Carrera:

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Materia:

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Tema:

ENSAYO
Elaborado por:

GARY ONOFRE

Fecha:

31/03/2024

TEMA:
Comportamiento Organizacional: Un Análisis Integral

El estudio del comportamiento organizacional abarca un amplio espectro de disciplinas y se centra

en comprender cómo se comportan tanto los individuos como los grupos dentro de las estructuras
organizativas. Este campo de estudio es fundamental para analizar la dinámica interna de las
organizaciones y entender cómo se llevan a cabo sus actividades.

A continuación examinaremos en detalle los aspectos esenciales del comportamiento organizacional,

desde sus orígenes históricos hasta su aplicación práctica en el entorno empresarial, haciendo uso de
diversas fuentes académicas para respaldar los argumentos presentados.

El comportamiento organizacional se ha consolidado como una disciplina interdisciplinaria que

integra conocimientos provenientes de la psicología, la sociología, la antropología y la teoría de
sistemas. Su objetivo principal es analizar y comprender cómo influyen los factores individuales y
grupales en el funcionamiento de las organizaciones, así como identificar las mejores prácticas para
mejorar su efectividad y desempeño. Este enfoque holístico permite una comprensión más completa
de los procesos organizacionales y proporciona herramientas para abordar los desafíos que
enfrentan las empresas en la actualidad.

Los conceptos fundamentales del comportamiento organizacional incluyen el estudio del individuo
en el contexto laboral, la dinámica de grupo y la cultura organizacional. A través de la teoría de la
motivación, por ejemplo, se exploran los factores que impulsan el comportamiento de los empleados
y su relación con el logro de metas personales y organizacionales. Del mismo modo, el análisis de la
comunicación, el liderazgo y el trabajo en equipo ayuda a comprender cómo se forman y desarrollan
los grupos dentro de las organizaciones, influyendo en su eficacia y productividad.

Orígenes y Evolución del Comportamiento Organizacional

El análisis del comportamiento organizacional encuentra sus raíces en diversos campos del
conocimiento, abarcando disciplinas como la psicología, la sociología, la antropología y la teoría de
sistemas. En la segunda mitad del siglo XX, eminentes investigadores como Kurt Lewin, Douglas
McGregor y Chester Barnard comenzaron a aplicar los postulados psicológicos al ámbito
organizacional, sentando así las bases de lo que posteriormente se convertiría en un campo de
estudio independiente.

De acuerdo con (Robbins & Judge, 2018), el término "comportamiento organizacional" empezó a
ganar notoriedad en los años setenta, momento en el cual los académicos empezaron a concentrarse
en cómo las organizaciones podían mejorar tanto la efectividad como la satisfacción de sus
empleados. Desde entonces, este campo ha experimentado una constante evolución, incorporando
nuevas teorías y enfoques con el objetivo de profundizar en la comprensión de la dinámica
organizacional.
En esencia, el comportamiento organizacional se centra en entender cómo las personas se
comportan individual y colectivamente dentro de las organizaciones, y cómo estas últimas
estructuran y gestionan sus recursos para alcanzar sus objetivos. Esta disciplina no solo se interesa en
aspectos individuales, como la motivación, la percepción y el liderazgo, sino también en dinámicas
grupales, como la comunicación, la toma de decisiones y la resolución de conflictos.

A lo largo de su desarrollo, el comportamiento organizacional ha generado una amplia gama de

teorías y modelos explicativos que buscan abordar diferentes aspectos de la vida organizacional.
Desde las teorías clásicas de la administración hasta los enfoques contemporáneos basados en la
gestión del conocimiento y el liderazgo transformacional, este campo ha sido testigo de una
constante evolución que refleja la complejidad y la diversidad de las organizaciones modernas.

Conceptos Fundamentales

El comportamiento organizacional abarca una amplia gama de conceptos, desde la motivación y el

liderazgo hasta la toma de decisiones y la cultura organizacional. Uno de los conceptos centrales es el
estudio del individuo en el contexto laboral. La teoría de la motivación, por ejemplo, examina cómo
los empleados son impulsados a alcanzar sus metas personales y organizacionales.

De acuerdo con (Luthans, 2005), el comportamiento organizacional también se preocupa por

entender las dinámicas de grupo dentro de las organizaciones. Esto incluye el estudio de la
comunicación, el trabajo en equipo, el conflicto y la negociación. Comprender cómo interactúan los
individuos en grupos puede ayudar a mejorar la colaboración y la eficacia en el lugar de trabajo.

Elementos Clave

El comportamiento organizacional está constituido por diversos elementos interconectados que

inciden en el funcionamiento de una organización. Según (Ivancevich & Matteson, 2002), estos
componentes abarcan la estructura organizativa, los procesos de toma de decisiones, la cultura
empresarial y las políticas de recursos humanos. Cada uno de estos aspectos desempeña un papel
esencial en la configuración del comportamiento de los trabajadores y el desempeño global de la
organización.

La estructura organizativa, por ejemplo, define la manera en que se distribuyen las tareas y se
asignan las responsabilidades dentro de la empresa. Un enfoque jerárquico puede favorecer la
eficiencia, mientras que una estructura más horizontal puede estimular la innovación y la flexibilidad.
En cuanto a la cultura empresarial, esta refleja los valores, creencias y normas compartidas en la
organización, influyendo así en el comportamiento de los empleados y en la toma de decisiones.

Los procesos de toma de decisiones, por su parte, delinean cómo se toman y ejecutan las decisiones
dentro de la organización. Una toma de decisiones centralizada puede agilizar los procesos, pero
limitar la participación de los empleados, mientras que una descentralización puede promover la
innovación y la responsabilidad, pero también generar cierta complejidad y conflicto.

Por último, las políticas de recursos humanos abarcan las prácticas y procedimientos relacionados
con la contratación, la capacitación, la evaluación del desempeño y la compensación de los
empleados. Estas políticas tienen un impacto directo en la motivación, la satisfacción laboral y el
compromiso de los trabajadores, lo que a su vez influye en su comportamiento y rendimiento en la
organización.

Aplicaciones Prácticas

El comportamiento organizacional tiene numerosas aplicaciones en el ámbito empresarial. Una

comprensión sólida del comportamiento humano y las dinámicas grupales puede ayudar a las
organizaciones a mejorar la productividad, la satisfacción laboral y la retención de empleados.

Por ejemplo, según (Greenber & Baron, 2008), las empresas pueden utilizar las teorías de la
motivación para diseñar programas de incentivos que impulsen el rendimiento de los empleados. Del
mismo modo, el liderazgo efectivo puede cultivar un ambiente de trabajo positivo y motivador, lo
que contribuye al éxito a largo plazo de la organización.

Conclusiones

En conclusión, el comportamiento organizacional es un campo dinámico y multidisciplinario que

busca comprender y mejorar el funcionamiento de las organizaciones a través del estudio del
comportamiento humano. A lo largo de este ensayo, se ha explorado la evolución histórica, los
conceptos fundamentales, los elementos clave y las aplicaciones prácticas del comportamiento
organizacional. A través de una variedad de fuentes académicas, se ha demostrado la importancia de
este campo en el contexto empresarial actual.

Bibliografía
Greenber , J., & Baron, R. (2008). Comportamiento Organizacional: El comportamiento Humano en el
Trabajo. Pearson Education.

Ivancevich, J., & Matteson, M. (2002). Comportamiento organizacional y administración. McGraw-

Hill.

Luthans, F. (2005). Organizational Behavior. Mcgraw-Hill.

Robbins, S., & Judge, T. (2018). Comportamiento Organizacional. Pearson Education.