MODELO DE NEGOCIO MAPA CONCEPTUAL

ANTONIA LÁZARO PAMILA

LOGÍSTICA  DE ENTRADA
CADENA DE VALOR
LOGÍSTICA  DE SALIDA

ACTIVIDADES
BUSCA ENFOCAR EL MERCADO SEGMENTACIÓN PRIMARIAS PRODUCCIÓN
DE CLIENTES
MARKETING Y VENTAS

SEGUIMIENTO AL CLIENTE

INFRAESTRUCTURA

Modelo de
DIFERENCIACIÓN PROPUESTA DE ACTIVIDADES DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

VALOR APOYO
DESARROLLO TÉCNOLOGICO

negocio y
APROVISIONAMIENTO

¿CÓMO LLEGA EL PRODUCTO AL CLIENTE?

CANALES DE
DISTRUBUCIÓN
cadena de COSTO DE
ESTRUCTURA ANÁLISIS DE COSTOS DEL PROYECTO

valor
FLUJO DE RED DE
¿CUÁLES SON LAS ENTRADAS DEL NEGOCIO? ¿QUIÉNES ME AYUDARÁN A LOGRAR MI META?
INGRESOS CONTACTOS
RECURSOS Y
ACTIVIDADES
CLAVES

REFERENCIA
Blanca Carballo M., Alejandro Arellano G.. (2020). Metodología de planeación para el desarrollo
¿QUE NECESITO PARA LOGRAR MI
organizacional. 13/06/2020, de ITSON Sitio web:
DIFERENCIACIÓN Y CÓMO LO HAGO?
https://drive.google.com/file/d/1SubhwhQcrdqccNiiNn_zUa2W5wTcVoee/view