Financiero, Imposiciones tributarias, Oferta y Demanda. Tasa de Costo De Capital Prestado (Kd) o Kd = Intereses / Total Deuda o Ki (Tasa de costo de capital prestado real) (Kd con ahorro en ganancia) = Kd (1-T) Efecto palanca o Sirve para verificar cual es la contribución del capital ajeno a la rentabilidad de los recursos propios o Efecto Palanca = Rentabilidad del PN / Rentabilidad del Activo > 1 => Efecto palanca positivo: El financiamiento con pasivos contribuyó al aumento de la rentabilidad del PN = 1 => Efecto palanca Neutro: El financiamiento con pasivos NO contribuyó al aumento de la rentabilidad del PN < 1 => Efecto palanca Negativo: El financiamiento con pasivos contribuyó a la reducción de la rentabilidad del PN Tasa de costo del capital propio (Ke) o Ke = Dividendos / (Capital que invirtieron los accionistas) o Si la empresa decide no distribuir dividendos (Retienen ganancias), los accionistas obtienen una utilidad de capital con el aumento del precio de la acción. o Ke = (Dividendos + (P1 - P0) / P0 WACC / TPPCC (Tasa promedio ponderada del costo de capital) o Es la tasa que se utiliza para valuar una empresa o WACC = Ke * (PN / (PN + D)) + Kd * (1-T) * (D / (PN +D)) Riesgo País: Índice que pretende exteriorizar la evolución del riesgo que implica la inversión en instrumentos representativos de la deuda externa emitidos por gobiernos de países emergentes. Evaluació n de Proyectos Inversión: Decisión de efectuar un egreso, esperando obtener ingresos mayores en el futuro. (Carácter irreversible) Valor del Tiempo del Dinero o Corresponde a la rentabilidad que un agente económico exigirá por no hacer uso del dinero en el periodo actual y posponerlo a un periodo futuro. o Los bienes por esencia económica tiene un valor presente y un valor futuro. o ΔV = V1 - V0 => V1 = V0 + ΔV (Consideramos a ΔV como un porcentaje de V0) o V1 = V0(1+i) (Valor futuro) => V0 = V1 * (1 / (1+i)) (Valor Presente) o Operaciones de Capitalización: Cuando se invierte capital para obtener una rentabilidad en un periodo futuro. (C 0 < Cn) o Operaciones de Descuento: Cuando calculamos el valor actual de un capital que el inversor espera colocar en periodos futuros. (C 0 < Cn) o VF = VA (1 + i)n (n = Periodo; VF: Valor Futuro; VA: Valor Actual) n o VA = VF / (1 + i) Proyecto de inversión o Conjunto de actividades en un determinado periodo, en los cual se utilizan recursos, con el propósito de obtener una nueva capacidad instalada para solucionar un problema. o Es un evento único o Se compone de actividades especificas o Esta limitado a un presupuesto o Utiliza múltiples recursos o Tiene un ciclo de vida, con comienzo y fin Evaluación proyecto de inversión: o Idea del proyecto (diagnostico, necesidades a cubrir) -> Estudio de Perfil (Beneficios y costos, estudios preliminar de aspectos técnicos, de mercado y de evaluación) -> Estudio de Prefactibilidad (Mayor detalle en las alternativas viables (técnico y económico)) -> Estudio de Factibilidad (Estudio financiero y de obras) o Vida Útil: Tiempo en el cual se mantienen en vigencia y eficiencia los factores originales del proyecto. (Periodo de análisis = vida útil del proyecto) Método para desarrollar, evaluar y seleccionar proyectos de inversión o Pronostico de la situación económica o Planeamiento a largo plazo o Periodo cubierto por los planes de inversión o Identificación de Alternativas o Evaluación de cada proyecto de inversión Etapa de inversión: Números negativos en la línea de tiempo (Ejecución del proyecto) Etapa de operación: Empieza con el cero, son números positivos (Cuando el proyecto empieza a generar beneficios, comienza la producción de bienes y servicios ) Flujo de fondos proyectado (Ver atrás). Evaluación o Criterios Objetivos: Primera evaluación (Ver atrás formulas) o Evaluación final (Ver atrás formulas) o VAN (Valor Actual Neto), VAN = VAI - VAE El van representa la suma de dinero que paga el proyecto de inversión por sobre la tasa de oportunidad determinada por la empresa. VAN > 0 para que sea factible No tiene en cuenta si se desea comparar diferentes proyectos con vida útiles diferentes No sirve para comparar con proyectos de montos diferentes o TIR ( Tasa Interna de Retorno) Es la tasa que hace al VAN = 0 Permite comprar proyectos alternativos de distan vida útil. Mayor TIR, mejor es el proyecto. Proyectos: Complementarios, Independientes, Alternativos Moneda - Cré dito - Bancos Trueque o Ventajas: Comprar sin realizar movimientos monetarios Mantener la liquidez de la empresa Optimizar los resultados financieros del negocio Mejorar la productividad Compensar la variación de producción por temporadas Reducir el stock Ampliar las relaciones o Desventajas: No hay simultaneidad Falta de equivalencia Dinero Mercancía: Clase de dinero cuyo valor proviene por el bien del cual se compone. (Ej: Oro, Plata) Características: Aceptabilidad, Estabilidad, Durabilidad, Divisibilidad, Transportabilidad Funciones: Medio de cambio (Transacciones), Unidad de medida de valor, Medio acumulador de riquezas (Ahorro), Medio de cancelación de obligaciones (Deudas) Intrínseco: Valor del material de la moneda Extrínseco: Valor nominal de la moneda Relación con el monto de transacciones o Superabundante => Inflación o Escasa => Recesión Relación con las reservas o Reservas Altas => Moneda Fuerte => Dificultad exportación o Reservas Bajas => Moneda Débil => Inconvertibilidad o Sin Reservas => Moneda Fiduciaria (Sin respaldo) Paridad con otras monedas: Valor relativo de la moneda con otras divisas Ley de Gresham o 2 monedas en el mercado o Suficientemente abundantes o Iguales ante la ley, y la opinión publica o La más débil expulsa del mercado a la más fuerte. La más fuerte se ahorra. Teoría Cuantitativa del valor o Supone la secuencia casual y directa entre las alteraciones de la cantidad del medio circulante y el nivel general de precios. o (Nivel de Precios = Cantidad de Monedas / Bienes consumidos) o Se introduce en el analisis, la posibilidad que un billete se utilice varias veces. o Giro Periódico: Velocidad de transacciones (Posibilidad que un billete se utilice varias veces) o NP = (M * V) / T Teoría de la velocidad de las transacciones (Fisher) o NP = (M * V + M' * V') / T Demanda (dinero): Gente y Empresas ; Causas: Transacciones / Ahorro / Especulación Oferta (dinero): Banco central de la republica argentina ; Por medio de: Política Monetaria, Política Fiscal, Obra Pública. La moneda es inversamente proporcional a los precios La creación del dinero bancario o Emisión o Prestamos Encaje bancario: Fracción de depósitos que los bancos deben mantener como reservas Tasa de descuento (Banco y Cliente): Coeficiente utilizado para calcular el valor en el presente de una renta o de un capital futuros, en función del tipo de interés y del tiempo. Tasa de Redescuento (Banco y Banco Central): Tipo de descuento del banco central para los efectos descontados por las entidades financieras. Base Monetaria (BM) = Efectivo en manos del público (EMP) + Efectivo en entidades financieras (EEF) + depósitos de las entidades financieras en el banco central (DR) o BM = EMP + EEF + DR Circulación Monetaria (CM) = EEP + EEF => BM = CM + DR Clases de Bancos o Según origen del capital: Públicos, Privados, Mixtos o Según el tipo de operación: Comerciales, Especializados, De emisión, Bancos Centrales. Banco Central o Es la autoridad monetaria o Responsable de la política monetaria o Es publica, autónoma e independiente del Gobierno. o Funciones: Preservar el valor de la moneda y mantener la estabilidad de precios Mantener la estabilidad del sistema financiero o Controlan: El sistema monetario El sistema crediticio El sistema cambiario Crédito o Es el intercambio de un bien presente, que entrega el prestamista (Acreedor), por un bien futuro, que entregará el deudor, basado en la confianza y solvencia que aquel le concede a este. o Transacción de un bien a cambio de una promesa de dar algo a cambio o Crédito tradicional: De Consumo, Comercial, Con Garantía Hipotecaria, Consolidado o Monto de un crédito = Capital + Intereses + Otros Gastos o Garantía: Todos los medios que acotan el riesgo de los créditos otorgados Clasificación de las garantías Personales: Crédito amplio. Se pone en juego todos los bienes del deudor y sus ingresos presentes o futuros. Se utilizan documentos comerciales (Pagaré, Letra de Cambio, Aval) Real: Es limitada, se compromete un único bien determinado para garantizar el cumplimiento de la obligación contraída. Ej: Hipoteca. (Mayor seguridad, menor riesgo) Prenda: Bien mueble y no lo transfiero. Hipoteca: Bien inmueble, y no lo transfiero. Empeño: Bien Mueble, y se lo transfiero. Anticresis: Bien inmueble, y se lo transfiero. (Generalmente entre empresas) Renta Nacional Macroeconomía o Estudia el comportamiento de las variables económicas agregadas. o Su propósito es predecir y explicar el comportamiento de las variables relacionadas con el bienestar. Contabilidad nacional o Herramienta que describe cuantitativamente los hechos que caracterizan la actividad económica y financiera de un país. o Tienen carácter: Retrospectivo: Explica situaciones del pasados, en termino de Stock y Flujo Perspectiva: Trata de explicar las situaciones que probablemente sucederán. Mediante la herramienta denominada "Presupuesto Económico Nacional" o Sistema Macroeconómico (Ver atrás) Oferta Agregada: Es el volumen de producción que fabricará y venderá: El sector de los Negocios y El Sector Externo. (OA = PBI + IMPORTACIONES). Dados los precios vigentes, la capacidad productiva, y los costos establecidos. Producto Bruto Interno (PBI / PIB) o Es el valor monetario de los bienes y servicios finales producidos por una economía en un periodo determinado. o Producto: Valor agregado o Interior: Dentro de las fronteras del país o Bruto: No se contabilizan las depreciaciones y/o apreciaciones de los bienes de capital Demanda Agregada: Es la cantidad que gastarán: El sector de los Consumidores, Negocios, Estado y el Externo. DA = CONSUMO + INVERSION + GASTO PUBLICO + EXPORTACIONES. Dados los precios, las rentas vigentes y otras variables económicas. Consumo Privado Interno: Toda actividad humana con la decisión de distribuir el ingreso disponible en los distintos bienes y servicios que ofrece el sector de los negocios para satisfacer las necesidades del sector de los consumidores. Exportaciones: Es el gasto en bienes y servicios producidos en el pais por el Sector de los Negocios, para satisfacer necesidades del sector externo. Inversión Privada: Es la variable que mide el gasto para adquirir ciertos bienes con el ánimo de obtener ingresos o rentas a lo largo del tiempo. Gasto Público: Es la cantidad que gastará el Sector del Estado durante un periodo considerado. Agregados Macroeconomicos: o Demanda agregada: Cantidad de $ que gastan consumidores, gobierno y empresas Variables: Endógenas (Políticas Monetarias y Fiscales) y Exógenas (Variación activos extranjeros) . o Oferta agregada: Volumen de producción que fabrican y venden las empresas, de acuerdo a los costos de produccion y capacidad productiva. Variables: La variación de los costos de la producción Formas de Medir el PBI o Método del Gasto PBI apm = C + I + GP + (X - M) + (Sf - Si) C = Gasto consumo I = Inversion GP = Gasto Publico (X-M) : Saldo Balanza Comercial X: Exportaciones ; M: Importaciones Sf: Stock Final ; Si : Stock Inicial o Método del Ingreso PBI apm = RFP + II + ACF + GP - Subsidios RFP = Salario + Intereses + Renta + Beneficio RFP (Remuneración a los factores productivos) ACF (Amortizacion del capital fijo) o Método de la producción PBI apm = Sumatoria(VBP - Insumos) + GP VBP: Valor Bruto de Produccion o APM = A precio de Mercado o ACF = A costo de Factores o PBI acf = PBI apm - II + Subsidios (Producto bruto interno) o PNI = PBI - Amortizaciones (Producto neto interno) o PBN = PBI + Giros del Exterior - Giros del Interior (Producto nacional bruto) o PNN = PNI + Giros del Exterior - Giros del Interior o Balanza de pagos = Giros del Exterior - Giros del Interior o PBN = PBI + SBP o PNI = PBI - ACF o PNN = PBI - ACF + SBP o Producto per Cápita: Promedio del producto bruto por persona = PBI / N (n = cantidad habilitantes) (Generalmente PBI apm) o Monto Total de Bienes Disponibles: Cantidad de bienes producidos en el pais. MTBD = PBI apm + M - X MTBD = PBI apm - SBC SBC = Saldo Balanza Comercial o PBI apm = PBI Nominal Se mide la producción en términos monetarios La inflación puede hacer crecer el PBI nominal Para medir el crecimiento economico no se usa el PBI nominal, se debe usar el PBI real. PBI real = PBI a precios constantes PBI real = PBI apm / Deflactor El deflactor es un índice de precios implícitos, que es para corregir la inflación Tasa de variación del PBI real = PBIn - PBI(n-1) / PBI (n-1) Variación PBI per capita = ((PBI per capita)n - (PBI per capita)(n-1)) / (PBI per capita)(n-1) PBI por sectores: o Primario: Agricultura, ganadería, caza, pesca, minería <-- Paises pocos desarrollados o Secundario: Industria manufacturera y construcción o Terciario: Servicio en general Presupuesto de la Empresa Dirigir: Es guiar la acción hacia el logro de los objetivos Las funciones de dirección están integradas por: o La planeación o La organización o El mando o El control Fase de preparación de la estrategia: Planeación y Organización Fase de ejecución: Mando y Control Estrategia: Conjunto de acciones planificadas para lograr un determinado fin Planificación: Proceso de Elaboración o Planificación Estratégica: Fijar objetivos y acciones a realizar a largo plazo o Planificación Operacional: Planes de acción necesarios para concretar objetivos intermedios fijados anteriormente. (Mediano / Corto plazo) o Sistema Presupuestario: Cuantificación y Valoración de los objetivos correspondiente al plan de acción del primer año de la planificación operacional. Sistema Presupuestario o Conjunto coordinado de estándares o patones de operación para un periodo determinado o Soporte para la asignación de recursos o Una herramienta analítica, precisa y oportuna o Ha dimensionado la capacidad de la empresa para: Pretender un determinado desempeño Controlar el desempeño real en curso Advertir las desviaciones de la realidad respecto a los pronósticos Dar indicios anticipados de las oportunidades o de los riesgos venideros Emplear el desempeño pasado como guía o instrumento de aprendizaje o Objetivos Posibilitar la coordinación de las actividades Cuantificar los objetivos fijados en la empresa Motivar a los responsables en relación con los planes predefinidos Controlar el grado de consecución de los objetivos y de los planes establecidos o Ventajas Muestra de antemano las metas, y las cuantifica. Coordina actividades Perfecciona el control mediante la delegación de autoridad y la asignación de responsabilidades Permite verificar sobre la marcha Muestra con antelación los posibles éxitos y fracasos Plan de ventas o Indica para cada producto, la cantidad de ventas estimadas en unidades físicas para el periodo o Factores que afectan a la venta futura Tendencias de las ventas Acumulación de pedidos sin entregar Promoción y publicidad planificada Escenarios macroeconómicos esperados Condiciones esperadas de la industria Uso de la capacidad productiva de la empresa Política de proyección de precios Hallazgos en estudios de investigación de mercado Programa de Ventas o Indica para cada producto, la cantidad de ventas estimadas en unidades física para cada una de las partes en que se ha divido el periodo o El periodo se puede dividir: Mensual, Trimestral, Mensual para el primer trimestre y trimestral el resto. (Depende el control que quiera realizar) Presupuesto de ventas = Volumen estimado de venta * Precio de venta esperado ($/tiempo) Presupuesto Financiero: (Presupuesto de cobranzas y Presupuesto de Pagos): Nivel de la caja de la empresa Presupuesto de Inversiones o Establecer conjunto de activos necesarios para alcanzar la capacidad operativa con que va a contar la empresa a largo plazo. o Las decisiones de inversión pueden afectar al corto plazo Control presupuestario o Dirección por excepción Cuando los desvíos sean mayores a un límite establecido Reiteradamente no se alcanzan los estándares operativos Se la conoce como FeedBack o Control Natural o Fases Comparación de los pronósticos con los resultados reales Análisis de las variaciones Corrección de las variaciones o Objetivos Comparar valores medidos real, con los patrones presupuestarios Determinar y analizar las causas que generaron esa diferencia Permitir enjuiciar las decisiones de los responsables de la gestión Determinar si la empresa mantiene un rumbo dentro de los límites establecidos por la dirección o Característica de la Información Pertinente: Ningún directivo debe recibir información de cosas que no le corresponde. Relevante: Debe contener solo lo necesario para el control Sencilla Oportuna Nivel de Responsabilidad o Ventajas: Previsiones razonables a través del seguimiento Análisis continuo para mejorar Supone investigar las causas de las variaciones presupuestarias Instrumento de dirección Se consigue racionalizar el proceso de toma de decisiones y el análisis de los resultados Es un medio de precisar responsabilidades de las personas y los dptos. o Comparación Tablero de control (Se definen las formulas) (Bases de referencia) Fase de comparación de lo presupuestado con lo real Generalmente se utilizan: Volúmenes de actividad, Precios y Costos medios, Ratios económicos - Financieros o Variaciones Volumen de actividad Precios Rendimiento Rendimiento en la cantidad Rendimiento en la calidad o Correcciones Modificación de las situaciones anómalas, detectadas en los cálculos de las variaciones. Implica modificar los presupuestos fijados Rectifica la línea de actuación de las distintas aéreas o Información de Control Para: Elaborar planes y fijas patrones operativos, Conocer la actuación y los logros, Tomar decisiones o Informes de Operación Informe de Rutina Debe realizarse exista o no desvíos Se genera con distintas frecuencias Son frecuentes en la base del organigrama porque involucra el corto plazo Informe de Excepción Se elaboran cuando hay desvíos importantes, o cuando ocurren situaciones que ponen en riesgo el desarrollo normal de las actividades. Deben estar dirigidos a la máxima autoridad presente de la empresa