1

M Pro
C
U
R ter Ow duct
S as ne
M r

SCRUM

RS
ES NO ES Roles
DEVE

DE
SCRU R

Users
EHOL
LOPE
M
SON LOS ENCARGADOS
P.O

STAK
DEL INCREMENTO DEL NO ES EL ENCARGADO
PRODUCTO DE SOLUCIONAR LOS
COMUNICAN IMPEDIMENTOS.
IMPEDIMENTOS
SCRUM TEAM
S.M.
INCRMENTA Y
COMPRUEBA LA
FUNCIONALIDAD DE LAS
S. D.
PRIORIZAN ACTIVIDADES.
HISTORIAS DE USUARIO NO DEFINEN SPRINTS. You can customize anything you
DEFINE AL EQUIPO DE see in this text-box.
TRABAJO

HACE NO HACE ¿Cómo nace el scrum team?

 BURN DOWN CAHRT

P.O. S.M. S.M.

SCRUM Process
IDEAL
REAL 2
TRICKY

DINAMICAS TALLA
HISTORIAS DE USUARIO
SCRUM POKER CANTIDAD DE P.E.
CCC
SCRUM OUIJA ALCANZADOS EN UN DAILY MEETING
CARD
COVERSATION
PERIODO DE TIEMPO STAND UP
SERIES DE FIBONACCI (SPRINT).
CONFIRMATION

INVEST
LA DIFUCLTAD Y LOS P.E. DEJAMOS QUE EL PRIMER
SPRINT CORRA 24
IMPORTANTES
NEGOCIABLES Hours
VALIOSAS SPRINT INCREMENTO DE
ESTIMABLES
SMALL
RETROSPECTIVE VALOR EN NUESTRO
TESTEABLES B.D.C.
BACKLOG REFINAMENT SPRINT PLANING
Product Sprint
Backlog Backlog 2-4
Weeks

P.O.

PRIORIZA DE MAYOR A Potentially

MENOR
Shippable Product
Increment
F.B.
You can customize You can customize You can customize You can customize
anything you see in this anything you see in this anything you see in this anything you see in this
text-box. text-box. text-box. text-box.
 S.TEAM
You can customize anything you 3

see in this text-box.

Sprint
You can customize anything you Retrospective You can customize anything you
see in this text-box. see in this text-box.

S.M.

Up duct
P.O.

Pro og
Re rint
w

da
Ba
vie
Sp

te
ckl
SCRUM
Release Process Preparation

Pro en

Pla rint
Me ning
Inc

ng
rem
du t

Sp

eti
n
ct
You can customize anything you You can customize anything you
see in this text-box. Daily see in this text-box.
Cycle
S.D. S.M.

You can customize anything you

see in this text-box.

S.D.
 S.M. S.D. S.D. S.M.
4

ACTIVIDAD Y LA ACTIVIDAD Y LA ACTIVIDAD Y LA ACTIVIDAD Y LA

KANBAN PROCESS DESCRIPCIÓN DE DESCRIPCIÓN DE DESCRIPCIÓN DE DESCRIPCIÓN DE
ELLA TAMBIEN ELLA TAMBIEN ELLA TAMBIEN ELLA TAMBIEN
LA MANERA DE LA MANERA DE LA MANERA DE LA MANERA DE
TESTEAR TESTEAR TESTEAR TESTEAR

POR
HACIENDO REALIZADA REVISADA HISTORIAS DE USUARIO

HACER SI LA ACTIVIDAD NO
SATISFACE A LA HISTORIA
DE USUARIO SE
RETROALIMENTA Y SE
VUELVE A COLOCAR EN
POR HACER

SPRINT TIEMPO QUE TENGO PARA REALIZARLAS

HISTORIAS DE USUARIO
TABLERO KANBAN TABLERO KANBAN TABLERO KANBAN
CCC
DEFINE LAS ACTIVIDADES SCRUM DEVELOPER UNA VEZ QUE EL SCRUM
CARD
QUE VAMOS A REALIZAR. VA A TOMAR LAS DEVELOPER TERMIN´O
COVERSATION
ACTIVIDADES EN UNA ACTIVIDAD ES
CONFIRMATION
FUNCIÓN DE LA OBLIGACI´ON DE ELLOS
NATURALEZA DE ESTAS. COLOCARLA EN
INVEST
REALIZADOS Y TOMAR
IMPORTANTES
UNA NUEVA BUSCANDO
NEGOCIABLES
ALCANZAR LA MAYOR
VALIOSAS
CANTIDAD DE P.E..
ESTIMABLES
SMALL
TESTEABLES
SCRUM Process KAIZEN 5

Write here your awesome subtitle

AL FINALIZAR NUESTRO SPRINT VAMOS A REALIZAR TIEMPO MENOR ALCANZAR LOS MISMOS P.E.
NUESTRA SPRINT RETROSPECTIVE

EN LA QUE VAMOS A PODER VISUALIZAR LAS EN EL MISMO TIEMPO ALCANZAR MAYOR

OPORTUNIDADES DE MEJORA Y CRECER COMO SCRUM
TEAM.
CANTIDAD DE P.E.

24
Hours
S.D.
SPRINT RETROSPECTIVE

VAMOS A DEFINIR DE MANERA CLARA LAS

OPORTUNIDADE DE MEJORA UNA VEZ ANALIZADAS
LAS ACCIONES TOMADAS DURANTE EL DESARROLLO
DE ESE SPRINT
Sprint
Backlog 30 New Product
Days Increment

Product
Backlog
SCRUM Process 6

Write here your awesome subtitle

Customer Daily SCRUM

EVALUAR EL AVANCE DEL
PROYECTO. P.O.
Stakeholders Team
S.M.
SPRINT
RETROSPECTIVE Stakeholders
Review
Product HISTORIAS DE USUARIO
CCC
SCRUM
Owner INVEST
Master

INCREMENTO DE VALOR
Product Sprint
Backlog Backlog
You can customize SCRUM

anything you see in this

S.D. TIENE ENTREGAS PARCIALES DE VALOR QUE PUEDEN
DETECTAR DE MANERA SENCILLA ERRORES O CAMBIOS
DE UNA MANERA ECONOMICA Y RAPIDA.
text-box.
TRADITIONAL Process 7

Write here your awesome subtitle

Customer

P.O.
Stakeholders Team

Stakeholders
PROYECTOS TRADICIONALES
LA TERMINACIÓN DEL PROYECTO ESTA SUJETA A UNA Review
EVALUACIÓN FINAL, LA CUAL PUEDE RESULTAR
Product COSTOSA E INEFICINETE INCLUSO DE ALTO RIESGO.

Owner

Product
Backlog
INCREMENTO DE VALOR
 8

ABC DEF GHI JKL MNO PQR 123 456 789 101112 131415
STU VWX YZ 161718 192021 222324 2526 Sprint
RETROSPECTIVE

HISTORIAS DE USUARIO: RETROSPECTIVE:

ESCRIBIR EN GRUPOS DE 3 LAS PRIMERAS 3 LETRAS DEL LA ETIQUETA VERDE TIENE DEPENDENCIA.

ALFABETO Y POSTERIORMENTE LOS 3 PRIMEROS NUMEROS NO EXISTE UNA UNIFICAICI;ON Y CONCENTRACION DE

DEL 0 AL 26. ACTIVIDADES.

 9

ABC DEF GHI JKL MNO PQR 123 456 789 101112 131415
STU VWX YZ 161718 192021 222324 2526 Sprint
RETROSPECTIVE

HISTORIAS DE USUARIO: RETROSPECTIVE:

ESCRIBIR EL ALFABETO Y POSTERIORMENTE LOS NUMEROS ENTREGA DE VALRO MAS RAPIDA Y DE MANERA PARCIAL EN

DEL 0 AL 26. NUESTRO PROCESO.

 10

ABC DEF GHI JKL

MNO PQR STU
VWX YZ
Sprint
RETROSPECTIVE

123 456 789

101112 131415
161718 192021
222324 2526

HISTORIAS DE USUARIO: RETROSPECTIVE:

ESCRIBIR EL ALFABETO NO EXISTE DEPENDENCIA ALGUNA Y CUALQUIER PERSONA

ESCRIBIR LOS NUMEROS DEL 0 AL 26. DEL S TEAM PUEDE TOMAR LA ACTIVIAD Y ENTREGAR

MAYOR CANTIDAD DE VALOR EN MENOR TIEMPO.

 S.M. S.D. S.D. S.M.

11
ACTIVIDAD Y LA ACTIVIDAD Y LA ACTIVIDAD Y LA ACTIVIDAD Y LA
DESCRIPCIÓN DE DESCRIPCIÓN DE DESCRIPCIÓN DE DESCRIPCIÓN DE
ABC DEF GHI JKL ELLA TAMBIEN ELLA TAMBIEN ELLA TAMBIEN ELLA TAMBIEN
LA MANERA DE LA MANERA DE LA MANERA DE LA MANERA DE
MNO PQR STU TESTEAR TESTEAR TESTEAR TESTEAR

VWX YZ
POR
HACIENDO REALIZADA REVISADA
HACER

Obstacles
SPRINT TIEMPO QUE TENGO PARA REALIZARLAS

123 456 789 S.D.

101112 131415
161718 192021 S.M. QUE HICE AYER
QUE HARE HOY
222324 2526 QUE IMPEDIMENTOS TENGO

DAILY MEETING
STAND UP
24
SPRINT RETROSPECTIVE
Hours
SI LA ACTIVIDAD QUE PRESENTA EL OBSTACULO TIENE DEPENDENCIA DEBES TERMINARLA.

SI LA ACTIVIDAD ES INDEPENDIENTE DEBES REGRESARLA AL TABLERO. BAJO EL PRINCIPIO DE Product Sprint

FRANQUEZA Y COMUNICARLO AL SCRUM TEAM, PARA PODER BUSCAR UNA SOLUCIÓN.
Backlog Backlog
2-4
Weeks
Potentially
Shippable Product
Increment